摘要：在建筑工程管理中进行文明施工可以促进工程建设水平的提升，保障工作人员的生命安全，还直接影响着建筑企业的存亡。相关的管理部门需要根据市场发展的相关规律，满足工程建设的相关要求，合理的管理内部的流程以及步骤，设立科学化的项目框架，保障施工文明，不断的提升工程建设的品质以及安全性。本篇文章就文明施工在建筑工程管理中的重要性进行了一定的分析与探究，希望可以在一定程度上保障工程建设的文明安全管理工作的顺利推进，并给相关工作者提供一定的施工建议。
关键词：文明施工；建筑工程管理；重要性
前言：
就建筑工程的管理来说，文明施工是一个非常关键的工作，也是相关企业施工过程中的一个实际的管理计划。如果想要最大化的挖掘相关企业的潜力，保障施工人员的健康安全，增强凝聚力和集体使命感，最大化的推动企业提升其管理质量，就需要对其开展文明施工。有关建设单位在进行相关施工工作的过程中，一定要十分关注加强对施工项目的管理，使用合理、高效的方式方法，最大化的促进施工项目管理的品质以及效率，制定完善的监督制度，提高工作人员的文明安全意识，为工程建设的品质打下坚固的基础。
1.文明施工的概述
1.1文明施工的基本概念
文明施工是指保持施工场地的卫生与秩序,根据具体的施工流程来进行安排,合理完善的组织各个施工活动。首先必须要按照各项规章制度进行施工,将材料和设备整齐放置，并制定完善的制度进行管理。施工现场要保持干净卫生,道路畅通,所有设施需保障在正常的运行状态中,并按时进行各项检测工作,避免出现安全问题。
1.2文明施工的重要意义
建筑工程管理具体来说就是指有关单位、企业管理工程施工的过程以及工程的最后成果，与工程的品质以及相关的效率紧密的联系着。在建筑工程管理的过程中，施工单位就是相关的管理者。建设单位以及监督单位所进行的管理叫做建设项目管理，与施工项目管理是有很多不一样的方面的。与此同时，项目管理对象对工程管理的周期就叫做全生命周期，比如说工程投标、准备及完工等环节。对施工项目进行管理必须要根据工程建设的难度。基本上工程的建设时长会历经几年，有的花费的时间更长，所以建筑工程管理也会受到时间的影响而发生一定的变化，管理的具体内容也要随着时间的变化而变化。基于此，相关的管理人员应该根据修建过程中不同时段的施工特点，，制定完善的监督制度，提高工作人员的文明安全意识，不断的变革建设过程中的材料组合模式，最大化的推动工程经济效益得到充分的发挥，并且不断的满足社会的需求，提高工程的品质以及相关的安全性。
2.建筑施工管理中文明施工的重要性
2.1是对整个施工队伍素质的提高
因为大部分建筑企业施工人员的组成结构都较为复杂,农民工占绝大部分,文化水平较低,并且没有接受过专业的培训,所以施工水平基本上都是十分低的,文明施工意识也较弱。对员工进行文明施工的教育工作可以提升员工的技术能力，同时提升其文明施工的意识,从而提升整个施工队伍的素质，以此来适应现代化的管理模式。文明施工工作的落实可以让施工人员的价值观发生相应的变化，部分员工会开始想要实现自我价值，而不仅仅是为了其生活需求。这样就会最大化的促进员工更好的完成工作的目标，还能促进其积极的工作，不断的提高工作的效率，推动自身的不断地成长，有利于建筑企业更加高效的实现一些发展目标，与此同时，还可以有利于让员工更加服从其的管理制度，让建筑企业的人力管理更加的规范。
2.2有利于增强凝聚力和集体使命感
人员是生产活动的主体,但企业中的人员不限于单人,而强调团队意识,需要团队各人分工合作。如何充分有效的提升集体的使命感与凝聚力是各大企业现阶段都在着重研究的一个关键问题，也是企业在不断发展过程中出现的一个必须要解决的重要问题。文明施工的落实可以让各岗位的施工人员唤醒其主人翁精神,进行良好的团队合作，施工人员的集体意识以及荣誉感会大大增强，会主动投身于工作之中。在一定程度上有利于文明施工风气的形成，并增强凝聚力。施工人员的行为习惯也会变得更好，可以协调好自身、小组以及所有施工人员之间的关系，增强凝聚力。从而在一定程度上提升工作的效率，保证建筑工程质量。
2.3有助于展示企业文化
