摘要：测绘是工程建设过程中重要的数据保证，工程质量是确保系统测绘工作顺利进行的基本环节。随着各类测绘事业的不断高速发展，我们应该对测绘工程管理进行重新的认识，从而为测绘系统工程打下良好的基础。本文将从工程质量管理与系统控制的意义入手，结合现阶段基本情况，提出相应的解决措施，以便为测绘工程做出贡献。
【关键字】测绘工程；质量管理；系统控制
前言
随着经济的发展，测绘工程受到重视，其质量管理与系统控制属于测绘企业中不可或缺的工作环节，完善其体系，可以有效提升测绘产品质量，同时，能够有效的监管测绘工程中的各项工作，已使将测绘工程引入到良好的发展轨道中，不断促进企业经济效益的增长。但现阶段，测绘工程质量管理与系统控制还存在一定问题与不足，这就需要相关工作人员提出合理的解决办法给予解决，以便推动测绘企业向前发展。
1 测绘工程质量保证体系
质量保证体系的系统功能，在于沿着科学的工作程序和管理程序，及时的获取各种应有的质量信息，进行判断、加工、储存、传送，最后以指令信息作为反馈加以输出，通过改善体系的要素，实现体系的应有的控制状态，求得需要的质量保证。质量保证体系的构成要素有目标值体系，程序标准，工作标准，组织系统，管理点，信息管理，体系评价。
2 测绘工程质量管理系统要素
质量管理系统的基本组成单元成为质量管理系统要素。根据GB/T19001-ISO9001标准提供的质量管理系统和质量保证的通用模式可以看到，质量管理系统包含四大过程要素，即管理职责，资源管理，产品实现，测量、分析和改进。
3 质量的系统控制
质量管理是由一系列系统的特定的概念组成的一个合乎逻辑的理论的概念体系，它包括质量、质量环、质量方针、质量计划、质量控制、质量保证、质量审核、质量成本及质量体系等。
质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，已达到质量要求，并获取经济效益而采用的各种质量作业技术和活动。质量控制活动主要是为了达到和保持质量而进行质量的技术措施和管理措施方面的活动。
系统思想的出现彻底改变了人们的思维方式，使人们能够认识客观世界的本职联系和内在规律。系统工程是用科学方法规划和组织人力、物力、财力，通过最优途径的选择，使工作在一定时期中取得最合理、最经济、最有效的成果。这里所指的科学方法是指从整体观念出发，通过通盘筹划合理安排整体优势，力求在这个系统中避免发生损失和浪费。质量的系统控制。
4 测绘工程质量管理与系统控制的重要意义
测绘工程质量管理与系统控制对推进我国信息化建设起到重要作用。相关部门必须加强测绘工程质量管理与系统控制，充分提高测绘行业的管理能力与监督能力，建立一个相对完善的监管机制，组建一支具有专业技能水平与高等文化素质水平的测绘队伍，加强测绘管理与控制内容，实施行之有效的监督手段，加大监管力度，全面推进测绘工程发展，促进我国测绘事业的提高。
5 测绘工程质量管理与系统控制的基本情况
5.1 测绘工程进度相对缓慢
当前，我国测绘工程进度相对缓慢，导致该现象出现的原因很多，一方面是由于返工处理的影响，另一方面则是技术人员的专业水平有限。众所周知，测绘工程需要大量工作人员，设计施工通常是在测绘工程结束后进行，为早日完成测绘工作，在招聘工作人员时经常降低标准，无论其综合素质如何，是否具备相关从业资格都会参与到测绘中，这样势必会影响测绘工程的质量，使其控制效率难以得到保证，工作效率极低，从而影响到整个测绘工程的进度。但要控制好测绘工程质量，一味的对测绘企业提出要求并不能做好该工作，还要依靠相关监管单位，集合社会力量，通过相应法律与管理机制的构建与落实，才能使其工程质量更加可靠。
5.2 质量管理及系统控制机制不完善
