摘 要：随着我国社会经济的不断发展，我国建筑工程行业也不断发展，建筑项目造价管理是影响整体项目效益的关键。想要保证整体项目的工程造价问题就需要在项目开展的各个阶段对项目造价进行合理控制，造价控制对于整体项目的造价、施工、质量、进度以及性能等多方面均有着决定性的作用，因此做好项目建筑的造价管理对推动整体项目的进展有着积极的意义。本文针对建筑工程造价中实施动态管理的现状、原则以及环节控制策略进行阐述。
关键词：建筑工程；动态管理；控制策略
前言
在建筑工程开展过程中对工程质量影响最大的就是造价管理，同时工程造价管理也是保证企业经济效益的主要策略。就现代建筑行业来说，竞争压力逐渐攀升，若不能在建筑过程中实施良好的成本控制，势必会被其他建筑企业所取代，想要稳定行业内的根基就需要不断跟上时代的步伐，在工程建筑过程中严格进行造价控制，以提升企业竞争力。企业想要对建筑工程开展合理的造价控制就需要了解建筑工程中各个环节对工程质量的影响，针对各个环节中容易对造价管理产生影响的因素进行分析，并制定有效的控制措施，从而在不影响工程质量和进度的同时，最大程度降低成本的投入[1]。
一、建筑工程造价实施动态管理的现状
（一）施工设计阶段变更频繁
在实际施工过程中经常会发生具体施工建筑与图纸不相符的情况，这就需要相关建筑单位和施工单位共同对设计图纸进行修改，但是设计图纸一旦发生变更，相应的工程造价也会出现一定的变化，无形中增加了工程的隐形成本，致使造价管理难度增加。一般来说导致设计变更的情况分为以下两种：1.勘测阶段：相关勘测部门并没有详细勘测施工现场，导致开始施工后实际建筑与图纸相差甚远；2.设计图纸过于理想化：在建筑过程中会涉及到多个阶段，有专门的设计人员为企业设计符合要求的建筑雏形，但是他们并不涉及实际施工，因此设计图纸也会比较理想化，在实际施工过程中可能难以正常开展。
（二）工程造价认知程度较低
我国部分建筑单位对于工程化造价的理解过于浅显，尤其是一些中小企业，造价管理的重视程度较低，而且岗位员工的从业水平也相对较差，企业在开展项目工程前并没进行合理的造价预算，致使在后续开展业务的过程中出现超预算或者控制困难的情况，这不仅耽误施工进度，更会影响企业声誉，对企业效益造成影响[2]。
二、建筑工程造价实施动态管理的原则
（一）全要素
对工程造价进行管理时的内容是通过多种元素进行配合而达成的。由于各种重要且复杂的因素的影响，导致若想实施有效的管控就需要社会情况、工期的长短以及工程质量这些因素互相协调与配合，并进行综合性的调控，才可以达成预期的效果。所以如果想要确保工程造价实现有效的动态管理，就要收集全要素，并进行整理和分析，找寻其中的平衡点[3]。
（二）全过程
对管理对象实施全过程控制是动态管理的关键，只有实现了全程控制，才能通过动态化的方式提升管理的效果。所以管理时要确保每一个环节都能实现及时、有效的沟通，保证对接时的数据准确无误，同时管理人员要对比预算和数据，发现偏差时及时修正，使得动态管理能发挥出最大的价值和优势。
（三）全方位
每个部门对工程的建设工作都是有着相应作用的。运用动态管理的方式对这些部门进行调配，使得工程建设时多部门可以科学合理的配合，在确保其自身部门的工作职能完成的同时还可以配合其他的部门开展工作，实现最大化的工作效率和价值，多部门配合工作时能够发现一些对工程的建设有影响但是平时单独部门作业却无法注意的问题，这样管理者可以及时实施有效的措施，解决这些问题，将工程造价中运用动态管理的价值进一步的推动[4]。
（四）全寿命周期
进行工程建设时，其造价的构成是比较复杂的，包括初期采购成本的投入、完工后建筑的使用以及处理拆除的建筑材料等，所以能够明显的看出来，工程造价具备的特点中包含全寿命周期。所以对工程造价进行动态管理时，要将资源合理的进行分配，使得建筑成本可以有效的降低和减少，这样有助于企业实现利益的最大化的目的，同时这也是符合我国的可持续发展的战略思想的。
三、环节控制策略
一般情况下，一个建筑项目工程开展过程中需要通过投资阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等几个方面进行开展，这也能更好的凸显动态管理的价值和造价管理的控制效果[5]。每个工程阶段均会出现影响工程造价的因素，如下表：
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（一）投资决策阶段
投资决策阶段对于整体的工程收益和质量有着直接影响，所有造价人员要对各种因素进行深入的分析和挖掘，并按照风险的情况制定对应的解决措施，确保投资决策阶段的合理性和科学性。
（二）设计阶段
设计的好坏与工程建设的施工效果紧密连接，因此这一环节的重点是做好审查的工作。审查内容包括设计要求是否符合实际工作要求、设计指标是否符合预定要求，同时注意设计限额，防止资金发生浪费的情况。
（三）施工阶段
建筑工程中资金消耗最多的阶段就是施工阶段，也是非常容易引起工程变动的阶段，在这个环节中开展工程造动态管理需要相关工作人员在不影响施工进度和质量的同时，确保施工现场的各种物质要素能合理调配，避免出现材料浪费或资源浪费的情况[6]。
（四）竣工阶段
竣工阶段是整体施工过程中的最后一个阶段，也称为验收阶段，对这个环节的造价管理需要更加准确且合理，在这个阶段，需要保证造价管理的审计制度完善，认真总结整体施工过程中的不足之处，并将实际成本投入与预算进行核对，总结经验，为之后的造价管理提供依据。
结束语
想要不断促进建筑行业的稳定发展就需要不断提升建筑工程的造价控制和成本优化，本文对现代建筑行业在开展工程造价动态管理的过程存在的问题进行了描述，并根据相应的施工环节提出了控制措施，希望可以为我国建筑企业的发展提供一定建议，不断提升其建筑工程的动态造价管理，有效加强成本优化，提升企业实力，使企业更具有核心竞争力。
参考文献：
[1]杨波.浅谈建筑工程造价的动态管理控制[J].绿色环保建材,2020(05):215+218.
[2]纪顺丽.浅析建筑工程造价动态管理与控制策略[J].居舍,2020(14):119.
[3]张文.探索建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍,2020(13):123+197.
[4]邵文帅.建筑工程造价的动态管理控制探讨[J].居舍,2020(13):137.
[5]蒋以兵.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].价值工程,2020,39(12):96-98.
[6]胡敏.建筑工程造价动态管理与控制措施[J].住宅与房地产,2020(12):22.
作者简介：李亮，（1979.10-）男，湖北武汉人，湖北建科国际工程有限公司，工程师（建筑工程），本科学历，研究方向：工程造价与工程管理