土木工程管理与工程造价的有效控制简析

发表时间:2020/7/21   来源:《城镇建设》2020年4月10期   作者:彭俊聪
[导读] 随着我国社会经济的快速发展,土木工程建设项目的数量和规模都在不断增长
        摘要:随着我国社会经济的快速发展,土木工程建设项目的数量和规模都在不断增长扩大。在现代社会,随着知识经济的来临,在进行系统的土木工程施工建设过程中,管理与工程造价有效控制,已成为土木工程项目施工建设工作的主要内容之一,对土木工程的社会效益以及经济效益,都具有极为重要的影响,更与土木工程企业和行业的整体发展息息相关。本文对土木工程管理与工程造价的有效控制进行深入分析和研究,并结合实际情况,提出科学合理的建议,为推动我国土木工程行业的规范、健康和可持续发展,发挥积极的作用。
        关键字:土木工程;管理;工程造价;控制

        目前,土木工程不仅能我国社会经济发展的基础设施建设具有至关重要的影响,同时还是我国经济结构中的重要组成部分,是国民经济发展的支柱行业,对市场经济建设也具有极为重要的意义。因此,推动土木工程的规范发展和可持续发展,就已成为当前我国进行社会经济发展建设的重点工作内容之一。而要推动土木工程行业的发展和进步,就必须要对其加强管理以及造价控制,这两点是推动土木工程行业发展进步的关键要点,同时也是保证土木工程施工建设质量和优化经济效益的重要保障,对我国建设社会主义和谐社会,具有极为深远的影响。
1、现代土木工程管理概述
        目前,随着我国社会经济与科学技术的快速发展,土木工程管理水平也得到了一定的提高。在土木工程施工建设过程中,其管理水平的高低对项目施工建设具有直接的影响。因此,为了不断提高土木工程施工安全性与施工质量,降低建设成本,优化工程项目的社会效益和经济效益,必须要高度重视土木工程管理工作,推动土木工程管理的发展和进步,这对该行业的健康规范发展和可持续发展,具有至关重要的作用。
        当前,我国对土木工程管理工作进行了大量的理论研究和实践总结,并且取得了一定的成果,为土木工程的发展进步,发挥了重要的推动作用。在现代土木工程施工建设过程中,管理工作发挥的作用越来越重要。因此,必须要对土木工程管理工作提高重视,优化管理控制措施和效果,促进土木工程的稳定发展[1]。
2、强化土木工程管理的主要措施
        2.1健全管理机制,转变管理模式
        在土木工程管理工作中,良好的管理机制是有效落实管理措施,强化管理效果的重要保障。特别是在制定合同的过程中,完善的合同制定原则以及相关机制,能够有效保证土木工程项目各个参与方的合法权利,实现互惠互利,推动土木工程的良性发展。除此之外,针对土木工程图纸设计、施工建设、竣工验收等各个环节,都要建设相应的管理制度和监督制度,从而实现对整个工程项目的全过程管理,全面落实管理机制,通过科学严谨的管理,有效保证土木工程施工质量安全,提高工程项目的社会效益和经济效益。
        除此之外,要有效提高土木工程的管理质量,除了要完善相关管理机制之外,还要积极加强对管理人员专业素养的培训,引进高水平专业化管理人才,打造一支专业素养过硬的管理团队,从而运用现代化管理理念,有效构建现代化的管理模式,实现管理模式从传统到现代、从滞后到先进的有效转变。这是切实提高土木工程管理质量的有效措施,对促进土木工程发展进步,具有极为重要的意义。
        2.2提高监理力度,完善监理机制
        在土木工程管理过程中,除了要建设完善的管理机制,监理工作也不可忽视。必须要完善监理制度,扩大监理范围,同时确保在工程施工建设的全过程中,都要实施有效的监理。此包,针对市场也要加强监督,从而为完善市场管理机制发挥积极的作用。
        相关单位必须充分发挥职能作用,加强监督力度。根据实际情况颁发监理证件,规范监理工作机制,严格执行监理措施,使监理工作质量得到有效提升。除此之外,还要加强对现任监理人员的职业培养,提高其职业综合素质以及专业知识技能水平,并进行相应考核,考核合格者才能持证上岗,从而有效完善监理工作机制,强化土木工程管理质量。


