摘要：绿色建筑工程管理是建筑行业可持续发展管理中的一部分，它在建筑工程的发展中发挥着重要作用，绿色建筑工程管理能够提高资源的利用率减少不必要的浪费，对绿色建筑工程的质量完成起到促进作用。目前我国绿色建筑施工管理虽然取得了一定的发展效益，但总体来说管理还是比较落后的，存在很多问题，为了更好的促进其发展，需要充分增强管理意识，提高管理水平，完善管理办法，进行相关制度的科学合理的制定，使绿色建筑工程能够健康的发展。
关键词：绿色建筑；工程管理；关键问题
1发展绿色建筑的意义
可持续发展的概念强调人与自然、经济与环境的协调发展，在经济发展的过程中，必须注意对生态环境的影响，避免以牺牲环境为代价取得经济效益。对于与社会发展和人民生活密切相关的建筑业，从可持续发展理念的角度，采用环保建筑材料和施工技术，促进绿色建筑工程项目的发展。从而，改变原有建筑产业发展模式对生态环境的不良影响。在满足社会生产和人民生活需要的同时，也要达到人与自然和谐的目标。
2绿色建筑工程管理中的关键问题
2.1建筑单位缺乏绿色观念
绿色建筑理念是现代建筑行业发展的必然趋势，工程施工及管理中必须从环保、低碳、节能、可持续发展等几方面做好相应措施，才可能实现建筑企业的长远发展。但是，目前看来建筑施工单位缺乏绿色观念，在实际的施工过程中无法充分将绿色意识融入其中，忽略绿色建筑工程管理的重要作用。
2.2绿色建筑工程管理水平较低
绿色建筑工程建设过程中，施工人员经常违规操作，缺乏科学的专业操作，无法做好绿色工程建设，难以提高整个绿色工程施工质量。但是，在绿色建筑的整个施工过程中，只有少部分的施工人员能够真正落实绿色工程建设。大多数建筑工人只能使用传统的施工方法，整个施工队的专业技能水平很低。他们对整个绿色项目的施工技术、施工的具体要求以及绿色建筑的目的还不够了解，结果整个绿色建筑项目无法在指定时间内完成。因此，要做好绿色工程建设，必须提高整个施工队伍的素质，提高建设工程管理水平。
2.3施工单位及人员对绿色建筑理念的认识不到位
对于整个建设项目，政府与建筑开发商对绿色项目建设的认识不同。政府是一个职能部门，其职责是监督和管理，更好地为人民服务。政府对企业的评估标准主要基于安全和环境保护，希望企业能够为建设项目中的人们创造一个安全、环保、舒适的工作和生活环境。利润最大化是企业追求的目标，因此，企业通常选择低成本的建材以降低成本并获得更多利润，环境保护被置于非常低的位置，绿色环保对人们的作用难以发挥。另外，政府对绿色建筑项目的监督不到位，对绿色建筑专业知识和监督管理缺乏足够的了解。因此，许多建筑单位对绿色材料的选择没有给予足够的重视，这导致绿色工程难以顺利开展。
3推进绿色建筑工程管理关键问题的有效策略
3.1加强工作人员的绿色施工意识
要提高绿色建筑工程管理的总体水平，工程企业需在日常的工作中注重全体施工人员绿色施工意识的培养，使得工程人员能够在工程建设的各个细节渗透绿色施工意识，严格遵循绿色施工的要求，保障施工人员能够开展规范化的绿色施工作业。此外，建筑工程企业还需要加强与环保部门等的协调与配合，加大对绿色施工技术的宣传与推广。
3.2完善法律法规
绿色建筑需要受到国家和政府的关注以及支持，通过相对应的法律法规可以有效规范绿色建筑施工管理的行为。
例如，国家以及政府对施工设备、材料、流程等环节严格做出规定指标，采取随机不定期检查绿色建筑施工是否达到标准。另一方面，政府以及国家可以结合奖罚制度的推广。例如对严格贯彻并实施绿色环保的施工单位给予奖励，在行业内树立榜样的力量。以此更好的完善绿色建筑工程的管理。
3.3健全绿色管理标准
