摘要：园林绿化是城市文明的重要象征，随着当前文明城市的不断发展和建设，园林工程的施工规模越来越大，对园林工程的施工有了更高的要求。园林工程中的绿化项目能够为大众提供舒适的环境，在园林工程施工中施工管理质量就显得尤为重要，需要采用科学的管理方法和手段加强对园林工程的施工管理，有效促进工程的发展。
关键词：园林工程；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU986
文献标识码：A
引言
园林工程是社会建设的基础保障，不仅可以为人们提供良好的生活环境，同时也是社会文明程度的重要表现形式。城市化进程的加剧，使得园林工程的建设品质受到了更多人的关注。但就目前我国园林工程的整体建设情况来看，还有很多的不足之处。通过对园林工程建设期间管理不足进行科学的剖析，找出园林工程建设管理过程中的有效策略，使整个园林工程的建设效率与品质得到更好的保证，为人们的品质生活保驾护航。
1园林工程施工中的管理问题
1.1施工管理人员专业能力较差
当前形势下，大部分园林施工管理人员的专业素质与综合能力相对较低，其中也包括一部分专业的园林绿化公司。由于其施工管理人员的专业素质较低，导致在施工管理期间无法维持正常的现场施工秩序，施工材料也得不到有效的管理，也不能有效保障技术环节的相关标准与质量要求。更有甚者，部分施工管理人员不具备基础的从业资格，没有获得国家承认的专业证书，这不仅会大大降低绿化植物的成活率，同时也无法确保园林工程达到应有的标准。
1.2园林工程建设管理体制有待健全
完善的工程项目管理体制，是保障园林工程顺利开展的重要保障。虽然在现阶段我国出台关于园林施工的法律法规，但在实际建设中未对施工具体管理内容作出明确规定，让很多园林工程建设单位有机可乘。园林施工管理的制度不完整和工程管理观念陈旧是园林施工管理方面重大问题。为了提升施工管理水平，需要在现实工程建设过程中充分了解当地的气候特征和地形地貌特点，合理制定具有可行性工程管理计划；深入开展园林工程建设风险评估，充分利用天然地形、地质情况和植物生长环境，开展园林施工建设工作。同时增强园林管理的监督执法力度，保障工程项目管理工作的顺利开展。
1.3思想观念有待进步
众所周知，园林工程对于整个社会精神文明建设及人们生活品质，具有重要的保障作用。但在园林工程建设的期间，承建单位对于园林工程建设品质并未给予足够的重视，缺乏专业的管理制度，使得整个工程的建设缺乏依据，许多管理理念处于摸索阶段，影响了园林工程整体的建设品质及管理的科学性。当前有很多发达国家园林工程的建设管理理念，具有一定的先进性，但与我国的建设实际情况有较大的差距。归其主要原因是因为企业对于园林工程的管理并未给予足够的重视程度。
1.4管理水平不足
在现代化的园林绿化建设工程中，园林绿化工程的施工主要是由开发商和园林企业管理，一些企业为了能够降低建设的成本，提高整体的经济效益，在进行绿化工程建设方面，部分人员的专业水平、综合素质比较差，不能对园林绿化发挥最大的作用，工作人员对园林绿化建设工程质量不能全面把控，相关的管理人员缺乏对园林绿化管理的重视，导致工作效率降低，也会影响到园林绿化的质量。
2园林工程施工管理的措施
2.1做好施工管理质量的控制
需要采取有效的措施做好施工管理工作，提升园林景观工程管理质量，首先需要做好技术交底，做好施工组织设计工作，对相关的施工文件进行审核和管理，严格把控施工材料质量，加强对施工工序的有效管理和安排，做好园林工程的监管和控制，确保工程的施工质量，做好现场的施工安排。另外，在园林工程施工之前，需要做好对相关规划资料和设计图纸的审查，对于其中不符合工程施工要求的内容进行修改，充分保证园林工程的整体质量和施工进度。同时施工单位还需要考虑园林工程的实际施工情况与理想的艺术效果，根据园林中植被的实际生长状况，对园林工程中的施工规划进行不断完善，有效提高园林工程的施工质量和施工效率。例如，可以通过完善园林工程施工的监督管理机制，有效促进园林工程的施工进度，提高施工的质量。施工管理人员需要以工程设计规划图为依据，充分了解设计者相关设计理念，把握植被的生长规律，确保园林工程的施工能够高效完成。
2.2加大园林工程管理人员专业素质建设
在园林建设过程中，人是工程建设及管理理念有技术应用重要的实施者，所以在园林工程建设的期间，适时的加大园林管理人员专业素质建设的，不但可以使整个工程的建设品质得以更好的保障，还能使整个园林工程的功能性应用得到更好的满足。企业要给予园林工程管理工作给予更高的重视程度，通过向社会公开招聘专业人才的形式，引进专业高级管理人员作为整个园林工程管理的骨干，与此同时，企业还要定期对管理人员进行专业技术能力的培训，通过责任制度进行细化的方法，让责任具体落实到每个管理人员身上，使作业人员的技术责任意识得以更好的增加，整个工程的建设品质得以更好的培养。
2.3做好施工安全管理
在对园林绿化工程施工期间要重视安全管理，特别是要确保工作人员的安全，因此一定要创建出完善的安全管理方案。在具体的实施过程中，工作者和管理者之间应保持良好的合作关系，通常以确保人员安全为基础性工作，然后和管理工作者进行协调，并采用完善的安全管理制度来进行统一管理。而在实施过程中，管理者要根据具体的方案内容，来对工作人员和所采用的施工设备进行专业性的管理，保证在施工期间不会出现施工事故，加强施工的安全性。参与施工的人员一定要具有工作许可证，并对所制定的安全管理制度进行有效的落实，这样就可以在施工期间避免安全事故的发生。此外，园林绿化属于一项系统性的施工，整个过程比较的复杂，作为管理工作者要在施工期间进行实时的监督，掌握施工期间的具体情况以及所获取的相关数据，以此为参考来有针对性地进行施工管理，这样一来即便在施工期间出现突发情况，也能够及时找到解决措施，确保施工的顺利进行，在保证施工质量的前提下，加快施工的进度，为企业节省施工成本，使得施工企业获得理想的经济收益。
2.4改变传统的园林工程管理理念
随着时代的发展，在园林工程建设的过程中，传统模式下的园林管理理念已经无法满足当代的园林建设需求，所以建设单位需要及时的转变传统的管理理念，应用当前先进管理理念，建立健全现代管理的制度，根据园林工程整体的建设情况，通过先进的园林建设技术，与国内园林产业发展情况相合理，适时借鉴西方国家先进经验，遵循植物的生长规律，制定园林工程施工管理方案，以此来提高园林工程施工水平。
结束语
我国经济的提升虽然让城市得到了良好的发展，不过也对城市环境造成了一定程度的破坏，所以一定要重视园林绿化工程的建设，以起到改善环境质量的效果。这就需要在施工期间加强对施工阶段的管理，做好园林绿化的养护工作，在种植植物之前做好充分的准备并对施工进行安全管理，以确保园林绿化工程的整体质量，并达到绿化城市环境的效果。
参考文献
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张亮，男，出生于1991年4月，就职于山东军辉建设集团有限公司，项目经理