摘要：随着社会的发展和人们安全意识的不断提高，安全问题越来越受到人们的重视，尤其是土木工程施工现场安全问题也引起了管理部门和企业的关注。目前，土木工程施工现场存在安全隐患，需要进一步加强对土木工程施工现场的安全管理工作。基于此，以下对土木工程施工安全管理模式的创新进行了探讨，以供参考。
关键词：土木工程施工；安全管理模式；创新思考
引言
在土木工程运行过程中，施工质量管理直接影响整体质量，必须要严格认知管理工程各个不同方面。施工方在进行项目管理过程中，需要进行正确施工管理以及安全管理，防止工作人员出现安全事故或施工成本增加，施工管理人员必须要提高施工质量以及安全管理力度，提升土木工程质量。
1土木工程施工安全管理特点
（1）管理对象流动性强。由于土木工程项目包含多个部门，同时各部门对于施工班组的要求不同，这就导致施工班组的流动性较强，往往需在完成某项工程后，由另外的施工班组接替，使得管理难度增大。且施工班组成员多是临时召集，缺乏系统培训，同时还存在有临时替换、增补等现象，人员固定性差，这也是的安全培训难度大、管理难度大，从而极易增加施工的安全风险。（2）管理对象较为密集。受项目性质的影响，管理方式上多以封闭管理为主，同时多数工程施工时需要多数人共同进行，这就导致同一时间段有多数人在参与工作；且受工期限制的影响，还存在有多个施工班组交叉作业的现象，这些都可能会因为施工人员缺乏安全防护意识而增加安全风险，影像施工安全管理。（3）管理对象复杂多样。不同地区的安全管理标准、管理形式与内容等均可能存在有一定的差异性；同时即便是相同的工程项目，所使用的不同施工班组对于安全管理的要求也可能存在有一定差异性，复杂的管理对象、多样化的管理内容及标准，使得安全管理难度明显增大。
2木工程施工安全管理现状
2.1安全管理工作往往得不到重视
在土木工程施工过程中，施工企业往往为了获得利益最大化，导致安全生产观念比较薄弱，安全生产只停留在口头上，对管理工作心存侥幸，很多建筑工程作为高危行业，隐患无处不在。施工人员认为只要小心一些，就不会发生事故，因此，违章作业、违规作业、违反劳动纪律的现象普遍存在。过度追求经济利益而忽视施工中的安全管理，主观上安全意识、防范意识、责任意识淡漠，客观上安全制度不落实，安全物质没保障，不安全因素多，不安全隐患大，极易引发事故。
2.2制度建设不完善，与工程建设要求相比仍有较大距离
土木工程安全制度建设和项目建设相对困难。在施工过程中，会涉及各种施工设备和项目管理人员，以及复杂的管理系统，这都需要大量的技术投资，具有较长施工周期和符合安全管理标准的大型施工车辆，同时要满足对高技术要求的安全性。其中，建设项目最基本的安全管理工作就是要根据实际情况建立既科学又可靠的安全管理体系，并严格按照此安全管理体系进行所有项目建设。按照规定，保证项目建设的安全和质量可确保施工人员的人身安全以及建筑公司的财产安全。然而，根据现在的建筑行业情况来看，许多建筑公司对基于项目施工的安全管理仍然缺乏足够的认知，并且他们没有进行详细的调查工作。因此，建筑公司有必要对项目施工的安全管理工作进行讨论，构建与实际情况相符的安全管理体系，以免造成施工安全体系与实际施工条件不符的情况出现。实际上，有的项目在建设过程中模仿了其他项目的安全管理系统和设计，使其难以满足当前工程项目的灵活性和可持续性要求，并在施工过程中带来了许多问题。
2.3企业忽视施工人员的安全
在土木工程施工过程中，施工企业为了追求利润最大化，往往会随意延长施工人员工作时间，使施工人员长期处于疲劳作业状态，身体健康状况下降，给安全施工带来隐患，施工人员的人身安全和合法权益得不到保障，严重影响了施工安全。个别企业负责人对劳动者不负责任，抱有侥幸心理，不愿意增加安全投入，认为节省下来的就是利润，增加安全投入就会增加企业成本。所以，安全生产的投入严重不足，安全防护的设备严重不到位，安全保护产品少，造成安全隐患和事故。
3土木工程施工安全管理模式的创新研究
3.1加大安全资金投入力度
加大对安全资金的投入可以有效地改善施工现场的安全管理和环境状况，这是建筑公司必须投入的资金。从项目施工开始之前，建筑公司就要确保在施工过程中拥有足够的资金并加以使用。建筑公司在购买机械设备时，必须保证其质量符合行业标准。此外，必须对机械设备进行定期检查、维护、修理和更换。安全资金必须开设独立账户，创建和改进访问账户，定期更新安全资金数据，并加强安全资金账户管理。有必要进行公司的融资，为了避免公司人员挪用公款等现象出现，有必要对安全资金的使用情况进行监督。
3.2安全管理制度
土木工程施工过程较为复杂、建设周期较长、参与人员众多，不能仅靠人人自觉来实现土木工程施工过程的安全，必须有一套行之有效的安全管理制度来引导和要求广大土木工程施工人员，通过各司其职的工作岗位职责，通过畅通的协调沟通渠道，通过监督检查和奖惩机制来落实土木工程施工期间的安全管理工作。将土木工程施工安全管理制度切实作为指导生产的制度，而不是单独的文本，需要融入到土木工程施工建设过程中的每一道工序中去，特别是危险性较高的工序，要通过技术人员的研究，将该工序可能出现的安全问题、相关的安全隐患进行梳理，并有针对性的进行制度化要求，例如，井室内部施工作业，必须进行通风并检测氧气含量后方可下井作业，必须有两人以上同时作业，一人留守在井室外面警戒；电力检修过程中，必须有专人看护电闸，防止意外合闸造成人员伤亡等。
3.3创新管理手段技术及安全评价体系
施工企业需要根据社会的发展，及时对安全管理手段及技术进行更新，合理的对先进的科学技术进行利用，提高对安全事故的管理与控制能力。同时施工企业还需要结合项目实际情况及需求，对国内外先进的安全管理技术及评价体系进行学习与借鉴，不断完善自身的管理方式及评价体系，从而更全面、更有针对性的开展安全管理活动。
3.4建筑施工应遵循基本原则
建筑施工，工期长、任务紧，属于高危职业，项目结构复杂，季节性比较长，必须提高对安全管理重要性和认知度。土木工程施工过程中必须遵循标准的规范原则，严格按照相关的规章制度进行，培养施工队伍的服从意识和安全意识。注重经济效益，同时更要注重人身安全。遵循科学管理的原则，形成良好的管理环节，将每一个环节、步骤层层落实。有专业的操作流程和专业的操作规范作为保障，使工程在时间紧、任务重的前提下，安全有序的进行。
结束语
土木工程施工过程中的安全管理工作，需要根据土木工程施工技术的改变而及时进行模式创新和匹配，通过科学的监控手段，切实将土木工程施工现场的安全管理工作落到实处，达到保障土木工程施工人员和使用人员的生命和财产安全的目的。与此同时，加强机构机制完善力度，在国家和行业要求的基础上，增加安全管理人员的能力和数量，积极开展土木工程施工安全管理模式的创新，为土木工程施工过程保驾护航。
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