摘要：工程管理是建筑工程中的核心内容之一。建筑工程管理工作应该和施工质量管理工作有效的结合，从而实现对建筑工程的整体把控，让建筑工程更加的符合人们的需求。目前来看，我国的建筑团队不能很好的完成这些内容。则本文将从提高房屋工程管理及施工质量的重要性入手，全面的展开优化房屋建筑工程管理与施工质量的路径解析。
关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量
前言
建筑工程管理工作主要是指在建筑的过程中，对工程的整体内容进行管理的工作，其主要分为三个方面：第一个方面是对人员的管理。第二个方面则是对材料的管理。第三个方面就是设备方面。这三个部分构成了完整的房屋建筑工程管理内容，并且每一个方面也都和施工质量有着密切的关系。因此可以说，建筑工程管理在一定程度上和施工质量管理工作是类似。但目前来看，我国的建筑工程团队对于建筑工程管理工作和施工质量控制工作的建设都相对薄弱，这就让建筑工程的质量难以得到有效的保障。基于此类情况，则本文展开了如下内容的探究：
1提高房屋工程管理及施工质量的重要性
1.1提升经济效益的实现
经济效益实现分析可知，房屋建筑施工管理具有非常重要的影响。加强安全管理能够进一步提升项目管理质量。同时工程质量作为施工管理的核心环节，加强质量管理能够提升施工管理整体水平，能够掌握现场施工状况，对工程质量给予有效的保证，同时避免质量问题的发生，不僅能够减少事故成本，从而能够促进企业经济效益最大化的实现。
1.2有利于增进建筑业健康发展
随着我国建筑业的迅猛发展，建筑公司之间的竞争日渐白热化，建筑公司要想生存于市场竞争环境中，应当改进自身管理，在所有作业的建筑项目中都要进行严格的监管，保证房屋作业质量，按时交工，创设良好的公司形象，增进自身竞争力。这就需要建筑公司在房屋工程管理中，对作业步序进行严格监管，确保不偷工减料。
2房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题
2.1缺乏健全的管理机制
房屋建筑单位的关键主要体现在管理机制环节，因房屋建筑项目规模的进一步扩大，需进一步完善管理机制。当前就我国房屋建设发展状况来说，管理制度相对匮乏，同时建筑单位管理者以及职能部门管理人员的管理意识比较低，在一定程度上阻碍这建筑单位的长远发展。同时，管理人员缺乏相关经验，在具体施工过程中，执行力不足，无法真正发挥其管理职能，导致施工前期并未制订严格的施工方案，无法保证工程质量，为房屋建筑施工埋下了诸多安全隐患。
2.2房屋建筑工程施工原材料管理和质量问题
在经济利益的驱使下，建筑原材料的质量呈现良莠不齐的状态，市场上存在许多不符合国家标准规定的原材料，严重威胁着房屋建筑工程的施工质量，留下诸多安全隐患。此外，房屋建筑行业内部工程管理效力有限，原材料采购过程中监管力度不够，且施工过程中有关人员并未复查原材料质量，从而导致原材料质量把控存在诸多问题，严重影响施工的质量。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量策略
在目前来看，想要提高房屋建筑工程的管理和施工质量，其可以参考的手段较多，因此，需要找到一些适应性较强的手段，这样的手段可以在大部分的工程中应用，其具体内容如下所述：
3.1加强管理机制的建设
①建筑单位管理者需在工程建设前期，明确分工方案，将责任落实到实处，做到责任到人。施工过程中安全问题经常发生，其中主要因素之一就是施工人员行为以及思想意识不够。因此，通过明确责任，将管理职能充分发挥能够进一步提升房屋建筑工程管理以及施工质量。②需进一步加强建筑单位与施工单位的协调配合。建筑单位管理者需定期将施工状况进行监督，而施工单位需定期进行总结，对施工具体状况给予详细的说明。
3.2提升施工原材料管理力度
在房屋建筑工程施工中，要对所需原材料进行周密部署，制定严格的原材料调度使用计划。施工人员根据计划要求开展相关工作。施工原材料管理措施如下：①建立施工原材料质量监督管理机制。对施工原材料的供货厂家、采购人员进行备案，并按照相关质量监督标准进行严格审核，对于进场材料进行详细检查后方可卸货入库，并做好数量的登记;②制定详细的材料计划表。种类、数量等具体信息有预算部门提供，并由监理部门和建设部门审核签字后方可生效;③建立不合格材料清除制度。对检测不合格的原材料，必须按照相关要求，及时清理施工现场，保证施工的有效性。
3.3增强施工人员的质量意识
在目前来看，我国的建筑工程管理工作之中，最核心的内容之一就是要确保施工人员的质量意识。这主要是因为我国的建筑工程之中，普遍使用了大量的农民工，在进行工作的时候，往往不能较好的完成相应的工作。首先，当前的建筑已经和传统的建筑完全的不同，这些建筑不再是小型的建筑，农村用来盖房子的方法根本不能在这些全新的建筑之中使用，但是农民工对于这些技术的内容了解不够，所以相对难以完成既定的工作任务。其次是农民工自身的素质较差，所以在实际的施工过程中，施工人员的施工内容往往会出现偷工减料或者工作不认真的问题，这就直接影响到了建筑的质量。为了更好的解决这样的问题，在目前来看，其主要可以采取两个方法：第一个方面就是建筑工程施工过程中，进行相应的质量意识普及工作。这是一个比较常规的手法，主要是为了让相关的建筑工人能够知道质量的重要性。这种普及的讲座非常简单，而且能够大面积的推广，从而可以在一定的程度上提升建筑工人的质量意识。在讲课的时候，要注意语言的简单化，因为农民工较多，如果讲解的内容比较复杂，那么农民工就会出现不理解的情况，否则将会导致讲课的内容根本无法有效的发挥效果。第二个方面就是通过处罚来进行约束。这是一个行之有效的手段，其主要的原因在于，农民工工作的核心就是为了赚钱，在金钱上进行约束是一种比较有效的手段。大部分的农民工都会因为金钱处罚的缘故，而认真的完成相应的工作。所以，对于农民工而言，这种简单而直接的方法是最关键的。
4结束语
综上所述，我国的建筑工程管理工作和质量管理工作存在的问题比较严重，主要的原因是我国的施工团队对于这两个方面的内容关注度不够，因而直接导致了相应工作难以发挥效果。为了更好的解决相应的问题，则本文提出了上述内容，详细的阐述了建筑工程管理和质量管理的相应内容，希望我国的建筑团队能够谨慎的参考其中的内容，从而确保建筑工程管理工作和质量管理工作能够更好的进行，全面的提升建筑的质量，让建筑更加符合人们的需求。但是需要注意的是，本文中提出的内容均为参考性的内容，想要确保其更好的发挥效果，还是需要我国的建筑工程团队结合实际的情况入手，才能真正的做到理论与实际相结合。
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