        2.3提高施工质量,强化施工安全
        在土木工程管理工作中,其管理最主要的目的就是保证工程施工的安全性以及良好的施工质量。要有效提高土木工程施工质量,最关键的一点就是必须要保证建筑原材料质量合格,符合土木工程施工建设的要求。因此,在管理过程中,必须要树立质量第一的观念,不仅要对施工人员进行定期培训,强化质量和安全管理,提高其责任意识,更要从采购、运输、保管等各个环境,做好材料质量控制,这是保证工程质量的重要前提基础。
        除此之外,也要做好安全管理工作。在施工现场,要做好安全标识设置工作,施工人员必须佩戴安全帽。对施工机械设备做好定期检查和保养,保证设备运行正常及性能稳定,施工完成后质检人员要做好施工质量检测工作,严格排查质量不合格现象,一旦发现必须立即向相关部门报告,并根据上级部门指进行停工、返工修复等措施,以保证工程项目的质量安全[2]。
        3、土木工程造价全过程控制的有效策略
        3.1决策阶段的造价控制
        在土木工程项目决策阶段,实施造价控制的主要依据就是投资估算,并根据投资估算情况,选择最优施工方案。此外,还要充分利用模型技术以及可靠的数据信息,落实项目可行怀研究工作,保证投资估算合理、准确,同时也确保在这一阶段有效控制造价。为后续各阶段造价控制工作,提供可靠的参考标准。
        3.2设计阶段的造价控制
        首先,必须要大力推行工程设计招标制度,同时对招标制度进行完善和规范,对相关招标标准做出明确规定,实施公正、公平、公开的设计招标,从而对多种设计方案进行综合分析及对比,选择最佳设计方案。
        其次,以满足工程要求为前提,有效优化设计方案,将经济与技术进行有机结合,通过运用先进技术,达到提高工程质量的同时,兼顾经济效益的作用,从而有效降低成本,提高工程经济效益。
        最后,要实施限额设计。所谓限额设计,就是在限定资金数额的情况进行施工方案设计。运用限额设计,要求必须要对有限的资源进行充分利用,从而使工程项目各方面功能能够得到充分发挥。同时,还要对设计图纸进行严格的审核,提高其可实施性,避免存在不合理设计导致其频繁变更或修订,严重影响施工效率和质量,还会拖延施工进度。利用这种设计方法能够有效提高资金利用率,但缺点是缺乏一定的合理性。通过限额设计,既能满足施工要求,同时也能够有效做好造价控制。
        3.3实施阶段的造价控制
        首先,必须对参与招标的施工单位进行严格考核,审核其资质,对过往业绩、信誉、技术实力等因素,进行综合分析,选择最合适的施工单位。
        其次,对设计变更问题,必须制定完善的变更程序,并严格按照相关规定,执行设计变更操作。在这一过程中,必须要对设计变更实施严格的审查,确保证变更情况符合实际要求,以够影响施工质量,增加造价成本。
        最后,要制定完善的造从管理机制,对工程施工实施全过程造价管理,有效控制每一个环节的工程造价,从而达到在保证施工质量的前提下,尽量节省成本,提高工程利润空间。
        3.4竣工阶段的造价控制
        竣工后必须认真核算工程量,完善台账记录,充分发挥造价管理措施,保证结算审计能够发挥正常职能,对竣工阶段的造价实施有效控制[3]。
结束语
    总之,土木工程管理和造价控制不仅对该行业的发展具有重要意义,对我国经济发展建设,也具有极为深远的影响。因此,必须要做好土木工程管理和造价控制,这是维护我国社会经济稳定发展的关键所在。
参考文献
[1]张琳.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].建材发展导向(上),2020,18(1):337.
[2]李振波.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].环球市场,2020,(1):164.
[3]杨炜龙.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].建材发展导向(下),2020,18(1):365.
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