摘 要：水利水电工程建设项目是一项极为重要且基础的工程设施，对社会的发展有着深远的影响，因此受到国家相关部门的密切关注。水利水电工程建设项目的施工质量一直受到严格地把控，所以对于施工质量管理也发展出很多成熟的理念。
关键词：水利水电工程；施工项目；质量管理
1水利水电工程施工质量管理概述
为了保证水利水电工程的施工效率以及质量，需要依据施工的特点合理安排各种资源。典型的施工特点有以下几个方面：1.具有周期性，水利水电工程都是按照一定的顺序来完成整个工程，且每一部分的工作的施工质量直接影响着下一个部分的施工质量，所以对每个的施工阶段的施工周期都有严格的要求。就水利水电工程而言，还需要在雨季之前完成大部分的施工。2.施工环境恶劣，水利水电工程的施工环境往往是野外、山地，所以在施工过程中需要克服地理环境和气候带来的不良影响。
相较于普通的项目，水利水电工程的规模往往更大，实施的过程需要考虑的因素会更多，实际实施过程也会更加的复杂。首先，水利水电工程因为其工作性质的特殊性，所以它的质量必须过硬，在施工过程中必须严格按照国家相关标准来执行各项操作。其次，水利水电工程的实际施工环境不利于正常施工，在施工设备的采购、运输、使用都要受到自然条件的极大制约。再者，施工的风险高，不仅对施工的正常进行造成了阻碍，也对工程施工质量在成了影响。最后，还需要结合实际情况不断地对设计方案进行调整，以保证后续施工的顺利进行[1]。
2水利水电工程施工阶段的质量管理意义
只有各个阶段的施工任务都保质保量的完成，水利水电工程的质量才能得到保证。有以下几点需要注意：1.降低风险，将施工任务分成几个阶段，对每个阶段而言，风险评估以及预防工作会简单很多。每次需要考虑的风险种类会减少，进而整个工程的因为各种风险而导致的质量问题可以得到有效控制。2.加强企业的市场竞争力，进行质量管理有利于施工质量的提高，进而推动企业自身建设、增强企业的市场竞争力。
水利水电工程质量管理是整个工程项目最终施工质量能否达标的保障，只有进行科学、合理的质量管理，各个施工环节的施工质量才能得到有效保证，进而整个工程的质量才能得到保证[2]。
3水利水电工程施工质量问题
（1）工程设计存在一定不合理现象
因为工程往往是一次很大的作业，一般都需要按照计划进行工作，但是在应对突发情况以及以前没遇见的问题往往不能在计划中找到解决方法，所以在应对这些问题上做的就有些不足。如果不能及时解决这些问题，工程的效率就会降低，甚至工程的质量也会受到影响，所以就需要采取一些具有针对性的措施。因为以前没遇到的问题是无法做到提前预防的，所以措施所针对的是突发情况，即在开始工程之前要进行大量的调研，根据调研的结果为各种突发情况准备相应的预案，且在施工的时候要留有足够的空间来应对突发事件。
（2）施工材料、施工设备缺乏管理
俗话说磨刀不误砍柴工，可见施工材料、设备对工程的重要性。且随着一代代的发展，工程中应用的施工材料、施工设备的种类也越来越多，对施工材料、施工设备也需要进行恰当的管理。主要是从以下几个方面进行管理：1.施工人员的专业性，很多的施工人员并没有系统的学习设备的操作，因此在使用施工材料和设备时，施工行为缺乏专业性。2.材料之间的比例，在施工过程中，往往会因为材料与材料之间的比例不协调而造成施工材料的浪费。
（3）施工设备及工艺较为老化
施工设备和工艺是工程成本的重要组成部分，同时也关乎着工程的施工质量，因此施工设备及工艺老化是一项值得注意的问题。因为施工设备和工艺即便不更新，只要进行适当的维修，项目也可以如常进行。所以为了控制成本，有部分企业会选择不更新施工设备及工艺。
但是随着社会的不断发展，市场对于项目成果的要求只会越来越高。如果不及时更新施工设备及工艺，增强在市场中的竞争力，那么在市场中就难以存活。
