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电力系统线损管理中存在的问题及其优化对策分析

发表时间：2020/7/21 来源：《电力设备》2020年第8期作者：付维峰

[导读] 摘要：电力事业作为衡量我国国民经济的一项综合指标一直以来都受到社会各界专业人士的广泛关注。

        （国网河北省电力有限公司沧州供电分公司河北沧州 061000）
        摘要：电力事业作为衡量我国国民经济的一项综合指标一直以来都受到社会各界专业人士的广泛关注。当前电力系统中因线损管理产生的诸多问题仍有许多改进空间，在电力传输系统中还存在大量的电力损失现象。因此，如何采取积极有效的措施提高电力系统中的线损管理水平，降低用电损耗是当前相关电力管理部门亟待解决的重要问题。鉴于此，本文就此展开了论述，以供参阅。
        关键词：电力系统；线损管理；问题；对策
        引言
        随着我国社会经济的快速发展，也推动了电力行业的发展。在电力企业运营的过程当中，电力线损的产生一直是一个非常严重的问题，而如何降低电力线损率则是电力企业想要快速发展的一个重要环节。为了能实时解决问题，供电所应实施有效的解决措施，减少电力线损率以及企业的电能耗损，减少浪费现象的发生，将社会能源的利用率加以提升，为企业创造高利润，保障企业的可持续发展。加强对低压线损问题研究，具有非常重大的现实意义。
        1析电力系统线损管理中存在的问题
        1.1线损管理的组织实施不力
        一般来讲，线损管理中出现问题多数是因为线损管理方面的组织没有正确的管理手段，对电力系统的线损管理的理解不够透彻，因此在分析线损情况时并不能直观的发现问题，只能够在数字指标的影响下做出错误的判断，在分析过程中所依据的条件过少，并不能做出正确的定量分析，进而导致整个组织对线损的实际情况不够了解，因此在制定管理措施时出现偏差，难以做好线损管理方面的工作，另外，一些线损管理中的组织人员水平过低，责任感较差，因此所能进行的也仅仅是完成自身的任务，并不能够在线损的优化上提供相应的帮助。
        1.2电力系统计量装置落后
        电力系统线损的预防需要先进的计量装置作为基础,很多电力企业对电力系统建设工作不舍得投入,没有应有新型无功补偿设备的大量投入,对电力系统线损管理的信息采集设备也没有必要的更新,这会出现电力系统线损管理的偏差,不但会造成电力系统线损的增加,而且还会给整个电力系统带来运行上的稳定与功能隐患。
        1.3从事线损管理的人员整体素质有待提升
        管理人员对线损管理工作的开展至关重要。但是，在具体工作实施和开展过程中，大部分电力企业线损管理人员将问题归咎于外部因素，却忽视了管理人员的技术缺陷。管理人员整体素质较低、缺乏专业技能，导致线损管理无法达到预期效果，制约了电力部门的整体运营。
        1.4线损管理制度不健全
        线损管理工作实施难度大、技术含量高，要保证工作人员的积极性就要建立健全相应的线损管理奖惩制度。然而恰恰一些电力企业管理部门忽视了它的重要性，导致线损管理效率低下。线损管理制度是否得到严格执行关系到线损管理工作的成败，电力公司在线损管理中如果无法界定责任，就不可能根本上贯彻落实奖惩激励制度，也不能从实质上提高管理水平。
        2线损管理的优化措施
        2.1转变观念，提高对线损管理的认识
        电力系统各级各部门领导应该积极转变原有的观念，为员工营造良好的学习气氛、积极组织员工进行培训，提升员工的素质与职业素养。只有领导们从自身转变旧有的观念，同时加大力度整顿电力系统存在的各种弊病，才能保证整个电力系统的专业人员在思想上提升对线损管理的认识。通过定期举行线损管理工作研讨会，使线损管理工作日渐走上正轨。

