建筑施工企业绿色施工制约因素及实施路径研究

发表时间:2020/7/21   来源:《城镇建设》2020年第3卷4月第10期   作者:张欣欣
[导读] 在我国经济崛起的同时,工业生产对资源的需求越来越迫切

         摘要:在我国经济崛起的同时,工业生产对资源的需求越来越迫切,资源消耗量的大幅度提升使得环境受到了很大影响。建筑施工作为基础经济建设的重要内容,不例外地出现了一些污染环境、浪费材料的现象。在环保理念不断深入人心的大环境下,建筑施工不能再进行粗放管理,而应探索出一条可持续的发展道路。这对于提升整体的建筑施工水平有着重要作用,也为我国乃至世界的施工行业树立一个典型的示范作用。
         关键词:建筑施工企业;绿色施工制约因素;实施路径
         引言
         近年来,中国建筑业飞速发展,崛起了一大批房地产商,大量的住宅、城市综合体等建筑拔地而起。与此同时,建筑业对能源的需求巨大,并且建造过程中对环境的污染破坏也日益严重。因此,绿色建筑承载着“绿色环保,节能减排”的使命在世界各国开始发展起来。绿色建筑施工管理,主要是在当前的技术基础上,通过协调不同施工环节的组织、调配,优化管理,从而实现施工的“绿色”,同时积极开发新的更加环保的工艺与技术,服务于绿色建筑。
         1建筑施工企业绿色施工制约因素
         1.1施工材料过度浪费
         在建筑施工管理阶段落实绿色管理理念,能够提升建筑施工质量的同时,也能实现改善施工环境。但是由于施工人员的综合素质不高,无法将绿色管理理念落到实处,再加上建筑企业并没有对施工人员进行绿色施工的培训,普遍利用传统施工工艺,也没有对施工材料进行规划性地使用,这会在很大程度上造成不必要的浪费,大幅度增加施工成本,也会为施工现场周边带来噪声和粉尘污染等问题。导致建筑材料浪费的主要因素是缺乏科学有效的规划和指导,再加上施工阶段缺少先进的设施,从而也会出现材料过度浪费的现象,更为严重的还会出现违规操作等问题,如果没有及时解决材料浪费问题,那么便会阻碍到绿色施工管理的高效、持续进行。
         1.2缺乏完善施工管理机制
         现阶段,我国针对建筑工程施工管理并没相应的法律法规支撑,缺乏完善施工管理机制,尤其是绿色管理方面。建筑行业需要高度重视建筑施工的绿色管理,虽然部分建筑企业以当地建筑标准制定了相应的管理标准和措施,但是在实际应用阶段,无法得到有效地落实。除此之外,由于建筑工程项目周期长,再加上缺少完善的监督管理机制支撑,从而导致监督管理阶段存在问题没有得到妥善解决,无法将绿色施工管理落到实处。
         1.3相关人员不具备强烈环境保护意识
         在我国经济建设水平不断加快的背景下,人们的综合素质水平有大幅度的提升,但是依然有不少人员缺少强烈的环境保护意识。近年来,工程项目在实际建设阶段产生了很多垃圾,再加上相关人员没有垃圾分类处理意识,频繁发生乱弃垃圾的问题,导致污染问题愈加严重。相关施工项目管理人员不够全面了解绿色环保材料,也不够重视环保理念。因此,在选择材料阶段过于迷茫,并不会考虑施工材料是否会对环境造成影响,从而对绿色施工管理质量造成很大的影响。
         2建筑施工企业绿色施工实施路径
         2.1材料管理
         使用新型建筑材料,逐步扩大结构材料、装饰材料、连接构件的产业化程度。改善现场密集型作业的模式,有效节省资源,减轻环境压力。如今的地产巨头或投资集团手中的项目往往体量庞大,诸如精品小区住宅群或是大型城市综合体的项目需要消耗大量能源和材料,同时,在施工建造过程中的污染也是项目全周期内最严重的。因此,建筑材料的再利用已成为绿色建筑发展的主导方向。在绿色建筑施工过程中采取节能减排措施,如降水回收、对建筑垃圾进行再生等。建筑施工过程将从浪费资源的建设过程逐渐变为资源节约、材料再利用的建设过程。从社会可持续发展的角度看,建筑材料的再利用不仅大大减少了建材的浪费,而且在材料循环利用过程中为社会创造了更多的就业机会。在国家政策的支持下,建筑企业在绿色建筑科技研发方面的投入正在逐步加大,推动了资源循环利用和建筑施工节能减排。


