摘要：当前建筑市场的竞争十分激烈，如何在这个激烈的市场环境中占据有利的市场地位，关系到建筑企业的生死存亡。因此，必须不断提高建筑工程质量，以质取胜，走质量效益道路。建筑工程加强工程质量的管理，是企业赢得客户和业主的最重要途径，利于提高企业的市场竞争力，而且以利于保障国家和人民的安全，对企业的发展发挥着重要的作用。因此，研究建筑工程质量管理及控制中的作用具有重要意义。
关键词：建筑工程;质量管理;因素；要点；措施
1.建筑工程质量管理及控制的意义
随着我国经济的快速发展，建筑业发展速度越来越快，各种类型的建筑融入到了人们生活中，建筑质量问题的不断发生，由建筑工程质量问题引起的人员伤亡事故比比皆是，使建筑质量受到了广泛关注。想要降低事故率，必须做好工程质量管理工作，提高工程质量。工程质量影响因素较多，由于施工现场流动性较强，存在一定不确定性，很多不良因素都可能给工程质量造成影响。并且，当前我国工程建设中普遍存在质量隐患，一些施工企业为了追求利益，粗制滥造，偷工减料，更是导致工程质量问题日益突出。工作质量关系着企业切身利益，但当前我国许多建筑工程建设中缺乏有效的工程质量管理与控制，工程项目管理模式粗放，管理有效性较差，并没有一个成熟的管理机制，甲方也并不能很好的发挥出协调管理职能，进一步提高建筑工程质量管理与控制水平势在必行。
2.影响建筑工程质量的因素
2.1建筑工程人员的素养
在我国的建筑工程动工过程中建筑工程质量管理的人员尤为重要，这里的重要人员指的就是：建筑工程企业中负责人、项目负责人以及安全生产管理人员。这些重要人员在完善管理方案中可以提高工作人员的全体专业素养，还可以用物质或者再现实的基础之上在加上质量管理中的条例提高工作人员的思想觉悟与专业素养、质量安全意识，除了这些之外，在确保建筑工程质量的安全的基础之上，凭着工作人员的专业水平对工作进行合理的安排以及管理，就算是建筑施工中的全体人员的素养都很高，但是也要进行一定的管理以及安排，在合理的安排和管理下才可以保证建筑工程质量的安全从而达到标准要求，这样还可以提高建筑工程企业的质量信誉从而给建筑企业带来更好的效益。
2.2全面质量管理在分部分项工作中的运用
为了确保建设项目的整体质量，就要做好每一个分项工程的质量管理。从分项工程到单项工程，每道工序必须严格按照全面质量管理的PDCA循环方法实施管理。质量控制的关键是认真贯彻落实质量目标，按照标准计划、评估和检查阶段计划的实施效果，达到目标要求就进入下道工序，层层审查，没有达到目标，就接着检查，以找出改进和解决方案的过程中存在的问题，直到完成目标和要求。对于那些成功的经验，取得的良好效果，就及时总结，为今后的工作提供参考和指导。通过管理过程中的如此循环往复，不断发现和解决问题，使管理工作得到持续的改善和提高。
2.3建筑工程的措施
建筑施工单位要通过机械管理来做好建筑工程质量管理与控制工作，建筑工程中所使用的机械包括施工机械和检测建筑质量的仪器。施工机械是用于建筑施工的重要生产工具，其质量性能也直接影响着建筑工程的整体质量，因此建筑施工单位要在建筑施工过程中做好施工机械的质量、性能监管工作，及时发现并排除存在的隐患，保证建筑施工机械操作的安全性。另外，建筑单位还要能够做好建筑质量检测仪器管理工作，确保检测结果的科学可靠，从而有效保障建筑工程项目的高质量。
3.建筑工程施工各阶段控制要点
3.1施工前的质量管理与控制
在施工前做好质量控制前期准备共分为三点：1.做好施工方案的设计，施工方案的设计必须按照施工现场的情况和工程特点，以及施工条件和要求进行研究编制切实可行的施工设计程序，以便更好的做好工程的施工计划。2.对施工质量实施主体责任制，为保证工程的质量目标，成立由项目总经理组成的项目经理部负责施工全过程的质量管理，并制定相应的规章制度来规范管理人的行为。
