《浅析幕墙设计中存在的问题及对策》

发表时间:2020/7/21   来源:《城镇建设》2020年4月10期   作者:葛海东
[导读] 随着当前建筑业的快速发展,幕墙设计也得到了广泛的重视和应用
       摘要:随着当前建筑业的快速发展,幕墙设计也得到了广泛的重视和应用,其作用并不仅仅是为建筑外围提供保护,还需要向更加节能环保的方向发展,这就需要重视幕墙设计工作。本文分析了幕墙设计存在的问题,并提出了相应的解决措施,希望能够为相关人员提供一定借鉴。
        关键词:幕墙设计;存在问题;解决对策
       
引言
        幕墙是建筑的保护屏障,也是建筑外观和风格的点睛之笔,因而幕墙的设计受到了广泛的关注。但是,幕墙设计需要依附在建筑物之上,那么就会受到限制和制约。幕墙是一项十分系统工程,需要完整和准确的设计,但是实际上,在设计的过程中仍然存在很大的问题,需要相关人员重视并解决。因此,在建筑工程施工的过程中,控制幕墙设计就显得十分重要,从而保证整个工程质量的可靠性。
1.幕墙设计中存在的问题
1.1设计意图理解不明确
        由于时代的进步,工程建设正在不断地发展,幕墙设计对于建筑工程有着十分重要的影响。一般情况下,设计人员在对施工区域进行勘察设计时,首先应该根据工程整体规划的具体情况来进行设计,从而确保后期设计的精确性;然后按照相应的设计要求进行施工,需要确定好各个细节的具体位置,从而能够更好地保障工程安全和施工安全,同时保障设计方案的可靠性,避免在后期施工过程中出现图纸的变化。但是,为了保持建筑工程的整体进度,压缩幕墙设计的设计时间通常是最普遍的选择,而这就会影响幕墙设计的深度和美观。虽然很多施工企业会要求设计人员与设计人员进行沟通,但我国的幕墙设计行业还未能将这方面的工作进行落实,并且在很长一段时间内都没有进行更新,其中很多的技术方法缺乏技术参数的指导,也没有按照设计方案来进一步完善,这就造成了幕墙设计过程中出现设计水平偏低的结果。
1.2设计管理与监督程序的不完善
        对于幕墙设计管理来说,基础就是需要建立一个完善的管理制度,这也是有序开展管理工作的前提。我国大部分企业虽然在不断引进先进的技术,但是却没有建立完善的管理制度,相应的导致幕墙设计管理工作效率也比较低。大部分的管理者对于管理制度的重视程度不够也是其中的一项主要原因,这就使得管理水平仍然处于比较低的位置,导致管理制度无法与先进的技术无法匹配。除此之外,在对工程进行幕墙设计时,如果不能够合理的落实监督管理工作,那么就会使得幕墙设计出现较大的问题,甚至有可能脱离工程的实际情况,导致预算结果和实际情况出现很大的差异。在此过程中,我们必须要深刻地认识到,由于工程项目的规模一般会比较大,若是出现幕墙设计不合理的情况,就会导致项目非常零散,进而影响整体工程的进度。在对幕墙设计管理的过程中,大多数施工企业对项目设计人员的监督管理力度较差,并且一少部分施工企业为了能够保证施工进度,忽略了准备阶段的细节工作,导致可能会出现更改设计方案的情况,并且也没有按照相应的规范做出合理的更改,最终在发生一些状况时很难能够进行合理的幕墙设计管理,也不能够保证设计管理的独立性和规范操作,从而无法使幕墙设计管理达到理想的效果,同时也会使得整个工程的施工效率大幅度降低,进而影响整个工程的进度和质量。
1.3设计与施工协调性差
        在幕墙的实际设计施工当中,由于会受到设计和施工多种因素的影响,这就会导致施工图纸虽然完成设计,但是在实际施工中却很难能够进行,导致设计工作的价值无法体现。幕墙设计与施工进度不协调主要存在以下两个方面的问题:一方面,主要是设计工作落后在施工进度滞后,这对于整个工程施工是非常不理的,从而导致设计方案无法发挥出其应有价值;另一方面,设计的工艺方法和施工现场操作存在不协调,主要体现在施工现场的各项指标都没有经过充分考虑,导致设计方法无法落实,进而耽误了施工进度。
1.4设计相关人员技术水平有限
        在进行幕墙设计时,影响其质量的最主要因素就是人,人是幕墙设计的主要参与者,也是操作者,设计人员的素质直接会关系到幕墙设计步骤的正确性和精准程度,而这也就直接影响了幕墙设计结果的可靠性。

