摘要：随着我国经济的不断发展，我国城市化水平不断提高，因此社会对于市政建设的要求越来越多，各项市政公用工程也为人们所熟知，是一个城市建设的基础之一。但是在目前阶段我国的市政公用项目管理仍然存在着较多的问题，且一些较为严重的问题也关系到了人们的生命和财产的安全，因此笔者将在本文中分析一些市政公用工程中存在的问题和现状，并针对相应的问题提供部分解决措施，希望对市政施工和管理人员提供一定的参考。
关键词：市政公用工程；项目管理；问题；解决措施
对于市政公用工程的建设是一个城市发展的重要组成部分，市政工程具有工程种类较多，施工项目可变性较大的特点，另外还有部分市政工程是给予外包完成的，因此对于市政工程进行有效的管理是有一定的难度的。对市政公用工程的管理内容主要包括项目成本管理、工程监管以及对第三方的施工技术进行监管，这些建设项目的管理都存在着或多或少的问题，若是监管不利，将会严重影响到市政公用工程项目的质量，从而影响到城市的发展和人们的生活。因此想要解决市政公用工程项目管理的工作效率，就要先明确工程管理中存在的问题，再有针对性的进行解决，才能有效的提高管理效率。
一、市政公用工程项目管理过程中存在的一些问题
1、施工队伍安全管理水平较低、施工人员综合素质不高
由于我国的城市化水平今年才得到快速的推荐，导致我国市政公用工程对于安全方面的监督也发展的比较晚，且其整体的管理体系还不够完善，没有较为科学的管理方式，这就使得管理人员很难提高其管理效率，不能很好的为市政工程项目管理的发展提供基础。除此之外还由于我国早期的市政工程建设主要为公路的建设，这就导致市政公用工程项目较为单一，以至于工程系统的管理不够全面。除了现实原因之外，还由于部分工程管理人员的管理观念和手段都比较传统，他们缺少新观念的输入，导致其在管理方面缺乏有效的管理方式，在管理房中会出现一些恶意竞争以及分包等不良行为，这扰乱来建筑工程的市场。另外有些承包工程的第三方企业的综合能力不足，没有掌握有关的法律法规，且部分企业的管理人员思想落后，多整个工程的质量造成来不良的影响。
2、市政公用工程项目成本管理中的问题
对与市政工程项目的成本的管理一直都是项目管理的重点，这将直接影响到市政公用工程的建设过程。但是是真公用工程项目的成本管理一直做的不够完善，导致这种现象的主要原因有两方面，一方面是市政公用工程其自身的发展处于一个容易出现较多问题的阶段，另一方面是城市化和人们对于市政公用工程的大量需求。目前市政公用工程项目主要采用外包给第三方施工单位的方式进行施工，但是市政工程的管理人员没有对于成本进行直接管理的途径，这就使得是真公用工程的成本预算与实际施工所产生的成本严重不符，这就是市政工程的成本管理于市场的实际有差别。除此之外，市政管理人员在对项目建设中的各种项目的明细进行重点预算，这就导致很多费用的出入不够明确，部分成本管理的内容较为模糊，从而导致市政工程管理中很容易出现超支或者浪费的情况。
3、市政公用工程项目管理的监督机制不够完善
其实不管是企业还是市政工程的管理，设立科学有效的监督机制都是极为重要的，这对市政公用工程的建造质量有着直接的影响。但是现阶段我国的市政公用工程的管理机制仍然不够成熟，存在着较多的问题，例如：市政公用工程中的管理人员缺乏有效的培训，导致其管理方法落后。导致这一情况出现的主要原因是大部分的监督机制仅仅是存在于理论，并没有应用于实际，并且在这之中也有部分监督管理的方式是错误的。与此同时对于现场的施工人员也没有一套较为严格和科学的管理机制，没有书面的正规的管理规定，导致在实际的监管工程当中会出现一些不良的后果。
二、市政公用工程项目管理中相应问题的解决措施
1、加强管理人员的综合素质，提高从业人员的安全意识
高素质的管理人才是市政工程管理所急需的，拥有较高综合素质的管理人员将给其所管理的从业人员带来一定的榜样作用，其也能够确保施工的过程以及其完成的质量，让每个施工环节都能科学的完成，每个从业人员都具备相应的技能。若想要达到这一目标则要对工程管理人员进行定期的培训，给他们带来新的管理思路；制定相关的质量考核标准，从而确保相关的技术从业人员都是持证上岗的，还可以将从业资格证与其薪资以及其职称进行挂钩，促使从业人员主动学习进而提高其自身的技术水平。
2、优先把握好成本的预算管理工作
做好工程的成本预算是开展工程建设前所必须的工作，在对成本进行管理时需要考虑各个方面，例如施工材料、施工器械以及人员分配等。在进行预算规划时要保障每一个施工的流程所使用的资源全都在预算内，这可以有效的在前期的规划中将一些不合理的或者多余的施工流程进行优化，使得每一项资源都得到较好的利用。在施工队在进行施工的过程中要对资金的流动进行把控，从而使实际的建设成本与市政公用工程成本的预算相结合，让市政公用工程的成本管理体系得到较为科学的规范并得到有效的发展。
3、完善市政公用工程施工中的监督机制
若是想要进一步的完善市政公用工程施工中的监督机制，则相关的单位要秉持着以人为本的理念，这可以有效的保障在施工中存在的安全问题。这就要求施工的监督人员要对施工的进展和情况有充分的了解，具有解决突发安全事件的能力，这样才能对施工建设的细节以及施工人员的具体情况进行监督和管理。除此之外，监督人员其自身也要不断的进行学习，进而设立一些较为科学、合理的奖惩制度，对优秀的施工人员进行激励，对犯错的施工人员进行惩戒，这就可以使施工人员将安全意识记在心里，继而做好安全防护工作。相关施工单位或者企业也要重视对于监督管理人员的培训，让监督人员紧跟时代的步伐，采用新型的管理方式对工作人员进行管理。与此同时施工单位和企业也要将监督机制应用于实际当中，对于以往的错误的监督管理方式进行改正，制定书面化的管理制度并进行公示，让现场的施工人员有一套较为明确且必须遵守的行为规范。
三、结语
综上所述，随着我国经济的发展，我国社会和人们对于城市化的建设有着越来越多的要求，并且由于市政工程建设是城市化建设的重要基础，因此对于市政公用工程建设也会有较高的要求。如此一来在市政公用工程项目的管理中，则要求管理人员要创新其管理方式，不断提高项目管理人员的综合素质，并且在进行项目管理时要注意项目成本的管理，还需要建立有效的项目管理的监督机制，这样才能保障市政公用工程管理的进步和发展。
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