工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策 韦武

发表时间:2020/7/21   来源:《城镇建设》2020年3卷9期   作者:韦武
[导读] 我国的建筑按照用途通常可分为农业建筑
        摘要:我国的建筑按照用途通常可分为农业建筑、民用建筑、工业建筑三种类型。建筑中最重要的两个类型是工业与民用建筑,是人类在日常生活中主要接触到的建筑类型。随着我国快速发展的经济,工业建筑和民用建筑获得的发展极大,在具体现场施工过程中,这两类建筑暴露出很多影响建筑整体质量的问题,进行探讨和研究其存在的问题,有利于建筑提高整体质量。基于此,本文章对工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策,以供相关从业人员参考。
        关键词:工业与民用建筑;施工问题;质量控制;对策
引言
        工业与民用建筑工程,主要是工业与民用建筑工程二者相互结合的称呼,在人们对日常生活中,工业与民用建筑工程是非常重要的,不仅影响到人们的生活质量还影响着人们的发展标准。而且一直以来很多人都比较注重工业与民用建筑工程,所以就需要相关管理人员注重工业与民用建筑工程施工管理,保证工业与民用建筑工程可以顺利进行,这样才能真正加快我国社会经济发展的脚步。而且现阶段很多人都逐渐意识到良好的工业与民用建筑工程施工管理不仅可以有效提高整体的施工效率还可以很大程度上降低施工成本,让工业与民用建筑企业可以获得更大的效益。
1工业与民用建筑施工问题
        1.1工程监理的综合能力不足
        就我国的发展现状来说,工程监理工作的发展历程是比较短的,无论是工程监理的技术还是工程监理的制度,都相应地存在着一些不足之处,因此使得监理工作在进行的过程中存在滞后的问题,这对于施工管理来说自然会产生一些不良的影响。如果工程监理工作的综合能力难以得到提高,那么就必定会在激烈的市场竞争中遭到淘汰。
        1.2施工人员管理不到位
        从目前的工业与民用建筑工程施工管理中,很多工业与民用建筑工程施工管理人员本身对于整个工程的管理不到位,而且很多工业与民用建筑工程施工管理人员并不了解自身的责任,也不明确自身的工作内容,这样不仅会降低整体的工作效率还会在工业与民用建筑工程施工中出现很多问题,但是很多问题都没有得到工业与民用建筑工程施工管理人员的重视,这样就会导致工业与民用建筑工程施工质量的下降。
        1.3施工质量管理体系不健全
        长期以来,中国工业与民用建筑工程计划经济影响着施工质量管理体系,然而,我国的社会经济体制在不断改变和发展,对工业与民用建筑施工管理而言,原有的施工管理体制已经很难达到其严格的标准。与此同时,施工单位违反施工原则,受利益驱使,只追求工程进度,忽视质量监督,这样对整个施工质量的评价造成很大的影响。因此,只有对质量进行强制性的监管,工业与民用建筑工程施工的质量才能得到有效的保障。
        1.4缺乏健全的技术管理体系
        现阶段还有一些施工单位中没有完善的技术管理体系,有很多制度体系都和工程项目的具体情况不同,这就会影响到安全措施管理。另外,很多施工人员都缺乏较强的安全意识,在工作中为了进度和方便,并未严格依据规章制度规范操作,管理人员即便发现也没有对其进行安全教育,针对已经施工完成的建筑并未严格验收检查。除此之外,项目自身有一些不足,管理人员的素质水平不高,这也给施工质量带去了消极的影响。
        1.5安全意识较薄弱
        工业与民用建筑工程施工现场环境复杂,尤其是威胁施工人员安全的因素很多。但是,很多施工人员安全意识薄弱,在施工中随意性大,长期怀有侥幸心理,不按照要求做好安全措施。而施工现场安全管理力度不足,宣传和培训不够,都会导致施工现场存在很多安全隐患,一旦发生安全事故,不仅会威胁人员生命健康安全,还会给企业造成损失。


2工业与民用建筑施工质量控制对策
        2.1强化施工技术管理
        施工技术管理过程中应做好规划、组织工作提升管理的灵活性,在合理使用施工技术的基础上规避质量风险,实现综合管理目标。随着工业与民用建筑工程建设数量的逐渐增多,对施工技术的优化、创新也有了更高的要求,规避了传统技术中的不足,提高施工技术使用效果。在使用工业与民用建筑施工技术时应明确技术要点,结合以往经验,发挥出施工技术在工业与民用建筑工程中的作用。同时还应做好技术交底工作,利用现代化技术完善施工技术资料及操作要点,采用精细化管理模式,在保证综合管理效能的同时,提高施工技术交底工作效果。
        2.2编制切合实际的管理制度
        当管理人员全部洗牌之后,在管理工作岗位的管理人员均是专业的、综合型的、优质的人才,可以根据工业与民用建筑工程施工的特点制定出切实可行的管理制度,提高各环节施工的管理水平,将生产安全和建设质量责任落实到各部门、各施工小组,保证工业与民用建筑项目施工流程执行的有序性,施工质量的可靠性、施工安全的完善性。另外,管理人员需要参照管理制度制定一个与之配套的考核计划及考核标准,经过逐渐优化完善形成一套科学的现代化管理体系,在实际执行管理体系时可以取得的企业经济利润增加、施工成本不超标的成果。
        2.3加强施工现场管理力度
        在工业与民用建筑工程施工过程中,管理小组要加强现场管理,采用巡检和定期盘查的方式,保证施工现场秩序。例如,要对施工现场的材料进出进行严格管理,确保材料领用量和实用方式的合理性,兼顾施工造价控制和质量管理。再比如,对施工现场人员的施工过程和日常行为进行监督,杜绝任何浪费材料和不安全、不规范的行为,对违反规定的行为给予严厉惩罚。
        2.4加强安全生产管理和控制
        在我国经济进入新常态后,建筑行业人工成本费用明显
        增高,一线施工人员对建筑企业的安全防范措施和安全防护用具的要求比较高,只有在确定安全防护措施完善、安全防护用具齐全的前提下才可以选择加入建筑工程施工中。施工企业想要招揽更多专业的一线施工人员,就必须要保障一线施工人员的生命健康安全,将“以人为本”作为安全生产管理工作中需要遵循的原则,将人们的生命安全和财产安全作为安全管理工作的首要目的。因此,施工企业高策决策者需要成立专项安全管理小组,安全管理小组成员必须要每天、每时、每刻都在工业与民用建筑施工场地进行来回巡视,一经发现安全隐患或者安全问题必须要停止施工,并及时上报技术人员和上级管理人员,待问题解决之后在对存在安全隐患的区域进行检查。总之,安全小组成员的主要工作就是:检查、处理、再检查、再处理。
结束语
        总体而言,工民建工程与国家建设和人们的生活水平息息相关。社会经济快速发展的过程给工民建工程带来了更大的发展机遇,同时也给施工管理工作带来挑战,施工管理工作中施工技术管理工作是其中的重点,只有保证施工技术管理工作效率,才能得到良好施工质量。我国建筑行业中工业与民用建筑是特殊类型的,对社会经济的促进发展和使人们的生活水平提高具有重要的作用。当前,工业和民用建筑施工中落后的施工技术、不善的成本管理等使得下降施工质量的问题存在,对这些类似问题,需要应用对应的改进策略,进而使工业和民用整个建筑工程提高质量得到促进。
参考文献
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