         2.2建立完善绿色施工监督管理体系
         保障绿色建筑施工管理工作的有效推行,需要建立一套完善的绿色施工监督管理体系。建筑公司需要按照政策法规整理一套符合自身发展的监管体制,协调施工环境、工程效益与工程质量安全的关系,用较为严格的规定来约束从业人员,进行科学有效的监管,例如可以定期召开关于施工技术改进的会议,积极学习并运用最新的施工工艺,对人员的绿色施工行为纳入考核范围,随时观察工作人员的行为举止,做到重大污染及时通报、事故统计从严处理,对绿色施工管理有积极贡献的要进行奖励。
         2.3组织管理
         绿色建筑要求各方参与,在建设过程中协同完成一个项目,参与绿色建筑的各方应负有各自的责任,同时需要制定对应不同单位的绿色建筑激励措施。设计单位、施工单位、监理单位应当作为绿色建设的一部分,履行各自的职责。设计单位在项目设计阶段应考虑项目的绿色节能和环境影响,在考虑建筑设计使用功能的同时,还要对建筑节能环保材料有充分的了解;施工单位作为绿色建筑的主要实施单位,项目经理应该是绿色建筑的第一负责人。按照绿色建筑的有关规定,对项目绿色专项督导,每月至少不少于一次,以确保绿色建筑的切实落地。监理单位作为对施工单位的永久性监督检查单位,应对施工现场的一些影响周围环境和污染的行为进行监督,如有发现应督促施工单位及时进行整改。
         2.4推进《建筑工程绿色施工评价标准》落实
         首先,对于“绿色施工应当在计划和设计阶段即对总体方案实施绿色优化”制定相关管理标准,以便绿色施工的应用能够得到足够的基础支持。其次,在实行绿色施工的进程当中,还应该适度增强对整体施工进程的监察管控,细化到现场施工、质料采购、施工筹谋、工程验收等各个不同的阶段。除此之外还应对一些落伍的施工方案应实施裁减办法,重视现有评价方法存在的不足,积极推动绿色施工相关工作的革新,增强信息技术以及新型材料的投入使用,全面宣扬满足绿色施工理念的新工艺。
         2.5培养从业人员绿色施工意识
         要施行绿色建筑施工管理,首要的就是要提高从业人员的意识。在实际施工管理作业中,一些管理人员绿色施工意识不足,往往不会深入考虑针对本项目的绿色施工管理办法。管理人员的自身意识不足,使得在培训施工人员时,就更加偏离方向,施工人员的意识无法获得提升。因此在实际工作中,要加强对从上而下的整体人员绿色施工管理意识进行提升,尤其要加强基层管理人员、施工人员以及技术人员的培训,使各个人员认识到自身对于绿色施工有效开展的重要性,同时要加强对群众的绿色理念宣传,号召民众支持绿色施工,从根源来改变这些问题。
         结语
         综上所述,现阶段,绿色施工管理在我国建筑工程中有了较为广泛的应用,但是相对来说实际应用阶段也存在着部分问题没有得到解决,针对此现象,还需要相关人员结合实际情况,对其存在的问题进行妥善解决,并加强提升建筑工程绿色施工管理质量,促进我国建筑行业可持续发展。
         参考文献
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