企业文化是企业个性的表现形式,而建筑行业的企业文化需要通过企业的理念、制度等来体现。因为随着大部分建筑业施工环境越来越开放,文明施工成为企业文化最直观的体现。建筑市场作为一个庞大的队伍，其中良莠不齐，鱼龙混杂。随着文明施工的进一步实施，使得建筑施工队伍的整体水平在逐步提高，充分展现了有关企业的文化，进而提高了整个建筑行业的整体素质，还能有利于维持工程建设单位的优秀的形象，与建筑工程的效率以及品质有紧密的关系。
3.建筑工程现场文明施工的措施分析
3.1提高施工人员的文明施工意识以及专业水平
进行定向的培训，组织多层次、多规格、多渠道的培训。坚持内培和外培,完善好施工人员文明意识与专业水平的培训工作。保障每个岗位的工作人员都可以持证开展工作，对每一个工作管理人员以及施工人员、专职安全员等展开一定的安全培训，让其拿到相关的资格证书，避免在建设过程中出现一些违规的、错误的操作，造成一定的安全事故。与此同时，要细致的遵守建设文明安全的相关规则，一定要做到以下几点：第一，进行指挥工作要做到不违规；第二，工作人员操作要做的不违章，不对自身造成伤害，也不能对他人造成伤害，最大化的提升工作人员的整体安全意识以及自我保护能力。所以，在开工之前，就必须要对相关的工作人员开展一定的培训以及辅导，不断的培养相关工作人员的安全文明意识，保障工程建设的品质以及安全性。下图1为施工单位所需的工作人员{包含各项文明安全负责人}：
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图1 施工单位工作人员示意图
3.2落实现场文明施工的各项管理措施
依据我国规定，文明施工包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火等11项工作内容。要严格按照文明施工的要求规定，尽可能地保证施工计划的完整性以及合理性,按照各项规章制度进行施工,将材料和设备整齐放置，并制定完善的制度进行管理。设立完备的材料品质把控监管机制，合理遵守真实性的管理理念。还应该尽可能的避免一些违规的管理工作或者操作，比如说违规的缩减材料的成本，挑选质量不符合标准的材料等。特别需要注意的是，一些特殊的使用设备或者使用的材料需要一定的防火、防潮的保存方法。还需要进行相关的环境保护工作。避免相关材料的使用严重破坏环境，应该寻找相应的环境保护措施来减少一定的环境污染，或者使用绿色环保的材料来开展施工工作，使用符合环保要求的设备，同时要求工作人员熟练掌握绿色修建技术，减少工程修建时对周围的生态造成的破坏，从而有利于最大程度的保障工程建设周围环境不受到较大的破坏以及影响。
3.3优化监督管理工作
还应该进行文明施工监督工作，合理的、完善的开展文明安全监管、检测工作。有效的保障工作人员的安全，落实一定的文明施工机制。在实际的施工过程中进行合理的、全方面的落实，可以从如下几个方面入手：第一，创办专职的文明安全员，并且设立24小时旁站制度，随时随地的改正和提醒工程建设过程中产生的不安全不文明苗头。第二，可以在工程建设工地设立一些文明警示牌以及注意事项宣传栏。第三，必须每天都认真的检验设备的状况以及其使用的运作车辆，保障车辆以及相关设备拥有良好的运行状态，并且设立专门的工作人员进行指导，运作车辆只能让有相关驾驶执照的人员进行操作，避免一些安全事故发生。详细监督流程请见下图2文明安全监督流程图：
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图2 文明安全监督流程图
4.结束语：
综上所述，现阶段我国对于文明施工管理制度的落实工作还不够完善，特别是对于一些管理上的关键问题的处理还不够完善。因此，需要相关工作人员设立完备的文明监管机制，合理遵守真实第一的理念，提高施工人员的文明施工意识以及专业水平。从而在一定程度上提升建筑工程的安全性与品质，最大化的提升建筑工程管理的效率，让管理以及文明施工制度在建筑工程中的优势得到最大化的发挥，提升相关管理人员的水平与能力。
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