3.施工前应严格把控采购环节的控制。用于建筑工程的材料、设备以及配件，必须符合相关的技术规格，必要时要进行抽检或试验。
3.2施工中的质量管理与控制
施工过程中，对隐蔽工程的管理，要侧重基础工程的检验。检验基槽的土质深度、宽度是否符合设计图纸和规范要求。对工程钢筋隐蔽前验收，应对照图纸进行详细检查。同时对钢筋的品种、数量、规格、下料长度和安放位置，严格检查是否符合设计图纸的规范要求。要把施工完毕后，施工项目必须及时组织对样板质量进行评定。同时应请设计方参加鉴定。聘请有关专业人员进行鉴定。施工过程中还要加强资料的管理，对施工进度进行统一收集整理，每完成一项分工就做好质量检验记录以及全过程的资料，存档。其次，要注意在施工过程中，进行技术创新，在施工过程中努力寻求降低能耗，提高工效的技术措施，保证施工质量和进度。严格按照全面质量管理体系。
3.3施工后的质量管理与控制
施工后应按照规定的质量评定标准，对完成的每一分项工程，进行检查验收，确保工程竣工验收程序的合理合法。在工程自检合格的基础上，申请监理单位按工程竣工验收有关规定组织，工程验收程序，对工程质量存在漏洞缺陷的不足之处，及时的进行整改和复检，就在工程预验收合格的基础上将工程质量验收，报呈监理单位申请工程竣工验收。由建设小组对工程全部质量，工程资料进行查验和确认。
4.建筑施工质量管理与控制的主要措施
4.1加强施工队伍建设与专业人才的培养
在队伍建设中，要始终坚持以人为本的原则。从管理制度入手，为施工队伍建立良好的奖惩机制，起到鼓励先进，鞭策落后的作用。其次提高施工队伍与专业技术人才的施工水平和综合素质，通过专门培训，工地会议，组织学习等手段来提高工人水平。最后，营造良好的工作氛围，提高员工上进精神，加强与施工队伍的沟通，掌握其思想动态，积极解决施工时出现的问题，做好后勤保障工作。
4.2保证材料质量
严格施工材料的质量控制。建筑工程施工材料质量控制直接影响整个建筑工程的造价，因此在施工前需要对建筑工程项目所需要的材料做好采购计划，确定所需材料的品牌、材质，规格及数量，并做好查验工作，如每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程。
4.3合理使用机械设备
在使用机械设备时，应充分考虑机械的工作时间和工作状态，当需要长时间使用一种机械设备进行施工时，应该选择至少两台同型号的机械设备进行轮流作业，从而确保不出现机械因过于疲劳而导致施工效果下滑的情况出现。同时，在使用长时间的机械设备进行施工时，在使用机械设备时应进行合理的维修，确保机械设备的性能完好。
结语
总体来讲，建筑工程的质量管理与控制活动比较复杂，涉及环节众多，稍有不慎都极有可能引发一系列的问题，要做好建筑工程的质量管理与控制活动，必须要事先做好计划，事中安排专业人员进行控制，事后做好科学有效的监测，从根本上确保工程的质量问题，为了建筑企业的声誉效益和人民生命财产的安全保障做好铺垫。
参考文献：
[1]胡振燕.试建筑工程中的质量管理与控制[J].商品与质量,2018,(18)
[2]赵彦德.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].黑龙江科学，2018，9（18）
作者简介：姓名：王坚 性别：男 出生日期：1986.8 民族：汉 ，籍贯：江西南昌 学历：本科 职称：工程师 研究方向： 建筑工程管理