摘要：公路建设是当前我国交通运输的主要方式，随着经济的增长对公路的建设需求也不断增加，在公路施工中要把安全质量管理放在首位，提升公路建设的基本水平，也是促进我国交通运输进步发展的基本条件。在公路施工中安全质量管理要落实到每一个施工环节当中，但是当前还存在一些问题，比如施工制度不够完善等，都制约了安全质量管理和控制，不利于公路施工的整体发展。
关键词：公路施工；安全质量；管理与控制
引言：
公路建设和施工中离不开安全质量监管内容，为了保障施工的顺利有序进行，则要从根本上认识到安全质量管理与控制的重要意义，并且立足于公路建设的根本情况，在施工中有效保证措施落实到位，也是质量管理实现的前提条件。公路施工过程中要对各个环节实现严格的监管，保证公路的建设质量，进一步提升公路的使用价值，不仅会提升施工单位的经济效益，同时也有利实现社会效益的提升。在充分保障安全质量管理和控制进行的条件下，施工单位要立足于公路施工的具体环境有针对性进行管理，为公路建设提供有力的保障。本文分析了公路建设中安全质量管理的作用和存在的问题，提供一些参考意见。
一、公路施工安全质量管理与控制的意义
1.1有效的减少质量问题的出现
通过有效的质量监管能够保证公路工程施工中尽量避免出现质量问题，同时也对规范化施工具有关键的作用。贯彻在整个公路施工流程当中，有效的为质量管理提供制度保障，避免由于施工问题造成质量事故。因此通过安全质量管理与控制，可以有效的实现公路工程的质量提升。
1.2保证施工安全有序进行
在保障安全质量管理落实到位的前提下，能够充分的为施工创造有利的条件，并且通过严格的管理措施保障责任落实到位，施工和管理人员都明确自身的职责，利用不定期的现场巡查、远程监控等管理方式减少安全隐患，对发现的问题可以做到及时处理和预防，有效的保障公路施工的安全性。
1.3提高工程建设效益
在公路施工环节中一旦发生安全质量问题，会导致施工任务增加，工程不能按期完成，这对整个项目的效益是非常不利的。由此可见安全质量管理可以最大程度的实现工程效益，并且通过各项措施的监管可以保障公路项目按照工期完成施工，减少不必要的损失。
二、公路施工安全质量管理与控制的现状
首先在安全质量管理方面存在缺失，公路施工过程中由于缺少相应的监管制度，导致安全管理没有深入到现场施工环节当中，造成监管不力的局面，影响施工现场的安全管理水平。其次由于施工队伍素质存在问题，缺少安全知识培训，也给施工带来安全隐患。在现场巡查和监督方面存在缺失，导致没有及时的发生不稳定因素，给施工质量带来不利的影响。最后，公路施工的管理质量管控体系不够精细化，施工现场的质量管理没有发挥出实际的作用，造成施工质量管理力度不足，阻碍公路施工的有效进行，造成成本投入增多，不利于公路施工的质量提升。
三、公路施工中的安全质量管理与控制的主要因素
3.1施工队伍建设
公路施工当中施工队伍建设是要重点考虑的内容，队伍的素质和综合水平对安全质量会有直接的影响，公路施工单位要重视队伍的培训，通过不断增强安全意识，提升技术水平，为公路施工提供优良的施工队伍。同时也注重结合质量和安全管理制度的实施，施工人员要牢记安全质量管理标准，减少安全事故的出现。
3.2规范完善的施工制度
公路施工现场的管理具有复杂性的特征，因此需要完善科学的制度规范施工流程，保证各个施工工序满足施工要求，也是实现安全质量管理与控制的基本条件。施工单位要在了解现场的情况下进行管理，通过现场勘察对公路施工的具体环节都基本的掌握，以此为基础实现制度的建设，通过系统化的管理促进公路施工的规范化进行。
3.3施工技术和工艺
在公路施工当中施工技术和工艺是保证质量的关键内容，也是施工安全质量管理中要重点注意的部分，要保证施工严格按照规定的工艺开展，并且在施工每个环节的管理上也要保证技术规范，例如路基施工、路面结构以及混凝土浇筑等环节都要满足技术标准，保障施工技术在工程中有效应用。
3.4施工设备的管理
施工设备在公路施工中发挥关键的作用，因此施工现场的设备管理也至关重要，要选择先进的施工设备，保障公路施工的运输、摊铺、碾压环节充分实现，保障工期内完成施工目标。同时也要在施工之前做好设备调试，保障在实际使用中发挥作用，为安全质量管理创造有利的条件。
四、公路施工安全质量管理的具体措施
4.1 建立健全安全管理制度
完善的制度保障是实现公路施工安全质量管理的重要措施，在精细化的制度管理中要根据项目开展的具体情况进行，结合施工流程和现场实现有效的落实。施工单位要制度包含公路施工的各个环节内容，保证在日常管理中发挥关键作用，通过建立各种安全条例，有效的减少不规范施工行为的出现，施工人员按照要求牢记安全管理内容，提升公路施工的安全管理水平。同时也要在实际施工中明确安全责任的落实情况，在现场管理上提高警惕性，进一步提升安全管理的水平。在安全责任制度的规范下，施工人员对现场安全管理的认识程度不断加深，能有效的发挥预警的作用，及时处理可能存在的安全隐患。
4.2施工队伍要重视安全意识
在施工人员的管理上可以通过开展安全培训活动，提升整个队伍的安全施工理念，在进行现场施工时严格的按照工艺流程进行，在操作各种机械设备时也要符合规范。在公路施工中有效的增强施工队伍的责任感，要正确的认识到现场管理的重要性，通过有效的管理手段促进安全管理水平的提升。积极开展安全质量管理的培训活动，通过不断的学习，增强施工队伍的质量监管能力，为公路施工的质量提供保障。
4.3强化安全监督的管理
安全监督管理包含整个公路施工的环节，通过强化安全监督管理力度，对提升公路施工具有积极的影响。在现场管理上要实现安全监管的落实，比如设备的维护和养护工作要时刻注意和监督，充分的保障设备的性能。同时也要结合现代化信息技术实现安全质量的监管，通过远程监控系统进行监督，对施工的每个环节都有严格的把握，保障公路施工的质量安全管理有效进行。
总结：从公路的综合建设水平来看，施工安全质量管理的效果会直接影响到公路的建设质量，还会影响后续投入使用。目前质量监管存在问题，严重影响了公路施工的有效开展，容易导致安全事故的发生，因此在公路施工的各个环节都要重视安全质量管理，实现公路施工安全有序的进行。
参考文献：
[1]何琪.公路施工中的安全质量管理与控制措施研究[J].黑龙江交通科技,2019,42(01):197+199.
[2]刘兵,冯志辉.论公路施工中的安全质量管理与控制[J].建材与装饰,2018(13):251-252.
[3]刘西利,冯现志.公路施工中的安全质量管理与控制研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(08):68.
[4]陈桂峰.公路施工中的安全质量管理与控制研究[J].交通世界,2017(28):146-147.
作者简介：刘城志（1986-），男，汉族，湖南岳阳人，本科，路桥工程师，从事路桥管理工作。