摘要：市政工程作为城市建设的重要环节，其项目管理问题受到更多关注，虽然近年来市政施工管理有较大提升，新的管理技术和理念均有应用，然而仍有较多管理问题急需修正。要求市政管理部门，严格开展问题调查，及时发现市政管理缺陷，并找寻解决对策，实现市政工程良好发展。
关键词：市政工程；项目管理；实践与应用
引言
市政工程一直都是国家重视并大力发展的项目工程，特别是国家在近些年对道路建设，公厕建设，文体中心建设，污水治理，绿化建设，智能电网建设，地铁高铁建设等市政项目进行大量的资金投入，成果显著，极大地便利了人民群众的日常生活。
1市政工程项目管理现状
1.1项目管理不规范
一般来说，行政主管部门的直接授权才会让市政工程施工项目畅通无阻的进行下去，但是，某些部门的不作为，忽视了对项目施工的严格管理，甚至有的部门对项目的施工流程一无所知，导致了施工管理条例的名存实亡，进而才会形成项目管理无比懒散的局面。
1.2安全管理水平有待提升
施工管理者对自身职责的忽视以及自身责任心的缺乏，往往会造成市政工程施工项目管理环节中整体安全水平的严重下降。在一些大规模的市政工程施工项目中，施工现场安全管理水平的低下往往会造成许多建筑垃圾乱扔乱放的脏乱现象。更严重的是出现浪费建筑材料的例子，建筑垃圾中混杂着有价值的建筑材料，直接造成建筑资源的严重浪费。
1.3质量管理不严格
现阶段，许多市政施工单位对质量管理不够重视，尽管对市政项目的开发及管理有明确的规定，然而施工质量缺乏有效管理，只关注市政项目整体把握，而对质量细节缺乏考量，许多企业对项目资金缺乏有效监管，使得各分包单位存在材料以次充好的情况，项目经费克扣问题也时有发生，这类违规行为对于市政项目质量极为不利，这就要求市政管理部门加强质量监管，使项目资金落到实处，严谨市政施工违规行为。还有的市政施工单位，未能依照图纸设计内容施工，使得市政工程质量不达标。
2市政工程项目管理的实践与应用
2.1健全市政工程管理监督体系
市政工程项目管理监督体系建设是市政项目质量的重要保障。传统市政工程项目的管理基本上都是采用人力以及纸质档案的模式进行管理，这也就导致管理监督难免存在一定的漏洞。此外，传统的市政工程项目管理监督体系各方“各为其主”，多头管理现象较为明显，严重制约项目建设效率以及质量，因此需要从这两个方面进一步完善市政工程管理监督体系。首先，强化互联网技术在管理中的运用。随着办公无纸化进程的不断推动，依靠大量纸质档案、人力资源进行管理的模式并不能完全适应现代化市政工程集成化、系统化、专业化的发展趋势，因此必须要借助互联网技术。例如项目人员的监管可以采用互联网平台，建立人才数据库;对于项目管理过程中的各管理方的信息交流与沟通，可以建立市政项目沟通“云台账”，通过“云台账”形成管理过程的高效畅通;借助互联网实时发布市政工程项目进度，借助广大“网民”监督市政工程全过程，特别是最后的验收监督。其次，细化各参与方的权责。市政工程由于涉及面比较广，往往参与主体较多，多头管理、相互推诿的现象较为常见，因此必须要进一步细化各个参与方的权利与责任，确保在工程建设过程中不会出现相互推诿的情况，不会出现责任无法落实的情况。最后，建立责任倒查机制。市政工程项目建设是一项利国利民的长期性工程，但是部分单位、部分人员责任意识欠缺，往往抱着“建完了事”的心态，对于工程最终的效果缺乏严谨性。
通过互联网平台建立一体化的台账，针对各个环节的各国负责人落实实名制以及长期的倒查制度，确保“出现问题能找到人”，强化各参与方的主体责任意识。
2.2增强安全管理意识，实行有效的技术管理
市政工程建设应将安全放在首位，明确安全管理的重要性，并根据实际需要采取有效的安全管理方法，以实现安全管理目标。一方面，要加强对建筑材料的管理。由于市政工程涉及的建设项目越来越多，而且也越来越复杂，因此需要使用更多类型的建筑材料。如果建筑材料有问题，将给施工带来潜在的安全隐患，并影响施工质量。为此，应对建筑材料进行监督，做好质量检查，及时发现并解决建筑材料的安全问题。所有建筑材料必须符合标准要求，并且所使用的质量测试方法必须按照要求进行操作和执行。切勿随意放置建筑材料；另一方面，我们必须加强技术管理工作，这是指在实施市政工程建设时，需要对施工计划中的技术进行审查，以确保技术的可行性，设计者应向技术人员提供透彻的了解。开展施工技术安全工作，并根据不同类型的工作派出相应的技术人员来执行。操作。所有施工人员必须具有强烈的安全意识，定期进行安全教育，具有良好的培训记录，并以书面信息的形式进行管理。例如，在进行市政工程的混凝土施工时，首先必须确定要使用的混凝土浇筑技术，并根据实际施工要求确定该技术的可行性，技术人员、施工人员、现场经理和其他人员将共同讨论施工技术。为了确保其安全性，如果发生技术更改，则必须及时进行调整。
2.3积极引入新技术
技术是市政工程质量的根本保证，只有不断提升技术力量，才能够更加适应新型市政工程的发展需要。首先，积极引入国外先进技术设备。尽管我国工业制造水平正在不断提升，不可否认的是部分市政工程技术相比西方发达国家而言依旧存在一定的差距，特别是自动化、精细化设备更是如此，所以通过引进国外的技术能够有效的避免因技术问题导致的质量缺陷，例如微型机器人等。其次，充分借助VR、云计算等互联网技术。触网不仅仅是市政工程发展的必然趋势，也是解决市政工程质量问题的有效手段。传统的市政工程基本上是通过人力来进行，而互联网技术则赋予了人力更广阔的空间。例如通过VR技术对整个项目进行虚拟操作，了解项目的可行性以及内在缺陷;借助大数据了解不同区域、项目的基本参数，为在建项目提供数据参考。最后，通过校企合作研发新技术。高校是人才的聚集地，也是新技术产生的重要平台之一。部分企业由于自身经费限制，并不能够投入大量资金进行新技术、新设备研发，与高校进行合作则能够有效的避免经费问题，并且还能够促进高校成果的转化，实现双赢，例如，部分单位与高校合作进行项目设计、智能楼宇研发等。需要注意的是，新技术的引用不是完全用新技术代替现有技术，而是根据工程需要投入新技术，发挥新技术的价值。
2.4质量管理
现阶段，政府投资项目建设管理方式正从“建设、监督、应用”多合一模式向“投资、建设、管理、应用”功能分离模式转变。在很长一段时间内，我国各级政府在直接投资的项目管理方式上采用了“由财政投资，政府来管理”的单调陈旧的模式，这是需要改变的。通过政府投资项目“代建制”管理模式的实施，完成政府投资项目的专业化建设和管理，最终实现控制投资，提高投资回报和管理能力的目标。
结语
综上所述，市政工程项目在城市的发展，人民群众的生活中都发挥着重要的作用，我们要确保市政工程的质量，利用技术去打造一流的质量，利用管理去促进市政工程项目更快速、更安全、更合理的发展，为人民群众建设质量一流的市政项目。
参考文献
［1］李帅．市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制［J］．智能城市，2018(10):143－144．
［2］杨长勤．浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量［J］．中国新技术新产品，2017:36－38．
［3］刘敬周．试论市政工程施工质量管理的问题及对策［J］．居舍，2019(33):118．