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摘要：随着社会的发展和人们安全意识的不断提高，安全问题越来越受到人们的重视，尤其是土木工程施工现场安全问题也引起了管理部门和企业的关注。目前，土木工程施工现场存在安全隐患，需要进一步加强对土木工程施工现场的安全管理工作。
关键词：土木工程；安全管理；创新思考
引言
土木工程作为生产生活所必需的的工程建设重要内容，为了满足人们个性化需求和多功能要求，已经日趋复杂化和多样化发展，建设规模和建设精细程度都有了较高要求。特别是随着土木工程施工机械和机电设备的普及和应用，在一定工期内各单位紧密协作、交叉施工，更加不乏高空作业和深基坑施工，各类危险源和安全隐患存在于土木工程施工现场的各个角落，给土木工程施工安全管理人员带来了严重挑战。虽然在大规模建设过程中，为了满足生产效率的需求，土木工程施工建设工地已经普遍引进和积极采用了先进的生产机械和方法，并获得了较为显著的经济效益，但是在安全管理方面需要更多的是投入，产出就是避免损失和减少事故发生，并不能有显著的利润增长反而产生成本增加，所以，土木工程施工单位普遍存在侥幸心理，主动程度不足，而相关法律法规要求又有一定的滞后性，形成了较大的安全隐患，急需开展土木工程施工管理过程中的安全管理模式创新和提高。
1土木工程施工现场安全管理工作现状分析
1.1安全管理工作往往得不到重视
在土木工程施工过程中，施工企业往往为了获得利益最大化，导致安全生产观念比较薄弱，安全生产只停留在口头上，对管理工作心存侥幸，很多建筑工程作为高危行业，隐患无处不在。施工人员认为只要小心一些，就不会发生事故，因此，违章作业、违规作业、违反劳动纪律的现象普遍存在。过度追求经济利益而忽视施工中的安全管理，主观上安全意识、防范意识、责任意识淡漠，客观上安全制度不落实，安全物质没保障，不安全因素多，不安全隐患大，极易引发事故。
1.2人员队伍建设滞后，难以满足安全管理需要
在许多建筑工地中，建筑公司仅使用少量的管理人员来对工程进行安全管理。这些管理人员有的还是通过不同的渠道临时雇用的，这就给项目的建设带来了极大的安全隐患。
1.3建筑施工安全管理制度不完善
许多土木工程施工单位的安全管理制度存在很多不完善的地方，施工单位对安全管理制度、安全管理法律法规掌握模糊，内容理解不到位，不能严格按照规章制度实施管理。此外，安全生产设计的管理部门较多，各个部门之间容易造成管理上的混乱和职责不清。各部门之间工作重复，容易产生扯皮推诿和效率低下，同时，各部门之间没有相互制约的关系。多头管理、多种检查，浪费了管理资源，并不能够真正提高管理实效。
2工程项目施工安全的控制办法
2.1完善施工安全制度
完善施工安全管理制度可有效预防安全事故的发生，也可以有效地解决项目施工过程中发生的安全事故。因此，建筑公司必须对项目施工过程实施监控和安全管理制度，并有效利用各种管理系统来改善自身系统的不足。安全管理机构需要创建一个专门的组织来对这些施工安全管理系统进行监控。在改进施工安全管理系统的同时，有必要建立一个基于信息的施工安全管理系统，通过对网络技术的充分应用和信息的快速传递有效预防安全事故的发生。
2.2创新现代施工安全文化体系
建筑企业需要加强对社会安全文化发展建设的重视，尽可能的为施工人员营造适宜的安全文化环境。同时施工企业还需要加强对施工人员安全意识培养的重视，通过媒体、网络等方式为施工人员开展安全知识宣传与教育，尽可能的提升工作人员的安全意识、提高其安全技能。同时企业还需要结合自身情况，根据不同岗位、不同班组、不同地区的安全管理内容及标准，组织相关人员进行针对性的教育培训，切实提供各班组、各环节施工人员的安全防护意识，减少施工安全隐患。
另外，企业还需制定相应的考核制度，工作人员只有在接受专业培训、考核合格后方可上岗，为土木工程施工提供最基本的人员保障［1］。此外，施工企业想要得到长远、稳健发展，在实际运营过程中必须要结合安全生产状况，建立健全的管理运行体系及标准，逐渐打造良好的安全生产形象，切实提高工程安全管理质量。只有这样才能为企业自身建立良好的竞争优势，为其自身健康发展提供保障。
2.3加大安全资金投入力度
加大对安全资金的投入可以有效地改善施工现场的安全管理和环境状况，这是建筑公司必须投入的资金。从项目施工开始之前，建筑公司就要确保在施工过程中拥有足够的资金并加以使用。建筑公司在购买机械设备时，必须保证其质量符合行业标准。此外，必须对机械设备进行定期检查、维护、修理和更换。安全资金必须开设独立账户，创建和改进访问账户，定期更新安全资金数据，并加强安全资金账户管理。有必要进行公司的融资，为了避免公司人员挪用公款等现象出现，有必要对安全资金的使用情况进行监督。
2.4建立对施工现场突发事件的应急对策
对于突发事件，做好事前预防，同时也要做好事故发生后的应急措施和相应的补救措施，最大程度上减少事故的发生和事故发生后造成的各类损失，避免经济损失和人身伤害最大化。施工区要制定对于突发事件的应急措施，成立应急预案小组，制定安全生产事故应急预案，配备相应的应急救助器材。对于突发事件，要根据施工的特点及现场情况实施应急预案。提高全员实施应急预案的能力，平时要组织施工队伍应急预案的演练，配备充足的救援器材和设备。
2.5多种形式加强对施工队伍的安全教育
人在生产当中具有决定性的因素。安全管理需要强化施工队伍的安全意识，提高工程人员防范意识。采用多种形式对施工人员进行多渠道、多形式的业务培训和教育，提高工程人员业务素质。应该广泛、深入宣传安全生产管理的知识及重要性。杜绝安全知识只浮于文字，杜绝凭感觉、经验开展工作。可以多种形式抓好常规培训，开展多样化的比赛活动，提高员工的安全意识和技术操作能力。
2.6注重施工现场管理
现如今时代的进步标志着施工技术有着更加稳定发展的潜能，但施工过程中出现的重大事故还是时有发生，一方面是施工团队对于现场的掌握不够到位，另一方面则是施工人员对施工过程的不重视，不论是哪一种形式，都会导致施工现场出现难以预测的现状和情况发生。为此，施工建设的过程中，要建立现场的施工管理制度和相关措施，根据施工地点的详细情况进行安全有效地控制和管理，为突发情况的发生建立突发事件策略，确保施工建设的顺利实施，更重要的是施工建设人员的生命安全。
2.7企业必须树立安全生产的观念
安全生产、安全施工贯穿整个工程的全过程，是确保建筑工程安全、顺利的重要保障。若是忽视了安全问题，可能产生极大的经济财产损失和人身伤亡。因此，须树立以人民安全为本的生产观念和施工理念，把人民的生命安全放在首要位置。树立正确的意识，能够推动物质的发展，影响人们对事物的评价，引导人们的行为。必须树立安全生产以人民生命安全为本的生产观念。
结束语
土木工程作为当前快速发展的行业，其施工安全问题一直是社会关注的重点，也是土木工程项目的重要管理任务。这就需要建筑企业在实际施工过程中要充分认识到安全管理的重视，建立健全的安全管理体系，创新管理方式，从而为建筑工程的施工项目的施工安全及施工质量提供必要保障。
参考文献：
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