摘要：现阶段,在我国社会主义经济持续上升的巨大背景下,建筑工程的快速发展已经带来了全新的市场挑战和未来发展中的机遇,由此可见我国住房建筑行业在未来发展中的主要是能想始终确保自己所需要处理的市场经济环境始终是平稳健康发展的,就必然需要依据其在工作中不断展现出的自身优势,不断更新整改以往的建筑工程质量管理技术项目,以此不断提升我国建筑工程企业施工管理阶段的企业整体工程管理工作量和效率。通过研究提出有效的城市建筑工程建设造价监督管理工作,有助于为促进现代化城市建筑行业持续发展进步提供有效保障。
关键词:建筑工程;造价管理;方法
1 建筑工程造价的特点
1.1 多变形
社会是不断变化发展的,建筑市场的价格也在不断变动,由于工程建设到竣工需要花费很长时间,因此在工程建设过程中会出现很多不确定的因素,必然会对工程的造价管理产生影响,可见工程造价是有一定的多变形的。
1.2 差异性
建筑工程项目也有自己的特点、用途,但是工程实际建设出来后,具体形态是不同的,而且工程建设的地点以及不同地域的工程价格也是不同的,所以工程造价也有明显的差异性。
1.3 成本较高
建筑工程项目建设的企业规模一般是比较大的,工程建设成本的资源消耗也比较多,由于建筑工程的建设成本高和投资比较大,因此工程会对人的社会生活产生一定的社会影响。工程建设的发展周期长,需要大量的社会资本发挥作用和保障,工程造价的管理成本也就一定会不断提升,因此必须一定要切实做好建筑工程的周期造价成本管理工作。
2 建筑工程造价管理的重要性
2.1 能够减少投资风险
由于一个建筑工程的建设周期相对较长,施工中各种因素的相互影响往往会直接增加工程设计变更错误出现的很大几率,加之由于工程建筑材料价格的不断变动等,工程施工中在建设中常会同时出现一些影响建筑工程设计成本的各种因素,并且往往会给建筑工程施工的设计质量以及工程安全性能等产生很大影响。如今随着市场经济体制改革不断深入推进,工程施工以及建设企业需要不断强化各个环节以及关键要素的质量管理,保证各项工程建设的顺利有序推进,避免出现重大损失。
2.2 实现企业的长久进步
在建筑企业中,工程造价管理是极为重要的,能够对工程成本进行有效的预测,统筹资源,减少成本投资,还能够对企业的投资目标以及发展方向进行科学的决策。一些施工单位在施工建设中缺乏明确的目标,不能对工程准确的规划与预测,这就使工程的监督控制受到极大的限制,工程施工的实际成本会超出预算,对于施工企业效益的顺利实现是极为不利的。
3 建筑工程造价管理方法
3.1 加强人员培训
工程造价工作人员培训是一个建筑工程建设单位组织开展建筑工程造价管理工作的重要关键,只有一批具备高技术素质的高级专业建筑工程造价工作人员才一定能够组织开展全面、详细的建筑工程造价,加强对建筑工程建设的前期成本风险控制。为此,工程造价单位部门应不断加强对企业工程造价从业人员的相关专业培训,定期积极组织企业工程造价从业人员积极参与企业工程造价专业培训,学习先进的专业工程造价理论知识和专业技能,不断逐步提高企业工程造价从业人员的日常业务造价能力。
3.2 优化工程决策过程的造价管理
决策执行过程环节中的施工造价控制管理直接关系影响着各项建筑工程建设后续实施工作的工程造价控制管理和施工成本风险控制,因此,工程建设单位部门应积极探索优化工程决策执行过程环节中的施工造价控制管理,全面深入了解建筑工程建设具体项目,合理准确规定建筑工程建设各一个阶段的建筑施工造价标准、施工工艺和使用施工机器设备,提高建筑工程造价控制管理的有效可行性。
3.3 强化工程招标阶段的造价管理
