建筑工程造价预算控制要点及其把握探究 廖明江

发表时间:2020/7/21   来源:《城镇建设》2020年3卷9期   作者:廖明江
[导读] :随着建筑行业的高速发展,造价预算工作开始受到了很多人们的高度关注
        摘要:随着建筑行业的高速发展,造价预算工作开始受到了很多人们的高度关注。做好造价预算工作,其意义重大与深远。然而在现阶段的造价预算中,还存在着一些问题,严重制约着我国建筑行业的发展。为了做好造价预算工作,就需要找出问题,分析原因,提出有效的解决策略。基于此,以下对建筑工程造价预算控制要点及其把握进行了探讨,以供参考。
        关键词:建筑工程;造价预算;控制要点;探究
引言
        随着当今社会的发展和经济的稳步提升,建筑行业也随之快速发展。但在如今的建筑行业中也存在着许多问题,造价预算控制就是其中最为显著的问题之一。因此,笔者结合自身工作经验围绕造价预算控制展开论述,并针对其对策进行分析,希望能对建筑行业整体水平的提高贡献自己的力量。
1建筑工程造价预算管控意义
        建筑工程造价预算便是对建筑工程各项建设内容提前估算出成本,在此基础上明确工程建设所需资金费用,把控建筑工程资金运转主动权,为建筑企业后续项目投资打下良好基础,最大程度提升建筑工程经济效益。但是建筑工程造价预算编制管理工作,往往受到诸多因素影响,很容易在实际开展工程建设时出现超预算额的问题,导致预算和实际投入存在一定程度偏差。若超预算额相对较大,很容易影响工程建设资金流转,严重者甚至出现停工、耽误工期问题,直接对工程建设带来不良影响,损害了建筑企业切身利益。高质量开展建筑工程造价预算管控,不仅可以促进各项建设内容顺利开展,而且还可以协调各项资源,确保工程质量,在规定工期之内顺利竣工。此外,因为建筑工程涉及了诸多建设单位参与,在把控建筑工程造价预算可以确保各个单位的经济利益,展现出建筑企业的担当,在实现建筑企业经济效益最大化的基础上,营造良好企业形象,为建筑企业可持续发展打下良好基础。
2建筑工程造价预算控制存在的问题
        2.1市场环境瞬息万变
        建筑工程的造价预算工作,需要紧密结合市场的人员价格、材料价格、设备价格等,然后得出准确的预算。然而由于市场环境瞬息万变,再加上建筑工程通常都要耗费很长的施工时间,因此前期预算难免会与后期预算存在一些出入,增加了造价预算的控制难度。此外,在前期的造价预算中,如果没有做好充分的调查分析,提供准确、全面的信息,也会导致预算存在失误。
        2.2目标成本管理制度不完善
        企业在实际核算成本时,在目标成本管理环节存在着很大的问题。很多企业在目标成本核算环节没有严格的制度,对于很多环节的成本没有考虑在内,使得企业的目标成本和实际核算成本存在着很大的差距,这样就降低了企业的利润。很多企业在具体开展核的算过程中没有充分考虑到市场价格变动对于核算成本的影响,默认价格成本在核算时期保持不变,这种核算方法就存在着很大的局限性,需要根据市场价格变动条件来制定合适的内部价格。
        2.3预算编制难度较大
        预算编制的准确性,是建筑工程造价工作的关键部分,将关系到建筑企业的经济利润。只有保障造价预算的准确性,才能为后期施工管理提供正确的决策指导。然而在实际的造价预算中,由于预算编制的难度较大,因此后期存在的问题也比较多。其原因主要为:①缺乏专业的预算人员。众所周知,预算人员的专业能力,将直接影响着造价预算的准确性。近几年来,我国建筑工程数量与规模在不断增加,在预算人员方面就出现了很大的缺口。很多建筑企业无法认识到预算人员在工程造价中的重要性,就随意聘用了一些预算人员。这些预算人员有些缺乏实践经验,有些缺乏理论知识,工作责任心与积极性低下。在预算工作中,无法根据工程项目的实际要求,充分考虑各种因素,导致问题层出不穷。②建筑工程的施工建设需要用到大量的人员、材料与设备,而且专业型极强,地区之间的差异也比较大。

如果在预算中忽视了这些因素与问题,都会导致预算编制的失误率增加。
3建筑工程造价预算控制要点措施
        3.1做好项目成本控制
        随着时代的不断发展,企业面临着错综复杂的国内外形势,企业在开展项目管理的目标成本控制时要进行科学合理的评估,要考虑企业所面临的风险问题,只有把风险降到最低,企业在投资决策过程中才不会处于被动的局面。同时,企业要分析行业形式,定位好企业发展的目标以及实际财务情况,从而制定符合企业自身发展的目标管理方案。还要充分考虑国家政策、企业竞争、自身财务能力等各个方面,只有做到知彼知己,才能在投资决策中处于不败的境地。另外,企业要多方面进行实际调研活动,任何一个目标成本都不是想象出来的,而是根据市场调查的结果制定的,只有市场有需求,管理才可能获得收益。
        3.2严格开展造价预算编制工程
        在确定工程造价成本的基础上,应该对项目预算成本进行控制。项目预算编制主要涵盖了预算方案和计算项目两个部分。预算编制草案应该结合建设项目实际情况,通过严格市场调查、现场勘查数据信息来编制建设项目预算。例如,在开展施工环节预算编制时,应该对施工场地、施工条件进行实地勘察,在数据信息的支撑下借助计算机技术建模和云数据技术对建筑工程造价预算编制方案进行预设。此外,还需要把控材料设备市场价格,对市场价格变动进行预测分析,考量综合数据信息对建设项目制定出明确施工预算定额,建设各项内容预算进行编制明确,结合实际情况,确保各项预算编制科学性。
        3.3提升造价人员的综合素质
        由于造价工程控制是一项复杂而繁琐的工作,因此,造价人员所要学习的知识是非常多的,同时也是非常繁琐的。但是对于造价工程相关工作人员来说,努力提升自身的造价水平和造价意识,并与时俱进,随时进行造价知识的更新和学习是非常重要的。只有这样,造价工程人员才能在职场中保证自身的竞争力,能够更为科学合理地进行建筑工程造价预算管控工作,从而为企业创造更多利益,成为更优秀的专业复合型人才。建筑企业也要注重对造价人员综合素质的提升,并设立完善的赏罚机制来约束造价人员的造价行为,从根本上提升造价预算的准确性。
        3.4合理的施工设计方案
        企业要选择资质较高的设计单位进行设计工作,设计人员要与建设单位及时沟通,确保设计思路的正确,并且设计单位要综合考虑施工现场的实际情况进行设计。设计单位可以提供多个设计方案,通过建设单位的审核选取最佳方案。设计方案的合理性可以让建筑单位获得更高的经济收益,同时确保施工的质量和效率,对于建筑单位至关重要。通过合理的设计方案可以准确地进行造价预算控制,在施工的各个环节都可以按照预算进行资金投入,有效地实现施工项目的造价控制。
结束语
        建筑工程造价工作是建筑工程中必不可少的重要工作,能够保证建筑工程的顺利运行,为企业的经济效益和收入提供合理的保障。因此,造价工作人员更应该明确这一点,努力提升自己的造价预算水平,使自身的工作能力得到提升,细心认真地投入到建筑工程造价的工作中去,通过科学合理的造价预算管控措施为企业创造更多的利益,为我国建筑行业的发展提供有力的支撑。
参考文献
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