摘 要：建筑工程安全文明施工是建筑工程施工质量的根本保证，同时也是工作人员生命安全的保障。通过房屋建筑安全生产的科学管理可以充分发挥人力、物力和财力等建筑工程施工资源的作用，优化配置建筑工程各项资源，避免建筑工程施工安全隐患和安全事故的发生，保证了项目施工工期和施工质量，进而提升了企业在建筑市场和建筑领域中的信誉和形象。
关键词：房屋建筑；安全；现场；意识
前言：
安全生产技术管理是建筑企业可持续发展和科学发展的重要举措，直接关系到建筑企业安全管理效果。建筑企业应该根据自身的实际状况以及相关规范与标准，尽可能的采用各种科学和有效的安全管理技术和措施加强安全管理，避免建筑工程施工安全隐患和安全事故的发生，保证了房屋建筑工程项目施工进度和建设质量。
1、房屋建筑工程施工现场安全管理内容
建筑工程项目的现场安全管理，是建筑企业综合管理的主要内容之一，建筑企业综合管理能力的提升，离不开建筑项目现场安全管理能力的不断优化，只有做好建筑项目现场安全管理工作，才能使企业在竞争中立于不败之地。安全管理是保障人员人身安全和机械设备安全的重要措施，推进和谐社会建设的进程，相关管理人员要结合建筑工程的管理现状和实际管理诉求，对其管理过程中存在的问题进行解决。建筑工程项目现场管理是针对施工现场进行的，主要的内容包括：（1）对施工现场的技术进行安全管理，首先，在施工组织设计阶段，要编制相应的安全技术措施。其次，在安全技术措施制定时应该具有针对性，针对工程各项进行。最后，进行安全技术的交底工作。（2）对工程机械设备进行安全管理，严格遵循定岗、定机和定人的机械使用制度，非生产时间严禁任何人擅自动用机械设备。保证施工设备功能性良好，从而进行安全作业。（3）对安全防护进行管理，配备充足的防护工具，以备不时之需。首先，要求施工人员正确佩戴保护用品，其次，对现场的危险区域进行安全设防，保证施工人员安全作业。相关部门可以根据实际工程特点，做好风险事故评估工作，避免触电、机械伤害等问题出现，还可以借助于应急救援组织的成立和完善，避免施工过程中出现慌乱情况。对施工现场的临时用电进行安全管理，要对其电线以及设备进行检查，防止出现漏电现象。（4）对施工现场环境进行安全管理，合理布置施工现场，物料的堆放要具有安全性，并且要有相应的安全标志。在施工现场，围挡的设置不仅要具有良好的固定性，还要具有一定的美观性，它所使用的材质是砌体或者钢板，工作人员必须佩带安全帽、统一工作服装以及胸卡，这样能够方便管理。（5）对应急事故的安全管理，制定出相应的应激方案，保证在事故发生时，能够做到良好的处理，所以应该制定出避难场所以及疏散通道，避免在事故发生时，造成大量的人员伤亡。
2、房屋建筑现场安全管理的有效措施
2.1提高施工管理人员安全意识
提高管理人员的工程质量管理能力和安全生产意识，贯彻落实相关的措施以确保对施工现场的安全管理。建筑企业必须充分的认识到工程安全管理工作的重要性，具体来说就是应该采取一系列的措施帮助所有施工和 管理人员树立正确的安全管理意识，可以通过采用安全管理水平和施工人员与管理人员切身利益相关联的方式进行加强管理，一旦建筑工程施工的过程中出现安全隐患或者安全事故则追究相关管理人员和施工人员的责任，这样能够在很大程度上降低安全隐患和安全事故发生的概率。强化员工的安全管理意识，对其进行安全理论培训。
