摘要：近年来，经济快速发展，科学技术与社会经济的飞速发展在提升人们生活水平的同时，也给建筑行业带来了更多的发展契机。对于建筑行业，各环节的因素都会对工程整体造成不同程度的影响，所以施工企业要保障工程整体施工质量，增强工程项目的经济效益与社会效益，结合工程项目的实际情况开展科学合理的全过程造价控制工作十分重要。为此，文章结合建筑工程管理中全过程造价控制的基本原则，详细地探讨了建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义，以期提升建筑企业工程项目管理的综合水平，保障建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义
引言
随着我国市场经济体制的愈发完善，建筑行业市场竞争愈发激烈。当前部分建筑工程建设所获取的经济效益未达到目标要求，个别工程甚至出现严重亏损。究其原因，与建筑工程造价控制工作开展不到位存在直接联系，未将造价控制落实于项目建设全过程中，部分单位只侧重对施工阶段造价控制，而针对项目决策、项目设计等阶段造价控制不重视，导致决算成本远远超出目标成本控制，影响单位资金利用率。对此，单位要想进一步提升造价控制水平，合理控制工程建设总体造价，落实全过程造价控制工作至关重要。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
①有效控制建筑工程质量，工程造价管理是建筑工程项目的重点工作内容，其效果直接影响建筑工程项目的整体质量。建筑工程项目施工过程中，有效的工程造价管理对工程质量起到严格的监督管理作用，通过对工程项目的全面分析，熟悉掌握所有施工流程，第一时间发现施工过程的异常情况，并且采取高效的处理措施，对施工过程起到很好的协调作用。造价控制的合理性，是保证工程质量和效率的根本因素，所以企业要正确认识工程造价控制的重要意义，从根本上保证工程造价管理工作的有效落实，有效控制建筑工程质量。②有效降低建筑工程成本，所有建筑工程项目其目标都是为了获得一定的经济利润，合理的工程造价控制是确保实现经济利益最大化的重要手段。工程造价管理可以有效提升资金利用率，细致规划施工项目的整体资金情况，同时将资金情况细致划分到各个施工环节中，确保每个施工环节成本投入的合理性，提升施工资源的使用效率，减少资源浪费，很大程度上节约了施工成本，对企业来讲具有非常重要的意义。企业发挥自身核心竞争力的优势，在市场竞争中找到驻足点，促使我国建筑行业持续稳定发展，为经济增长提供重要的保障。
2建筑工程管理中全过程造价控制的措施
2.1决策阶段
项目决策是项目工程建设的基础前提，项目决策是否合理可行，关乎到后续工程建设能否顺利开展。作为决策阶核心造价文件，投资估算同时也是项目可行性报告研究、项目建议书中重要组成，单位需结合以下几点强化投资估算编制：①结合具体情况进行估算资料指标积累，务必做到各个指标与工程实际情况的相契合，通过合理调整修改估算指标，确保各项指标具备可行性、合理性特点。②投资估算的编制，需在编制过程中充分考虑到项目建设存在的风险，禁止出现过分估计现象。若投资估算不合理，会影响到项目决策的合理性与准确性，进而影响到项目总体造价控制水平。所以，单位需加大项目决策阶段造价控制重视度，为后续造价控制工作落实奠定良好基础。
2.2工程设计环节
工程设计环节是确保工程项目达到预期计划目标的根本依据，该环节主要对工程项目的设计、实施效果及成本控制情况进行系统分析，确保工程造价在设计环节发挥其实质作用。首先，工程项目的招标制定对设计方案具有一定的影响，所以需要在设计方案确定后，与招投标制度进行核对，确保设计方案满足招投标的要求；其次，为了更好地实现造价控制，对设计工作进行限额要求，确保工作人员合理规划工程成本，综合考虑施工项目的实际情况以及工程经济效益方面，从而提高设计方案的实施性，确保提供优质的设计方案，为工程项目实现预期目标提供基础保障。
2.3工程建造环节
正式的工程建造环节，是整个建筑全过程当中最重要的环节之一，在这个环节当中不仅要维持施工进度，而且要对所采取的设备和设施进行有效的管控。现场施工人员在利用设备的同时，还需要对他们的使用情况进行相关记录，及时发现机械设备在运行过程当中存在的问题，而且针对施工现场需要严格落实施工方案当中的要求，按照施工规章制度来对现场进行清除和清扫，确保建筑工作是在一个设备和材料有序摆放的环境当中进行的。而且通过这种方式能够将机械设备，按照顺序和规则去摆放和储存，一定程度上能够避免这些设备在现场遭到破坏。与此同时，相关施工人员必须要在平时接受专业技能和责任意识的培训，在实际施工的时候需要规范自己的操作，按照正确的流程和方式去进行施工。通过这样的方式能够避免重复施工，给企业带来资源的浪费。因此，企业和单位必须要在平时严格考察施工人员的专业技能水平，同时也要加强现场管理。对于出现的任何不达标现象，都需要及时进行上报，然后在第一时间启动应急措施进行解决。在这个过程当中会对每一个环节进行严格的施工造价，这主要是为了确保各个环节都能够得到合理的设备和材料的配置，而不会出现材料和资源的二次浪费现象。工程建造过程的管理是指对相关工作人员以及设备设施的管控，技术操作人员在对设备进行使用的时候，要严格按照设备的使用说明书以及注意事项进行。避免对设备的乱堆乱放，从而减少对这些机械设备的毁坏，同时员工自身也要将造价控制理念贯彻在心中，这样在施工的过程中才能规范相关操作行为，尽可能减少对材料和资源的浪费。
结语
总而言之，在建筑工程的管理工作当中，企业开展全过程造价管理是非常关键的。全过程的造价管控能够将施工时期的真实成本投入展示出来，更为关键的是能够针对每个时期开展项目工程整体层面上的管控，强化整个工程项目中的资金使用成效。全过程的造价管理融合在建筑工程的所有环节当中，尤其是非常关键的。建筑企业强化对全过程造价的有效管控，能够推动建筑企业的现代化发展。
参考文献
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