摘要:一直以来,工程造价管理控制都一直是我国建筑业高速发展的一个重难点,在现阶段我国建筑业高速发展中,建筑工程项目造价管理控制中的问题更是漏洞百出,影响涉及到我国建筑工程的稳定有序发展、健康有序发展。对此,应尽快采取有效的控制措施,不断强化提升我国建筑工程企业造价综合控制管理水平,本文主要对当前建筑工程企业造价综合控制的几个个方面突出问题以及各种相关的控制措施对策进行如下具体分析。
关键词:建筑工程;造价工程;措施分析
1 建筑工程造价控制的原则
工程造价成本控制首先广泛应用于保证建筑工程安全和提高工程质量其次再充分考虑到经济适用性,在能够保证质量安全的基本前提下综合分析考虑工程设计中在施工过程阶段今后可能将会出现的各种成本问题后再制定并提出各种经济效益高的工程造价成本控制措施,力求将各项建筑工程设计成本平均控制在合理计划适用范围内,为设计施工工程企业长期创造和产出最大的社会经济效益。
1.1 全面成本控制原则
全面贯彻控制成本包括两个基本方面的主要内容,一者二是主要强调从初始工程设计开始到最后工程施工的各个过程阶段严格贯彻实施企业工程设计成本经济控制,二者三是强调确保将成本经济核算制度落实实施到全国各企业的所有工程设计师和施工人员身上。
1.2 主动控制原则
在目前完善的企业市场经济管理体制下,这要求建筑工程造价企业管理人员必须要将以往的被动有效控制造价观念逐渐转变成更为主动有效控制造价观念。所谓被动偏差控制管理观念即为企业管理人员在对公司经济实际收益值与经济目标值偏差进行大量比较综合分析后并发现较大偏差后才被动的根据分析偏差现象产生后的原因而最终确定自己下一阶段的管理对策。此法最大的不足之一就是我们只能同时发现各种偏差而不能完全避免各种偏差的同时出现。主动控制则指的是主动控制进行一套科学合理的建筑设计工程预概算,能动的控制影响设计工程造价。
1.3 动态控制原则
具体做法一般为:根据具体的小工程目标概况重新设定该小目标,并将其进行分解后成为一个可执行性强的小工程目标,并然后根据该小目标的实际和可执行应用情况不断重新评定和完善修正该小目标。目标书的设计一定必须要严格遵循切实可行的基本原则。
1.4 技术与经济综合控制原则
建筑工程项目造价综合控制在技术上就是应该从项目组织、技术、经济等各个方面需要进行多次综合管理和严格控制,做到对多种控制方案之间进行多次综合比较筛选,选出一套可行性强并且经济效益高的控制方案;而在经济上则是需要对项目投资的实际目标资产值和实际投资值之间进行综合比较,严格控制实际投资支出。
1.5 责任权利相结合的原则
明确建设工程各相关职能部门在加强工程造价管理中的主体责任和合法权利,要及时进行定期的专项检查和监督考评,做到奖罚分明。
2 建筑工程造价控制措施分析
2.1 对设计过程中的造价控制
设计的过程中,合理的控制投标单位建筑工程的设计造价,不仅极大的可以优资源的合理分配、利用,而且还极大的可以有效提高建筑工程设计方案的质量和使用率。
那么对于设计在实施过程中的设计造价应该如何控制,我们可以在以下几个主要方面的因素来考虑和实施:(1)对参与招标设计的单位进行严格的监督,选取具有经济技术实力和素质比专业设计技术高的单位进行建筑工程设计;(2)对监督参与招标设计的单位建筑工程设计技术人员的工程技术专业知识、技能和综合素质是否达到设计要求,保证建筑工程设计方案的顺利实施;(3)监督设计方案的合理性、经济性、科学性、实用性和设计可行性,控制建筑工程预算。(4)对监督参与招标设计的图纸,确保其正确无误。保持投标企业施工前其他施工建设计划的真实可靠性、经济性和设计合理性,控制其他施工建设项目的成本和预算,然后控制其他施工建设项目的预算和成本;(5)通过监督参与投标的企业提高施工前的预算公开性、透明度。平等的招标,为企业施工提供一个公平竞争的环境和平台,选择最合理的投标经济。通过招标建设单位,以多种方式控制建筑工程造价。
2.2 建立完善的市场监督体系
在社会市场经济发展和市场化的过程中,企业也应积极顺应社会市场经济的活动,建立经济市场化的机制,满足消费者和社会公众的消费需求,提高其经济效益,获取最大化的利润,实现发展企业的目标。因此,在管理和控制建筑工程造价时,建筑施工经营企业也同样应以积极的市场经济开发和服务为政策导向,建立一个完善的对市场经济管理监督和服务体系,营造良好的对市场经济开发、管理和服务的监督管理氛围,规范建筑工程造价的管理。社会市场经济的活动,实现了建筑业生产开发企业之间、建筑业施工经营企业之间的市场公平竞争。其合法权益为其保护和发展提供了坚实的依据。同时,充分发挥了政府的管理和市场监督的职能,实现对建筑工程造价的市场宏观管理和市场风险控制,确保了工程造价的合理性。
2.3 对施工过程的造价控制
众所周知,施工设计变更是整个建筑工程里最为重要的一个过程,是对前期的预想和准备工作的研究和实践,但是实际跟前期预想总是可能会有些心理上的差别,因此我们一定要对建筑施工的各个环节建筑工程的造价进行有效的管理和控制,具体的控制措施我们可以从以下几个主要方面的角度来说:(1)进一步加强对建筑工程的设计变更和现场施工签证的有效管理和控制。对于一旦发生不可避免的工程变更,应尽量选择提前一段时间进行工程设计变更。变更发生的地点和时间越早,工程建设的成本和损失就越小,从而有效地管理和控制了工程造价。如果工程设计变更的发生较晚,项目的损失将更大。这样,建设项目的质量和成本就大大增加了。在进行设计变更时,有关的人员必须认真地负责。专业的造价管理工程师对与项目的造价调整和增减有关的工程设计变更,必须事先作出一个科学合理的计划和预算,并经当地有关部门和管理人员的签字审核确认。(2)进一步加强对施工中使用的设备、材料的成本控制。施工中我们所使用的各种材料和施工设备的实际使用成本在其工程造价中占有很大的比例,有效地去使用和控制它们的成本可以有效降低其工程造价。在我们采购所使用的材料和施工设备时,我们的用户应根据施工设计图纸的预预算以及采购数量和工程中可能的经济损失等因素来合理控制我们所采购的数量。同时,要特别注意保证所采购的设备和材料的质量,确保安全可靠。针对用户在施工的过程中可能遇到的材料和设备发生故障和安全问题,建立相应的设备运行和管理制度,确保施工设备的正常运行和设备的维护。
结语
工程造价目标控制的一个根本目的就是为了有效地确保工程造价目标的顺利实现,并且目标贯穿于实施项目的全整个过程,即从最初的项目最终计划决策的阶段、项目的设计阶段发展到下一个项目最终计划实施的阶段,直至最后一个项目的竣工。根据当前社会主义市场经济的重要性和发展实际形势,利用市场经济科学管理的方法和先进的管理手段,合理地控制确定工程造价和有效地控制确定工程造价,以有效地提高项目投资的效益和改善建筑安装质量和企业的经营效果。从而使目标的实现由以前的被动消极地影响和反映项目的工程设计和项目施工的估价活动,发展过程转变到能动地直接影响和主动控制项目的工程造价。
参考文献
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