各个建筑企业应该为员工定期举办安全管理讲座，通过各种实践性的学习强化完其安全管理意识，在安全管理讲座举办完毕之后，建筑企业应该组织施工人员进行安全管理知识讨论，通过实践交流与合作探究，不断的强化员工的安全管理意识，在探究的过程中，各个部门以及员工可以互相进行学习，并且互相指出各自的不足，从而及时找出自身存在的问题，能够更具针对性的进行解决，最后使建筑企业的安全管理意识全面增强。不断强化施工人员安全知识培养以及施工技术培养力度，加强安全考核，并借助于各种施工安全案例，明确施工工作中需要重点关注哪些问题，确保工作人员可以在案例事故中获得一些启示。最后，对安全责任制进行落实，将细化后的工程安全管理责任及目标，落实到个人，对于严格遵守相关规定的施工人员，可视情况给予一定的精神或物质奖励，反之，则需要通过惩罚的方式，使施工人员对相关规定的作用具有准确认知，最终达到提高其安全意识的目的。除此之外，各个建筑施工企业还要做好施工法律法规等内容的宣传工作，以安全施工方针为主旨，将宣传教育工作意义展示出来。
2.2加强施工现场安全管理监督
在建筑施工中，具备的了良好的安全施工意识，还要积极的制定的配套措施，保证相关的安全施工措施能够顺利落实。相关企业及管理人员，均应当对安全管理的作用引起重视，制定并落实相应的规章制度，采取有效的管理和监督手段对房屋建筑现场施工进行合理的监督和管理。落实安全生产技术管理计划，在安全生产责任制基础上明确分工，将安全生产技术管理目标和计划纳入企业规章制度中，协调建筑企业之间的职责，明确企业内部各个部门之间的任务，各司其职，赏罚分明。在工作过程中，施工企业应该加强安全措施的落实力度，安全意识的加强到施工现场措施都能准确到位，对安全文明施工标准化进行监督，保证相关措施的有效实施，并且，积极的对相关的施工进行检查，保证良好的施工质量。一方面，相关人员应当以“预防为主”和“安全第一”为原则，完成安全标准体系的构建工作，使建筑工程施工变得更加规范、标准；另一方面，对安全责任制进行落实，将细化后的工程安全管理责任及目标，落实到个人，通过企业负责人和相关的技术人员的共同参与以现场施工的实际条件为基础，制定一份合理有效的监督管理制度，强化对房屋建筑施工现场安全的监管。只有落实相关安全生产活动，才能保证管理人员，可以根据施工现场的实际情况，高质量开展安全管理工作，避免影响房屋建筑整体的质量安全，从而有效提升房屋建筑企业的综合效益。
2.3积极的做好施工现场的规划
在建筑工程中，建筑项目的施工人员以及管理人员，是项目的主要相关人员，其自身安全管理技能，与工程安全质量息息相关，所以建筑企业应该重视对人员的安全管理技能培训，从而使其掌握过硬的安全管理能力，从而现场安全管理达到最佳效果。在建筑施工时，相关工作人员应该积极的对施工场地进行勘察，根据实际情况记性合理的布置，例如：施工道路、建筑物等。在施工现场布置完成以后，工作人员应该积极的进行核对，保证施工现场能符合相关的要求。在施工正式开始前，工作人员应对施工现场的环境进行仔细检查，待检查合格，再落实所制定的施工计划，为施工环境具有的安全性提供保证，调整设计方案，合理应用现有资源，在保证施工质量的基础上，尽量提高其所具有的安全系数。在施工现场，明确划分施工区域、加工区域、材料放置区域，并且还要对其进行标注，进行严格管理。在建筑施工项目建设上，相关部门可以根据实际工程特点，做好风险事故评估工作，避免触电、机械伤害等问题出现，还可以借助于应急救援组织的成立和完善，避免施工过程中出现慌乱情况。积极鼓励施工人员之间加强合作，并且还要促使其形成良好的安全观念，能够从心里认识到安全文明施工的重要性，不仅能够营造一种良好的工作作风，还能促进施工企业的发展。
3、结语
总之，建筑工程项目现场管理意义重大，所以建筑企业应该结合自身情况，不断对项目现场安全管理方法进行优化。因此，需要建立一套条理清晰的管理方案，进行科学合理的安全管理，提升工程施工的管理能力和管理成效。
参考文献：
[1]刘道远.房屋建筑施工安全及安全管理[J].四川建材,2018(09)
[2]朱晓芬.建筑工程安全管理强化措施分析[J].科技经济导刊,2017(18)