新时期，建筑企业要结合市场需求和当前发展的趋势，逐步健全绿色管理标准，明确工程意图，采用相应的技术去实施，保证工作效率。管理人员依据最新标准进行工作，使每一个施工环节都呈现出绿色理念，达到预期的施工效果，满足人们多样化的需求。管理人员以绿色理念为指引，保证在工作中落实相关标准，做到安全可靠，最大程度避免行为的失范。实践中，建筑企业间加强联系，开展内部研讨并逐步健全符合时代进步的标准体系，使管理人员在工作中有所依托，保证工程有序进行。绿色建筑工程管理过程中，企业结合实际情况制定竞争机制，选拔出优秀的人才，增强整体的实力，迎接新时期下的各种挑战。企业还需在管理中完善奖惩制度，将工作能力与薪资联系在一起，提升整体的参与度，改善倦怠的情绪，增强员工的责任心，促进其做到自我完善。对于懒散且一直没有上进心的员工加大惩罚力度，通过奖惩的方式激发出员工的潜能，提升管理的水平。
3.4加大绿色建筑理念宣传
绿色建筑管理中企业要加大宣传力度，让员工认识到工程与环境之间需要协调合作，才能不断发展。企业对绿色建筑的管理和施工人员进行较为全面的教育，组织相应的培训，了解到我国最新的建筑理念和技术，以及提出的多种要求等，阐述绿色工程构建下体现的价值和长远优势。理念的宣传使企业每个层次的员工形成正确的意识，开始规范自身行为，将绿色观点与以往的经验结合，萌生出创新思维，给企业的发展带来强大的助推力，使建筑物饱含时代气息，满足人们多样化的需求，在市场竞争中站稳脚跟。实践中，企业要以发展的眼光看待绿色理念，探究管理人员在日后较为容易出现的问题和困境，防患于未然，有意识地去避免并设计多种应对方案，在突发情况时有所准备，保证管理的有效性。
3.5培养绿色施工管理人才
首先，不能只看学历，更需要注重实际的专业管理能力，以及对专业的灵活运用；其次，采取包容心态，引入他国优秀的专业人才，培养国际化绿色建筑工程管理队伍；其三，优化内部，对本单位现有的管理人员，定期开展专业培训；最后，对于具备专业管理能力并为建筑单位取得有效价值者，可以采取奖励制度，更好的激发人员的工作热情。
3.6施工期间降低环境污染，实现绿色施工
传统的建筑工程建设中，存在着粉尘污染、水污染与废弃物污染等各种污染，对周边人们的生产生活产生了极为不利的影响。而在绿色施工理念的应用下，最为关键的就是要避免施工活动对周边环境等产生的污染。绿色施工设计时，需要最大程度上降低污染。在工程施工周期内，要科学控制废弃物等各类污染物的排放总量。如可以在建筑群内建立废弃物回收站，在回收站内对各种废弃物加以分类回收，实现资源的循环利用。绿色建筑工程建设时，材料的需求量与使用量都相对较大，绿色施工理念下要尽量选用节能型材料，如将可循环利用、含有可循环利用资源、耐久性强、污染少的材料作为主要材料。
4结语：目前，环境友好、节能思想在人们心目中已经根深蒂固，绿色建筑工程全面开展，在总结过去经验的同时，吸收新的知识，将绿色思想推广到生活的每一个方面。在绿色建筑的建设管理中，解决问题，促进绿色建筑产业的快速稳定发展也是非常重要的。
参考文献：
[1]李金花.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].居舍，2019（02）：128.
[2]周超.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].绿色环保建材，2019（06）：232.
[3]武志刚.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].建材与装饰，2019（20）：217-218.