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摘要：人们的物质生活水平的提高，有效推动了人们精神水平的提升，越来越多的关注和重视绿色环保的同时，人们的生活与绿色环保的联系也愈加紧密。作为建筑行业发展的大趋势，绿色建筑的实施和管理就显得更加迫在眉睫，因此工程管理中出现的阻碍绿色建筑发展的问题就亟待解决，只有这样才能推动绿色建筑工程的发展。
关键词：建筑工程；管理；存在问题；对策
1建筑工程管理的重要性
建筑工程管理在整个建筑工程项目中占据着不可或缺的重要位置，促进社会的稳定、和谐发展，由于目前人们的生活水平逐渐提高，对于居住环境的要求也有了不同程度的变化，为了适应社会经济进步的发展脚步，建筑工程需要进行全面的提高与革新，提升安全性与舒适度。建筑工程管理效率直接决定着建筑工程的质量，若是建筑工程质量不达标，很容易造成建筑坍塌等安全事故的发生，严重威胁着人们的经济和安全。近些年来，建筑工程质量安全问题屡见不鲜，大大降低了人们的居住环境质量，同时阻碍了社会的稳定和谐发展，通过对建筑工程安全问题的分析发现，很多质量问题都是由于人为因素造成的，因此加强建筑工程管理工作的力度是必须的工作内容；建筑工程管理对推动国民经济的发展有着重要的促进作用，建筑工程中的核心重点就是建筑的质量和安全，直接决定着建筑企业未来的发展状况，提升建筑工程的质量，以满足人们的需求为重点，促进建筑行业和国家经济的发展，这其中离不开建筑工程管理工作，在建筑工程的各个环节加强管理监督力度，降低安全事故的发生几率，提高建筑工程质量；建筑工程管理，实现了施工成本最大程度的降低，杜绝浪费现象，节约社会资源，提高建筑工程质量的同时，杜绝工程质量问题的发生，为未来建筑行业的长足发展打下坚实基础。
2建筑工程管理中存在的问题
2.1管理人员的质量管理的意识不足
在建筑工程中，涉及到多个环节，内容繁多复杂，是一个系统性较强的过程，建筑工程管理工作要注重施工中的每个环节，提高建筑工程管理的全面性，避免发生由质量隐患造成的建筑安全问题。但是根据目前的建筑工程管理现状来看，很多管理人员的质量管理意识不足，只有在出现问题的时候解决问题，管理人员的质量管理态度过于被动，对于建筑工程管理的重要性缺少正确的认知，缺乏预防质量问题的积极观念，而无法提前做好质量管理和安全问题的预防措施，只关注自身职责范围内的工作结果，这样严重的质量管理意识不足降低了建筑工程项目的质量，提高了建筑企业的成本投入；建筑工程单位的成本意识较弱，未能将“防患于未然”真正落实到实际的建筑工程项目管理工作中，缺少危机意识。
2.2建筑工程管理制度不完善
为了提高建筑工程的质量，促进建筑工程项目的顺利实施，离不开完善的建筑工程质量管理方面的制度，完善的制度能为建筑工程质量管理提供基础的制度保障。现阶段的建筑工程企业中存在普遍的制度问题，多数建筑企业的工作重心都在施工进度上，而忽视了建筑工程的质量管理制度，更无法将制度真正落实到具体的施工实施中，科学、合理的工程质量管理制度是保证建筑工程顺利实施的重要依据，可是由于建筑工程管理制度上的不完善，使工程管理制度难以发挥出自身本该具备的优势作用和监督效力，受到制度缺失因素的影响，直接给建筑工程项目的质量管理成效带来不利影响，降低了建筑工程的管理效率，给建筑工程在质量和未来的安全使用方面带来了安全隐患。
2.3对建筑材料的质量监管力度不足
随着建筑行业的快速发展，建筑工程的规模越来越大，对于建筑材料的需求量也逐步提高，建筑材料的质量直接影响着建筑工程项目的整体质量。
建筑项目施工的实际过程中，由于建筑工程管理的力度不足，忽视了建筑材料的质量监管，没有严格遵照规定要求选择和购买建筑材料，在相关建筑材料入场之后对其性能也没有进行及时的检验，导致建筑工程施工中使用了未达到施工标准的材料；在有些建筑企业中，为了降低材料成本，甚至会选择质量较差的低价材料，直接造成了建筑工程的质量安全隐患问题。
2.4施工人员的综合素质较低
建筑工程管理中涉及到非常多的施工人员，因此施工人员的技术能力和综合素质对于建筑工程的质量管理成效也形成了较大的影响，目前的建筑行业中，部分相关施工人员自身的综合素质亟待提升，实践操作的技术水平有限，建筑基础理论知识相对薄弱，和建筑工程项目对于综合技能方面的要求存在较大的差距，导致很多新型技术、设备和工艺无法有效实施和落实到实际的建筑工程项目中，限制了建筑工程施工质量的提升，受到施工人员整体综合素养的影响，建筑工程管理的质量和工程整体的效益被降低。
3提升绿色建筑工程管理效果的建议
绿色建筑是我国建筑工程行业发展的必然趋势，也是我国建筑工程领域应该积极推行的一种重要的建筑模式，对于我国的环境问题和能源消耗问题都能产生很好的缓解作用。要想提升绿色建筑工程管理的效果，可以从以下几个方面来开展管理工作。
3.1加强对绿色建筑的认知
工程项目的管理人员，要对自己传统的管理观念进行革新，加强对绿色建筑概念的认知。不断地对绿色建筑进行研究，及时的发现绿色建筑的种种优势。管理人员要认识到，绿色建筑工程是建筑工程行业发展的必然方向，只有充分的落实我国节能环保的号召，才能使企业更加稳定的立足于当前社会，提升企业的对抗力。绿色建筑材料虽然在价格上没有优势，但是绿色建筑材料的品质往往更高，在应用的过程中不会对工作人员的身体产生伤害，同时，使用绿色材料建成的房屋建筑更加的节能，产生的收益要远远的大于材料费用的支出。政府部门要加强绿色建筑的推行，制定相关的制度，强制性的推行绿色建筑，使绿色建筑常态化，这样才能推动绿色建筑工程管理工作的发展，实现建筑模式的跨越。
3.2建立一个完善的绿色建筑工程管理评估体系
一个完善的管理评估体系是管理工作开展的基础。如果在绿色工程项目开展的过程中，企业想要提升工程管理工作的效果，充分的发挥出工程管理工作的重要作用，就必须要建立一个完善的绿色建筑工程管理评估体系。在招投标环节，要对参选的企业进行严格的控制，考察企业的资质，如果企业不具备绿色施工的能力，就要把这个企业排除在外。在工程项目开展的过程中，要对项目的施工进行严格的要求，积极的引入各种先进的绿色施工技术和施工材料，而且要通过严格的管理工作，保证绿色建筑材料的品质可以达到实际的应用标准，同时，技术人员和管理人员要对工作人员进行指导，确保各种绿色施工技术可以得到有效的落实，通过这样的方式来提升绿色建筑工程管理工作的效果，保证绿色建筑工程项目的有序进行。
4结语
在我国经济快速发展的同时，绿色生态理念也受到更多的关注与重视，建筑行业的发展离不开绿色建筑工程管理。通过对水电、能源、建材等以绿色、环保、低碳、节能的出发点进行管理。同时，对于绿色建筑工程施工管理中出现的观念、体系、人才这三方面问题，给出解决措施，以达到绿色建筑工程施工管理的改进效果，更好的促使我国绿色建筑工程的发展。
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