摘要：近年来，我国建筑行业飞速发展，使得土建施工项目逐渐增多，为了使整个土建施工项目的施工品质以及施工效率得到有效保障，需要不断提升土建施工现场管理水平。如果没有加强施工现场的管理工作，便可能导致施工过程中发生严重的安全事故问题，甚至对整体工程项目施工品质产生严重影响，从而无法使其达到相应的标准。为此，在进行实际的土建施工时，要对土建施工现场的管理工作进行不断的改进与完善，并将每个环节的施工管理责任进行有效落实，从而在保证施工品质的基础上对施工效率进行有效提升。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；解决方案
引言
对施工现场加强相应管理，可以使整体土建工程施工品质得到有效保障。当下我国土建工程项目异常庞大，而且对于相关施工技术的要求也在不断提升，而且整个施工现场需要由不同施工团队完成整体项目共同施工。通过科学合理的现场管理工作，可以对相应的施工团队以及施工人员进行有效监督，进而保证施工人员依据相应的土建施工流程规范进行施工。将土建施工中的施工技术进行有效应用，可以使土建工程施工品质得到有效提升。而且，将土建工程现场管理进行不断完善，可以对施工现场存在的污染问题进行有效控制，进而最大程度降低污染问题发生。
一、土建施工的含义及重要性
（一）土建施工含义
土建工程也被称为土木建筑工程，需要将土木工程以及建筑工程进行有效结合。在土建工程中会对一些资源密集型工程进行广泛涉猎，而且会含有非常复杂施工程序以及施工流程，需要在施工时对其进行有效的现场管理才能对其存在的安全隐患进行有效控制，进而保障项目有序开展以及品质安全。在进行土建工程施工现场管理工作时，要对品质控制、人力资源管理以及安全保障等概念进行有效利用，并通过科学性的系统分析将施工现场的工作进行统一规划，从而有效保障土建工程有序开展，并在保障整体工程施工品质的基础上对工作效率进行有效提升。
（二）土建施工的重要性
在当下土建施工现场管理是整个土建项目管理中的重要内容，为此，要不断加强土建施工现场管理工作，通过有效的施工现场管理工作，可以保证项目工程有条不紊进行，而且可以使土建施工水平得到有效提升，并保障项目后期正常使用。而土建施工的重要性则表现在以下几个方面：
1.减少安全事故发生，在整体土建工程施工中，施工流程相对复杂，使得施工人员自身专业水平不能有效适应施工环境的多样性。进而导致土建施工的难度逐渐增加，而且施工现场加强相应的管理工作，可以有效保障施工顺利进行，并减少安全事故发生。
2.使土建施工品质得到提升。品质是整个土建项目中的基础，为了使施工品质得到有效提升，需要加强施工现场材料以及施工环境的掌控，并对施工现场现有的品质管理制度进行不断完善，进而有效保障施工品质安全，并有效推动土建施工顺利开展。
3.减少资源浪费，当下土建施工现场管理工作涉及的范围非常广，其中包含有设备管理、人力管理等，而通过相对科学的现场管理工作，可以对施工中涉及的资源进行有效掌控，不仅可以有效减少不必要资源浪费现象发生，而且可以使企业自身经济效益得到有效提升。
二、土建施工现场管理现状和存在的问题
（一）施工现场管理现状
在进行土建施工时，现场管理人员对环境没有做好相应的保护工作，使得现场管理不符合相应的管理规范，缺乏执行力，致使对相关的技术设备产生不当操作，因为这些问题使得建筑工程品质受到严重影响，甚至还会破坏建筑工程的安全性。想要将整体建筑工程品质进行有效提升，需要对施工人员自身的专业水平以及操作水平进行有效提升，并对现场施工管理现状进行完善。
（二）施工现场管理问题
在施工现场管理中存在着许多问题。而安全问题是整个土建工程施工的核心问题，如果忽视施工中的安全问题，便会对人员和施工设备产生影响，引发安全事故，造成了人员的伤亡，并且影响土建施工有序进行。在进行施工时，没有加强环境保护，致使施工区域周围环境受到严重的污染，而对生态环境产生的破坏，需要企业花费大量的资金进行环境治理，使得企业自身经济效益受到一定程度的影响。
（三）土建施工现场的技术管理
1.在进行土建工程设计时，没有对施工图纸进行严格审查工作，使得对图纸缺少科学研究和检测，在进行实际的施工时出现误差，因为技术上缺少合理性，使得施工品质无法保障。
2.施工材料品质问题，在进行施工材料采购时，要选择符合施工标准的材料进行购买，避免因为施工材料品质问题而影响整个工程建设品质。
3.施工设备不完善。在进行施工设备应用时，对施工设备进行检查，防止设备因存在故障而影响施工进度，并定期对施工设备进行检测与维修工作，保证施工设备以良好的运行状态进行工程施工工作。
三、土建施工现场管理方案
（一）加强土建施工环节的安全管理
在进行土建施工安全管理时，要通过不同方式进行安全管理，进而对施工现场进行全面安全管理，使施工环节整体管理品质有效提升，对施工中每一个环节都进行安全管理，可以保障土建现场施工工作有条不紊的进行。并且在施工过程中，要根据施工现场的情况制定符合现场管理的方案。并对现场周围环境进行评估，对其中存在的隐患进行分析，制定相关的规章制度，对相关人员的操作行为进行规范，对施工过程进行严格的品质管理，保障施工材料品质，防止材料问题而影响建筑品质，从而避免发生安全事故。
（二）加强材料管理
施工材料的品质是整体建筑工程品质的基础，为此，要严格检测施工材料品质，在工程施工前，要组织专业的技术人员对施工材料进行采购，要对所需购买的施工材料品质进行严格检查，要保障检测的科学性，当材料自身品质符合相应标准后，在对其进行采购，从而有效保障施工现场所应用的是施工材料符合相应的标准。
（三）加强施工现场品质管理
施工现场管理要对施工现场品质进行有效控制，避免建筑施工中出现品质问题，进而保证建筑物的品质，为此，可以从以下几个方面对建筑品质进行提升：
1.对建筑施工中所用应的施工材料进行监督检测，保证施工材料品质符合相应施工标准。
2.应用施工技术对建筑工程的整体品质进行提升，并通过科学的方式完成品质管理工作。
3.在进行建筑施工时，要对管理人员的管理技术进行提升，明确自身管理职责，对施工品质进行及时检验，避免施工品质问题引发安全事故。
（四）提高施工人员管理意识
当工程施工人员自身专业技术水平过低时，就会在设备操作时产生错误，进而影响施工品质甚至引发安全事故。为此，企业要加强工作人员自身专业技能的培养，对工程品质提升。还要对施工人员进行安全教育培训工作，提高安全知识，传授突发事件应急处理办法，减少安全事故的发生。在进行工程施工时，由施工人员进行工程施工，对于一些过于复杂的工作可以由专业施工员完成，对于一些简单的工作可以在专业技术人员的指导下完成，避免操作不当而发生意外。
四、结束语
综上所述，土建工程施工现场管理可以使施工效率以及施工品质得到有效提升，从而达到当下建筑施工管理要求，对施工现场进行有效的管理可以使建筑企业的经济效益得到明显提升，进而推动我国建筑施工企业持续稳定发展。
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