摘要：随着我国经济的快速发展，人民对基础设施和城市环境的需求与日俱增，城市基础设施建设也急需加强。作为城市建设非常重要的一部分，道路标志着城市的现代化水平，能够有效保障城市经济的发展。基于此，本文笔者就道路工程施工技术及其现场施工管理进行简要探讨。仅供业内同行参考。
关键词：道路工程；施工技术；施工管理；
一、道路工程的主要特点
（1）在长时间的使用和运行的过程中将会出现一定程度的磨损和损害的现象，使得使用的质量不断降低。（2）当下经济发展的速度十分快，也就导致了交通运输行业的需求量大大增加。因而市政道路上的各种运输车辆的数量和流通频率都大大增加，使得道路处于着超负荷的运行状态，使得道路的损害程度进一步增强。（3）城市的发展速度非常快，许多城市的市政道路已经出现了结构和功能方面的改变，之前进行的城市市政道路的建设工作也无法满足当下实际城市发展中的工作规模和需求。
二、加强市政道路施工现场管理的重要性
1.提升施工人员的施工水平
在市政道路工程施工过程中加强现场管理，首先应该加强对各种影响因素的管理，对于可能对工程质量造成影响的诸多因素进行综合考量。主要包括根据实际施工需求，加强管理施工材料的质量，最大限度的选择适合施工要求的材料。不仅如此，施工企业还应该对施工人员加强管理，注重施工队伍专业技能和综合素质的全面提升，对施工队伍加强教育培训，这样可以有效确保市政道路工程的整体施工质量。
2.树立企业良好信誉
在市政道路工程施工中，现场管理是其非常重要的组成部分，对于施工企业的后续发展具有非常重要的作用。施工企业如果想顺利的按时完工，就应该加强施工现场管理，使市政工程的现场管理水平得以有效提升。这样就可以全面提升市政工程的整体质量，确保其符合我国相关标准的规定。所以，施工企业如果想树立品牌效应，树立企业良好的形象，保证工程的施工质量，就必须加强施工现场管理。这样既可以确保施工企业的社会效益和经济效益，而且还会推动施工企业向着现代化发展。
3.提升工程建设质量
在市政道路施工中，加强现场管理能够有效控制现场的施工安全，从而确保工程的施工质量。而且对于确保工程进度也具有不可忽视的重要作用，有效保证工程的施工效率。同时，市政道路建设属于民生工程，其涉及到人民大众的切身利益。对市政道路工程的现场加强管理，能够全面提升道路的施工质量，使道路使用寿命得以延长。因此，施工企业应该加大施工现场的管理力度，营造良好的道路工程施工环境，确保其顺利有序进行。
三、道路工程施工技术问题
就道路施工过程中出现的技术问题而言，裂缝是影响安全的主要因素。城市道路裂缝的产生对行车的舒适性造成一定影响，更为严重的是，随着时间的推移，表面裂缝会扩展为贯穿裂缝，对道路的整体结构造成不可修复的影响。通常而言，道路行车道裂缝的产生可归纳为如下原因，即施工单位在施工阶段对混凝土集料的配合比缺乏必要的优化、温度应力发生变化、混凝土在进行摊铺阶段存在漏振现象。市政工程中道路常见的钻孔桩作业也极容易造成安全问题，钻孔施工往往呈现出施工工序复杂、使用机械设备较多、参与从事工种相对较多的特点，并且在进行钻孔桩施工过程中，很容易受到周围环境的影响，施工安全问题等就极容易出现。同样，桥头跳车也是道路工程中常见的安全问题。施工单位在进行路基施工时，如果对道路柔性路基与桥梁刚度较大构造物衔接处施工处理不当，则容易引起道路、桥梁两者之间的不均匀沉降，在此过程中，道路压实度达不到相关标准也是一个主要因素，最终会导致桥头跳车的出现。
四、道路施工技术现场管理措施
1.施工前的准备工作
首先，推测和勘探工作。施工人员应该结合实际的市政道路施工状况和勘测结果科学合理的制定涵盖施工机具和材料、工程进度、施工组织等的施工计划；其次，施工人员还应该对施工图纸进行仔细研究，将设计意图充分领会，恢复施工放样和定线，对所有控制点进行严密记录；然后，考虑到施工的不稳定性，施工人员还应该对施工进度的影响因素进行预测，积极调查补充工程沿线的影响因素，将准确位置标明，准备好施工方案修订的依据；再次，还应该协调好施工中各路管线的作用和埋设位置，综合分析环境条件、材料采购、技术标准、施工要求等，合理选择施工方案，完善施工组织；最后，确保技术交底工作的质量，帮助施工人员对各项施工材料和施工图纸有充分了解，能够熟练掌握施工所涉及的质量监控、操作程序以及技术。
2.对施工现场的设备和材料加强管理
其一，在采购材料的时候相关人员必须严格把关，保证其质量符合我国相关领域规定的质量标准，保证验收手续科学合理；其二，材料入场前必须要对其进行严格的检验，同时上报材料属性，确保入场的材料都符合施工使用标准，严格根据材料进场的制度执行；其三，避免材料二次搬运，材料的运输保管要合理规划，尽可能避免材料的浪费和损耗。不仅如此，相关工作人员还应该建立健全施工设备保管制度，为库管员妥善保管施工设备提供重要的理论依据。其一，要将施工设备分类，避免因随意堆放而受到损害，进而增加成本、影响进度；其二，建立完善施工设备领用制度，领用设备的时候必须要将使用目的、领用人及时间等信息都登记清楚；其三，库存设备要定期检查，及时检修有问题的设备，对于归还的设备要加强验收，对需要进行作业的设备定期养护，确保其正常发挥自己的性能，从而推动施工的顺利进行。
3.对施工现场加强管理
市政道路工程的施工现场应该采取封闭式管理，结合施工现场的环境变化和工程的安全规定制定施工现场安全保护措施。对于容易发生危险的施工位置及时设置醒目的警示牌，生活区和施工区也应该保持一定距离。诸如活动板房等临时搭建建筑物，应该对其材料进行严格检查，确保符合规定。指定专人保管施工现场的工程设备和和安全防护道具，并对其进行定期的养护、维修和检查，同时记录好管理过程。此外，在施工现场还应该配备足够的医疗设备和急救设施，确保能够及时救治施工过程中发生事故和出现问题的伤员。
4.对工程进度加强管理
首先，要对市政道路施工的特点有充分了解，注意参考和借鉴详细项目的信息和材料，对市政道路施工的进度和目标有明确把握，避免出现因为施工人员的主观臆断而影响到施工进度。其次，市政道路工程的施工还应该提前规划，对人力物力财力都应该科学配置，施工应分批分期进行，有效确保工程的社会效益和经济效益。在实际施工的时候，还应该做好主体与附属工程之间的协调工作，将施工与管理工作妥善处理。再次，对于机械工程和土建工程的关系也应该妥善处理，将各施工环节都协调好。
结束语
总之，当前存在的市政工程道路施工技术问题会严重降低相关市政工程的使用寿命，继而使得城镇化建设受到阻碍。作为施工建设企业，需要从自身角度出发，完善自身的管理机制，强化员工综合素质，对施工安全要做到科学合理预防，最终加速社会化脚步。
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