因此,由于这项工作本身的特殊性,对于设计人员来说,需要具备更多的专业知识和实践技能。但是,大部分的设计人员综合素质并不高,技术水平也参差不齐,还有一部分人员并没有资格证书,这难以保障幕墙设计结果,从而为幕墙施工带来了较大的困难。
2.加强幕墙设计的有效应对策略
2.1重视幕墙设计工作的控制
        对于工程图纸的全面了解是幕墙设计工作的一项重点内容,这主要是由于图纸能够直接地体现出整个工程的设计效果。因此,在搜集和整理相关材料和图纸之后,设计人员需要对图纸进行仔细地研究和深入地了解,从而更好地帮助其掌握工程的关键节点,还能够实现对整个幕墙设计工作的控制。除此之外,设计人员还必须要准确的计算工程量,不能够出现工程量计算缺失或者重复计算的情况,这样才能够保证幕墙设计的准确性,并且在幕墙设计方案最终确定之前,还需要让相关负责人进行审核,需要预留出一定的调整空间,从而能够有效应对实际施工中出现的问题,以便于及时发现问题,从而保障幕墙设计的准确性。
2.2做好设计管理和监督工作
        为了能够构建完善的幕墙设计管理制度,必须将这项工作制度化和规范化,加强对管理工作的顶层设计,进一步推动幕墙设计管理工作的全面、可持续发展。除此之外,还可以利用试点的结果,从实际工作中总结出经验,作为今后工作的理论指导,为工程项目和企业创造出更多的产出。
        在设计完成之后,需要加强对幕墙设计的监督和审查力度,从而能够见谅减少幕墙设计中存在的漏洞,使之可以与施工现场更加的匹配和协调。对于幕墙设计工作来说,监督和审查工作是一项十分关键的工作,为了能够促使其发挥出最大的作用,还需要考虑设计的可操作性,尽量将复杂的问题简单化,以便于实际的施工,保障施工的进度和质量。
2.3根据施工环境协调设计形式
        为了能够保障幕墙设计施工方案的效果,必须要从设计阶段和施工阶段两个方面进行优化管理,尽量保持二者能够相互协调,针对其施工进度和调整设计进度,并且还需要留给设计人员足够的时间对施工现场的实际情况进行调查,从而能够让设计工作更加的精确,更加契合施工现场的实际情况,这也就需要管理人员在对工程进行整体规划时合理的考虑幕墙设计的时间,让幕墙设计工作能够更加有序地进行,使其能够发挥出最大的应用效果。
2.4提升设计人员专业素养
        为了提升设计人员专业素养,一方面,加强资金的投入,为幕墙设计人员配备硬件设施,应用现代化管理技术,从而保证资金的使用安全;另一方面,引进专业幕墙设计人员,定期安排前沿知识的培训,以适应快速发展的工作需求。因此,为了能够促进企业的发展,必须要充分挖掘相关数据的内在价值,需要及时分类,然后对内容进行分析,进一步加强对相关数据的管理,以及与外部数据的应用交互,从而提高企业的工作效率,进一步加强对项目的贯穿性管理,为企业的各项工作开展提供便利和数据保障,发挥出内在作用,为企业的发展提供内在动力。除此之外,为了提升设计人员的工作积极性,还需要注重其福利待遇,需要和其他管理人员保持一致,不能够简单地认为幕墙设计工作重要性不如其他工作,就降低相应的福利待遇,这会大大挫伤设计人员的工作积极性,并且对于一些表现优秀的工作人员,还可以给予其一定的奖励,从而改变管理工作人员的工作态度,促使其不断努力工作,保障幕墙设计工作能够正常的进行。
3.结语
        综上所述,随着当前我国建筑市场的快速发展,幕墙设计已经得到了重视,但是由于客观因素的影响,使得设计工作中仍然存在很大的问题,为了能够提升幕墙施工的整体工程质量,就需要对这些问题提出更加有针对性地解决措施,为建筑行业的整体发展提供保障。
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