市政公用工程项目施工阶段质量管理研究王轶鑫

发表时间:2020/7/21   来源:《城镇建设》2020年3卷9期   作者:王轶鑫
[导读] :近年来 , 由于我国的经济快速发展 , 不断推动城市化建设的步伐
        摘要:近年来 , 由于我国的经济快速发展 , 不断推动城市化建设的步伐 , 而市政公用工程项目的建设作为城市化建设中一个最基本的组成部分 , 它的质量优劣直接影响到人们的生命财产安全及公共利益 , 为了能够构建和谐社会及文明城市 , 施工单位要不断加强市政公用工程项目在施工阶段的质量管理研究。文章首先介绍了市政公用工程项目的质量管理现状 , 然后针对存在的实际问题给出了合理的建议 , 希望能够帮助施工单位在市政公用工程项目施工过程中提高施工质量水平。
        关键词:市政工程;项目施工;质量管理;措施分析
        引言:近年来,市政工程项目不断增多,质量管理水平也不断提高,在质量管理方面也取得了相应的成就,成为工程施工人员输出的强国,在国际方面存在较
大的名声。然而,实际施工阶段中,质量管理工作还 存在一定问题,影响市政工程使用功能发挥。这就 需要强化质量管理,遵循相关管理原则,保证市政工 程社会效益、经济效益的发挥。
正文:一、市政工程施工阶段质量管理现状分析
        1.1 质量监督不到位。监管队伍素质参差不齐,监理在实践过程中容易滋生利 益贿赂,监督变得表面形式化,没有深入监管到位。
        1.2 部分施工单位缺乏足够的技术人员,再加上施工现场安全措施不达标,容
易造成安全和质量事故。
        1.3 部分施工单位为了节省时间获得最大利润,对部分标段进行分包,甚至采 取违法借资质投标。
        1.4 部分施工单位不重视组织设计对施工的指导作用,很多都将之前的设计照
搬照抄,实用性差,组织设计也不全面,比如不同的情况下需要怎么进行施工,需要多少人等都不详细和具体
二、 市政工程施工特点
2.1 市政建设工程的投资管理要求一般都是门槛很高的。因
        为市政工程的资金需求量大,投入量也就很大,这也就决定了很多市政工程是在资金尚未完全到位的情况下就开始开工建设。这 就有两方面的事情要考虑了,其一便是需要合理的控制投资规模, 能够为国家节省开支的部分尽量节省;其二则是还要根据资金的 筹措情况来进行估量,争取做到让工程项目的进度配合资金到位 情况。
        2.2 工期短造价高,复杂程度也高,这是市政建设工程的特点。因为这个特点也就造成了参与的人数众多,利益的相关者也就很多的情况。市政工程对于环境的依赖和影响还比较大,时间相对更长,但是工期却更紧。
        2.3 在项目进行的过程中,不确定的因素还有很多。市政工 程项目非常复杂,而且受到的影响还非常的多,比如说天气影响, 尤其是北方地区,一旦出现雾霾天气就需要进行停工调整。还有原材料价格问题,以及周边社会关系等都是非常容易影响项目进 度。这一系列的外部问题再加上项目本身的众多问题,所以也就出现了项目进度的不确定性很高的风险。
        2.4 市政工程涉及到的专业类型还有很多。这就涉及到了几乎方方面的协调问题。

供水供电,绿化照明,道路桥梁,排水电信等等都是建设项目需要涉及到的。这其中复杂而且矛盾的因素非 常的多。需要进行多方面的协调,甚至是跨行业的协调、跨部门的协调。
三 、 检验施工过程中的原料、材料
(一)确保采购原料的质量问题
        对于一个工程来说,施工过程中的材料事关工程的质量问题, 为了保证工程材料的质量安全,项目部相关管理人员需要对采购的原材料进行抽样调查,检验采购的工程材料是否符合工程的建设要求,在此基础之上,还要确保采购的建筑材料必须符合国家相关的质量安全标准。
(二)对施工材料进行妥善保管
        相关工作人员在对材料进行检验、检测之后,需要将符合国家标准和工程建筑需要的材料进行专门妥善储存,一方面需要保证储存的材料质量能够得到保证,另一方面,还要确保工作人员能够及时找到所需要的施工材料,保证工程能够快速有效进行。同时,还要对检验的结果进行留底保存,对于不符合的材料需要进行再次检验,对于严重不合格的产品要坚决杜绝使用。
四 、对工程质量进行及时管理
(1)施工过程中的质量检测
        一项巨大的工程项目建设,往往分为不同的施工过程和施工 部门,项目相关管理部门应该对每个部门的建筑施工人员进行安全技术交底,确保每一个施工人员都能够胜任所在部门的技术能 力要求,掌握相关的技术知识。对于每一项施工部门和每一项施 工程序,都需要有相关的管理部门进行检测,确保能够及时发现 施工中的问题,并且能够及时纠正错误行为,保证工程能够按照 安全标准进行。每项工作任务完成后,工作人员需要把检测、检 验结果进行记录,并且做好记录存储。最后,只有在相关管理人 员检验合格后,下一道施工程序才能够开始。
(2)设置质量监控点
        由于建筑工程量的规模往往很大,因此,在施工工地往往会 有众多的部门,因此,为了能够保证对工程项目的及时、持续的 监控,就需要项目部对每一个工程项目设立监控点,由监控点进 行持续、有效地监控,保证工程项目各个环节都能得到及时监控。
(3)把好工程项目的验收关
        在整个工程项目基本竣工后,项目管理部门的相关人员还要 对整个工程从总体上进行检测,以便于能够保证整个工程项目能 够按照图纸进行,保证工程质量能够符合设计要求以及国家的质量标准。
五、总结
        市政工程管理是一项严峻的任务,它 涉及的项目比较多,覆盖的范围比较广,
所以质量管理问题一般比较复杂,也更容 易出现各种各样的问题。对于质量管理问 题,我们要学会多个角度发现问题,分析 问题,解决问题,始终把质量问题放在第 一位,努力提高市政工程项目的质量,让 市政工程项目真正惠民利民。
参考文献:
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[J]. 科技信息,2010(05).
[2] 黄忠粱,浅谈市政工程的特点及质量控制要点 [J]. 经营管
理者,2012(08).
[3] 朱进 . 工程检测对建筑工程质量控制的影响及重要性分析
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