由于部门施工单位还未来得及将信息技术融入到测绘过程中去，在对测绘结果进行检测时依然采用传统方法，也就是让相关检测人员进行检查，这对检测人员的自身技术水平有较高的要求，检测人员在检测过程中一旦有所疏漏，便会导致质量问题的出现，具有很大客观性。
6 实现测绘工程质量管理及系统控制的措施
6.1 建立健全相关法律法规
随着测绘工作的逐渐被重视，与测绘工程相关的一系列相关的法律法规也相距被建立，为进一步提升法律的实用性，规范测绘工程质量管理与系统控制，与之相关的法律法规纷纷出台。但尽管现阶段与测绘工程相关的法律法规逐渐被建立起来，其在实际应用中会发现，这些法律的针对性较差，操作起来较为困难，再加上部分法律的立足点与实际工作并不相符，致使其在测绘工程质量与系统控制中还难以发挥真正作用。为转变这种情况，在制定相关法律法规时，应注重与我国测绘工作实际情况相结合，做到理论联系实际，是我国测绘工程的质量管理与系统控制工作在实际中真正有所依靠，方便其相关工作的开展。
6.2 构建良好的质量管理制度
质量管理实质属于概念体系，是由一系列的特定概念所构成。质量管理包括质量及其所涵盖的体系、审核、控制、成本、方针等方面。质量的控制实质指的是利用开展对质量的监督管理工作，清除质量环上容易出现不满意或不合格效果的所有因素，以确保实现质量需求，并能够获得相对应的经济效益而采用的质量运作活动。
不同级别的测绘资质单位，要根据各单位实际情况建立健全相应的质量管理及质量控制组织机构，尤其是较低资质的测绘单位更应配备专业的质量管理检查人员。测绘单位需要根据国家规定的标准要求和质量管理体系，结合工程实际情况，实现全面质量管理，申请质量体系认证，确保测绘工作开展时，能够掌握先进的管理技术和测绘专业操作技能，不断完善质量管理体系，提升质量管理技术，确保其所有产品均符合国家相关规定。
6.3 对测绘工程过程进行控制
为保证测绘产品的合理性，相关部门必须对整个测绘过程进项严格控制，遵循一定规程来采集碎部点数据，对数据输出数入、产品标识记录以及绘图中的错误及时消除。测绘过程的控制是测绘过程质量管理的关键。
测绘过程中的各项任务都是一个过程，所以测绘工程的质量管理关键是对测绘工程的控制。每个过程有三个阶段：输入、操作、输出。因此一个合理的质量管理就是输入无误，操作正确、输出合格。测绘工程必须遵照规程进行图根控制及碎部点数据的采集。在野外测绘过程中的原始记录应有操作人员签署，方为有效。测绘过程通过自检、校核、审查进行控制，清除测绘产品标示记录、数据输入、数据计算、数据输出和绘图中的差错，防止不合格品出现。所有测绘记录均应按照表格栏目规定执行。
各种测绘过程都应按时填写相关记录，各种质量记录是测绘过程质量管理与系统控制实施或运行的主要证据。
6.4加大经费、人力的投资力度
一分钱难倒一个英雄汉，没钱寸步难行，做项目更是这样，拿到一个项目公司应该不要只想着省钱，打个车办个事都斤斤计较，只看到打车花钱，没看到提高的工作效率，该花的钱没有的花，这样是做不好项目的，应该加大经费的投入。凡事讲究天时地利人和，人才是最重要的，没有人就没法生产，应想办法解决人才流失问题，留住人才，才能吸引人才，才能做好项目，应加大人力的投资力度。
7 结语
总而言之，虽然测绘工程的质量在逐步提升，但这个过程中仍然存在着问题。要提高测绘工程管理的质量和效率，相关部门与人员应重视测绘工程的重要性，建立配套规章制度，加强产品质量控制，规范作业程序，不断提高技术人员的业务水平，使测绘项目管理更好的为测绘单位的经济发展服务。
参考文献
王超. 测绘工程质量管理方法研究[J]. 科技资讯, 2015, 013(004):118-119.