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        2.2加强领导，整顿线损管理组织结构
        线损管理能力的加强，要从根源上解决问题，首先要对管理层的管理权利进行分化，使技术工作人员具有较强的自主选择权，在出现问题时，在得到明确指令前，即可对出现的问题进行及时的处理，避免问题的进一步扩大。其次要对管理的结构进行优化，改变原有的管理机制，建立符合发展情况的线损管理机制，将管理结构改为监督制度，从而加强对线损管理的敦促工作，促使每一位线损管理人员，能够明确自己的工作目标，深入了解自我工作的重要性，为稳定线损管理发展奠定基础。最后是管理领导能力的提升，要及时的成立问题处理小组，对问题进行专项解决，相关的小组领导人员，要具备一定的故障与问题处理经验，降低问题对电力企业带来的经济损失，树立起完备的线损管理领导机制，有效的优化线损管理组织的结构。
        2.3更新和优化电力系统装置
        要提升电力线损的测量结果的准确性，就必须对电力计量装置进行优化。对于现有的电能表进行排查，淘汰一批质量差、精确度低的电能表，更换具有更高的防窃电能力和精确度的计量装置，从而实现自动抄表，减少人为抄表的误差。智能电能表与传统电能表相比，可以更好的排除电能数据计量过程中的人为干扰，及时发现和纠正现场计量的差错。与此同时，还应该引进计量装置的配套软件，对变压器设备的功率因素进行增大。要对配电变压器的无功补偿进行科学的设计，有必要的情况下，可以安装无功补偿电容器，从而提高公用变压器的功率因数，对变压器和线路的过负荷运行和轻载的情况进行及时的发现和处理，大程度的降低线损。
        2.4建立健全的线损管理制度
        就目前来看，线损过多的主要原因之一就是有关线损方面的管理制度不够完善，因此，为了保障线损管理的正常工作，保证电力系统的稳定运行，建立健全的线损管理制度是必不可少的，首先，为了更好的了解线损的重要部分，建立用电普查制度能够很好的降低线损，坚持定期的进行用电普查，能够很好的避免某些用户偷电漏电，坚持专项普查能够了解线损的重要方面，进而利于电力部门对其进行有效改善，其次，在有关窃电的惩罚方面也要建立相应的制度，就目前来看，窃电现象普遍存在的主要原因就是缺少相应的惩罚措施，对窃电人员的打击不够大导致其越来越猖狂，使得电力系统中的线损问题日益严重，因此，想要提升线损管理水平，不能忽略的就是完善窃电处理措施，将其作为常规制度加入到线损管理制度当中，为电力系统的稳定运行提供一份保障。
        2.5提高线损管理队伍综合素质
        首先，在电力系统招聘人才时一定要严格把关，对招聘人员综合素质、学习能力及业务水平做好全面评估，选择基础素质高的人员；其次，电力企业需要加强对电力系统管理人员定期进行培训，提高管理创新能力、技术水平和理论知识；第三，组织线损管理人员多参加一些技术交流会，通过专业人员之间的实践、经验交流及观摩资料等方式，让线损管理人员在管理技能上得到快速进步，在实际工作中及时发现和识别线损管控存在的不足和潜在问题，并进行处理；第四，完善供电企业内部线损管控考核制度，通过对其日常工作及理论知识不定期考核，对于考核成绩优异者给予适当的奖赏，对于考核不合格者适当惩罚，以此激励线损管理人员对工作的积极性；最后，加强对线损管理人员的团建工作，培养其团队精神和协作能力，在遇见问题时共同探讨，制度有效的可行性方案，将电力系统的损失降到最低。
        结束语
        总而言之，电力企业加强系统线损管理是提高企业经济效益,提升电力系统安全的重要基础与保障,应该立足于电力企业当前的建设与发展实际,着眼于电力企业经济建设和系统建设的长远目标,抓住当前社会对电力系统需求增加的节点和优势,在突出电力系统线损管理工作的核心和重点的前提下。
        参考文献
        [1]陶善枝.电力系统线损管理中存在的问题及其优化研究[J].电力系统装备.2019(15).
        [2]王玲,佟远凤.电力系统线损管理中存在的问题及其优化策略[J].通信电源技术.2018(07).
        [3]赵吉.电力系统线损管理中存在的问题及其优化措施分析[J].电子乐园.2019(02).