摘 要：消防装备是指专职消防队用于火灾扑救、应急救援和现场监护等的各类装备和器材的总称，是取得灭火、救援等任务成功的前提。专职消防队器材装备管理水平直接决定了灭火救援工作的效率和成败，关系到消防指战员和遇险群众的生命安全。如何科学合理的配置、购买、使用和维护消防装备，最大限度的发挥装备效能，不断提高队伍作战能力和水平，值得大家思考。
关键词：消防装备；管理工作；教育训练
1 目前消防装备管理方面存在的主要问题
1.1 多数消防装备购置未统一规划
专职消防队在日常执勤战备工作中，对器材装备的训练、实战应用较多，而常常忽视了消防装备维护保养的学习和研究。例如，破拆工具无齿锯、防护器材隔热服、喷射器具POK水枪等购置于多个厂家，有进口的、有国产的、规格型号多样，大部分装备说明书是英文，在售后及维护保养时比较麻烦，造成训练、操作及维护困难，严重影响器材装备使用效率。
1.2 消防装备操作保养不到位
部分专职消防队对器材装备的操作使用和维护保养不够重视，操作时不按照操作规程进行，致使装备长期处于错误的操作状态，降低使用寿命。新配发的先进装备，不认真钻研装备使用方法，不开展装备培训，到实战操练时死搬硬扭，造成器材损坏。在维护保养上，部分专职消防队存在“等、靠”的依赖思想，对一些常见故障视而不见，装备长期带病使用。
1.3 装备管理人才较缺乏
目前来看，专职消防队缺乏稳定的装备技术管理人才，导致装备器材不会使用，甚至损坏的事经常发生，而损坏后没有专业人员，又得不到及时恰当的修理，不能有效的发挥装备器材的战斗力，管理还停留在凭经验，凭印象、凭感觉的层面上，造成管理混乱。
2 装备使用管理问题的解决对策
2.1 严管定责，落实装备制度。
在消防装备的管理工作中，只有当装备建设的各项工作有法可依、有章可循、有责可追，装备器材的管理作用才能真正步入科学化、规范化的轨道。装备的全系统、全方位管理，是实现装备保障效益的重要手段。①单位领导要统抓，单位主要领导要把器材装备的管理工作纳入议事日程，坚持常抓常议，长抓不懈，形成“领导亲自抓、中队具体抓”的格局。要结合队伍装备实际，立足实战角度，定期分析形势并研究改进措施。通过严抓制度，健全机制，形成人人管装备，人人爱装备的良好氛围；②是要完善制度：“无规矩不成方圆”，装备管理工作必须实现制度先行，用完善的装备管理制度规范指战员对装备器材管理、使用的行为。
2.2 重教重训，提高实战使用效能。
装备好不好用是关键，会不会用更是关键。车辆器材装备是专职消防队战斗力的重要组成部分，其操作直接影响到灭火救援任务的成败，直接关系到消防指战员的生命安全。要充分发挥装备效能，必须立足实战基础，加强教育训练。
2.2.1 要提高爱装备、管装备意识
把爱装背、管装备教育纳入队伍整个教育体系中。通过经常性教育，使指战员树立齐抓共管思想，摆正现有器材装备管理工作的位置，增强指战员管理现有器材装备的责任心和紧迫感，培养指战员抓好装备管理的主人翁精神。同时针对装备管理人员存在的重使用、轻管理等模糊认识，要引导指战员牢固树立“管为战”思想，从提高装备战斗力的高度，坚持“养、修、管、用”一体化管装备理念，努力实现装备管理目标由“完好”向“能战”的转变。
2.2.2 要创新多种培训手段
随着油气田的快速发展，消防装备也逐渐向“高、精、尖”方向转变，装备科技含量逐渐加强，常规的装备训练模式已难以满足日益提高的操作要求。在新形势下，要想实现指战员对装备的熟知善用，必须积极拓宽训练渠道，丰富多种形式训练手段，积极采取自训与外训相结合、走出学与请进来教相结合等培训方式，采用现场教学、情景模拟教学、案例教学、互动教学等多种形式，不断创新培训手段，适应现代化的装备潮流。
3 加强维保，健全保障机制
3.1 严格保养
车辆装备的管理应高度重视检查保养，克服重使用轻保养的观念，要按照使用保养规定严格执行，要在保养上舍得资金投入，才能使車辆装备经常保持完整好用。
3.2 车辆装备管理的质量，人是关键，后勤保障是保证。
建立和完善装备操作规程，采取行之有效的使用和管理措施并在工作中不断加以改进和完善，才能使用队伍运行过程中的工作需要；组建优秀的车辆装备管理、操作人员兑取，应严格按照需要挑选，量才录用的原则，根据新时期专职消防队任务需要，及时调整培训内容，紧跟队伍需要超前计划，从队伍建设的长远规划，合理调整和使用技术人员的结构，为队伍培训优秀储备人才。
4加强消防设施运行保障能力
4.1提高技术能力
加强消防设备运行保障能力，首先应该做的是专业技术人员的培训，消防设备的操作人员只有有了足够的消防器材，保证操作效率刺激做好工作，专业消防队应逐步建立自己的方法，进行保养和维修，能及时对这些设备进行维护和保养。
加强技术人员培训，促进人才队伍的建设，建立自己的消防专家团队，积极对外部设备进行管理，规划建设，维护和管理相关的应用，提供技术和理论基础，设备专业队伍建设，加强研究人员的来源筛选，优化管理结构。使用与高等技术相结合的方法，依托技术支持生产设备和技术，加强培养和训练。
4.2健全相应的管理机制
存在许多类型的消防设备，每个设备有不同部分，而且，消防工作存在许多困难。针对这种情况，首先应建立消防管理消防器材设备，加强消防管理，保证系统的运行效率，保证消防车的顺利通过。
4.3维修和保养
在建立相应的制度时，配备专业的技术人员，消防设备维修后进一步加强专业消防设备的维修保养，为消防设备维修队设立专门的基金。
4.4消防系统运行保障机制
消防设备定期保养、质量检测、维修等。综合维护消防设备，完善的设备档案。建立完善的国内外机制，基于高校的技术资源，生产厂家长期合作，专家定期和不定期的进行消防基地消防巡逻服务，供应商建立一个完美的消防体系。建立消防设备关键部件目录管理系统，按照统一的品牌、种类和规格，以确保零件和通用设备之间的一致性，消防设备完美的储备，与供应商签署合作协议，以现代化的仓储、物流和电子备件的合理储备管理，维修，配件，以满足市场的需求。
5结束语
做好器材装备的管理工作，对于确保消防指战员安全及有效处置灾害事故具有十分重要的意义。面对新形势新任务，只有不断探索创新装备管理模式，理清装备工作中存在的突出问题，抓好规章制度、教育训练、人才培养等关键点，才能为队伍灭火作战与抢险救援任务的圆满完成提供有力保障，促进专职消防队战斗力的不断提升。
参考文献：
[1]毛涛.消防器材装备配备如何与实战的有机结合研究[J].化学工程与装备，2012（06）.
[2]王彦峰.浅析如何加强新时期消防部队后期应急保障体系建设[J].中国消防协会，2012（5）.