（4）水利水电施工现场管理缺乏科学合理性
科学的管理有利于提高施工效率、保障工程的施工质量，对于整个工程建设有很好的督促效果，同时也是工程质量得以保证的一大依据。但是在实际工作中，水利水电施工现场管理缺乏科学合理性。主要有以下几个方面：1.缺乏相关条例，科学合理的意见需要转化成一条条便于施行的条例，这样才方便实行以及监督。在必要的时候还可以按照条例进行检测，从而保障施工现场管理的科学合理性[3]。2.人员意识不足，大多数的施工人员在实际工作中，管理意识缺乏科学性，只是凭借自身的经验。
4强化水利水电工程施工阶段质量管理的对策建议
（1）加强水利水电工程项目的施工设计
水利水电工程项目的施工设计是整个工程的第一步，也是最关键的一步。以下是需要注意的几个方面：1.切合实际的设计方案，项目的设计方案在大体上可以参考以往的例子，但是往往不同的项目有很多地方是天差地别的，需要根据实际情况来进行施工设计，以此来保证最终的施工质量。2.充足的调整空间，计划有的时候是赶不上变化的，因此在设计的时候需要为应对突发情况留下一定的调整空间，这样既保证了施工的顺利进行，也证明了方案的适用性。
（2）对施工材料、施工设备的施工档案进行规范化管理
水利水电工程在一般情况下都具有很大的规模，需要巨大的人力物力。所以，人员、施工材料、施工设备的规范化管理是一项必不可少的工作[4]。可以从以下几个方面进行规范化管理：1.详细的计划，只要按照事先定好的计划进行作业，在没有突发情况下，管理一般都可以顺利的进行。由此可见计划的重要性，但只有详细的计划才能有利于施工的顺利进行，采用不详细的计划会有很大的概率出现差错。2.定期的检测，只有检测才能检验出这个时间段的施工成效，并且依据检测结果可以对计划进行适当的修改，以便于后续施工任务的顺利进行。3.记录，对整个施工过程的关键信息进行记录，可以在修改计划以及出现突发情况时有数据可以作为参考。
（3）引进新施工技术和设备
施工技术和设备是工程能够正常运行的基础，关乎着整个施工进程能否正常进行。优良的施工设备和技术能够为企业增强在市场中的竞争力、促进企业未来的发展。施工技术和设备是生产成本的重要组成部分，施工技术的改进往往能够带来更好的施工质量，且在成本不足的情况下，可以向其他企业寻求合作。对施工技术和设备等资源重新整合，找出最适宜的生产模式。
（4）强化施工现场管理力度，增强科学性与合理性
良好的管理工作可以提高项目的施工效率以及施工质量，而良好的管理工作离不开科学的指导以及合理的安排，因此强化施工现场管理力度，增强科学性和合理性是极为重要的。主要可以从以下几点开展工作：1.管理人员的引导，在大多数人没有意识到科学合理安排作业的重要性的时候，管理人员的引导是极为有效的。所以管理人员要积极发挥自身的引导作用，要以身作则，便于其他工作人员学习。2.定期组织会议，在会议中可以对问题进行讨论，在自己的问题得到解决的同时帮助其他人找到科学合理的方式解决问题。
结 论
综上所述，水利水电工程对社会的影响是巨大的，同时也受到了社会各界的关注以及支持。在这种情况下，工程的承建企业需要加强施工期间的管理工作，做到效率和质量的平衡，以保证水利水电工程在使用阶段的有效运行。
参考文献
[1]何德君.水利水电工程施工质量管理的现状及其策略[J].现代物业(中旬刊),2019(09):214.
[2]赵永秀.提升水利施工质量的监控管理对策[J].绿色环保建材,2019(06):247-248.
[3]余涛.关于水利工程监理在工程施工阶段的质量控制探究[J].价值工程,2019,38(20):113-114.
[4] 曲东阳,刘洪志.水利水电工程施工质量管理管窥[J]. 企业文化(下旬刊), 2018,(1): 175.