工程项目招标对重点工程造价成本管理控制工作有着重要牵动影响,因此,工程招标单位部门应积极探索强化重点工程项目招标第一阶段的工程造价成本管理,在严格保证质量的成本基础上尽量控制降低招标工程造价。为此,工程建设单位部门应合理安排选择招标施工报价方案,充分考虑自身经济综合实力,在本次招标施工过程中合理安排制定相关工程单位报价,避免导致工程单位报价过高或价格过低。
3.4 加强工程设计阶段的造价管理
工程设计对管理工程造价也同样有着重要因素影响,是进行工程造价质量管理的重要依据。因此,工程设计单位部门应适当加强其在工程设计执行阶段的工程造价风险管理,重视其在工程设计执行阶段的工程成本风险控制。为此,工程设计管理人员部门应积极组织收集并对工程各个阶段相关工作人员的设计信息进行反馈,筛选并找出有用设计信息,加强对实施工程各各个阶段的深入了解,合理利用设计管控工程各各个阶段的施工成本,在整个工程设计实施过程中正确制定执行工程各各个阶段施工造价监督管理的成本目标和工程成本控制目标,有效控制降低其在工程建设中的成本。另外,工程设计单位们还应十分重视室内外部环境对建筑工程建设的直接影响,在建筑工程设计进行过程中还要保证建筑工程项目设计符合现行我国建筑工程造价管理相关法律规定。
3.5 提高施工阶段的管理水平
在实际工程施工进行过程中如因工程价格变更发生频率大,且都需要时刻与业主工程管理洽商,故为了有效提高工程竣工之前结算工程管理费的高效性,防止其他经济纠纷同时发生,应要求提前按本预算缴纳工程管理洽商费并进行工程数量上的更改与工程价格调整变更,通过征得业主方面的同意并完成签订后方可开始进行实际施工。在实际工程施工管理阶段,应将单一的流程管理模式彻底摒弃,采用一种精细化流程管理模式。根据实际工程施工进度实际情况,进行流程科学、合理地设计制定好并分阶段实施工程造价成本控制目标,选择已经设计好的施工流程组织时在流程时候还应尽量采用最具工作效率性的方式设计施工流程。同时,应切实做好各个节点季度业务节点相关指标跟踪处理与数据分析,若是没有发现问题应立即及时给予采取相应措施予以解决。除此之外,还提出应继续加强建筑施工工程材料的质量控制使用工作,严格抓把工程材料施工质量关,加强工程施工管理过程中各种材料设备配置等的科学性,进一步有效减少各项工程造价。
3.6 加强建筑工程竣工后期结算造价管理
造价工作人员首先应充分熟悉施工造价代理合同条款相关基本法律规定条款,仔细认真阅读造价合同条款内容,如立即确定确认施工造价合同条款中双方有无明确规定具体工程造价结算处理方法;同时若确定施工造价合同条款中没有明确规定双方有任何相关具体工程造价结算处理方法,则人员应仔细查看其双方有无按照规定在事后签订补充协议;同时若发现相关法律规定含糊不清,则人员应及时根据国家建设部与相关当地政府签订相关法律规定共同进行相关工程造价结算。同时还提出应继续加强对不同材料价格的综合调研计算工作,认真研究对比不同材料价格合同零售价、材料价格供应商实际报价与现场市价材料采购价的基本区别,根据一定的价格差距综合计算出该方法可以提高不同材料价格差距结算的合理正确率。
结语
建筑行业工程作为一家国民经济重要支柱产业,其工程造价成本控制与工程管理操作方式直接关系决定着整个建筑工程的整体经济与量和社会效益。所以,正确处理国际建设工程造价项目中可能存在的工程造价监督管理等各个方面的突出问题,企业部门应当充分结合国际市场与自身的实际经济情况,采取具有针对性的降价措施,科学设计优化建设工程造价监督管理体系,降低建设工程造价,保证各项建筑工程的高效和质量。
参考文献:
[1]刘永德．建筑工程造价的动态管理控制分析［J］．建筑与预算，2016(1):5-8．
[2]缪丽琴．浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制［J］．江西建材，2015(16):267-268．