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摘要：BIM技术是物理特性和功能特性的数字化表示，也是建筑数字模型。在现代建筑工程的管理工作中，利用BIM技术开发的模型能够完成项目的设计、施工、管理和操作控制。该技术在三维软件中的应用，可以获得有效的数据模型，获取有效的信息，为参考提供依据，加快整个工程的优化和建设。BIM技术具有较强的综合性和准确性，并包含模型中的相关数据，为现代项目管理提供了坚实的基础。在项目总体设计过程中，科学应用这一技术，有利于促进企业的可持续发展。
关键词：BIM 技术；现代建筑工程；应用
一、引言
目前，随着我国科学技术的飞速发展，原有的建筑管理模式已难以适应现代发展的需要。在新形势下，要提高信息技术的应用水平，确保工程项目质量得到提高，优化管理流程。此外，BIM技术具有很强的综合性和准确性，在模型中包含了相关的各种技术，为现代项目管理的发展提供了相应的依据。该技术在三维软件中的应用，可以获得有效的数据模型，获取有效的信息，为参考提供依据，加快整个工程的优化和建设。
二、BIM 技术的特点
BIM是一种建筑信息模型，是一种三维虚拟数字技术。在项目的整个生命周期中，该技术可以对项目的规划、设计、施工、维护等方面进行系统的管理。在工程建设中，计算机技术与BIM技术的结合，可以结合计算机技术和信息技术的优点，改进项目管理，以确保项目的自动化和智能化，并最终节省费用，提高工程质量，真正实现绿化建筑的发展。它具有以下三个特点：
1、可视化
通过BIM模型，可以实现建筑项目的视觉管理，并向工作人员提供准确的信息。可以以不同的方式，以三维和四维的方式，有效地完成工作，并显示建筑结构的特性，从而更好地了解建筑结构的特性，从而提高工作的质量和效率。
2、协同性
在项目开发过程中，会涉及到各个方面，涉及到很多参与者。为了保证工程项目的有序发展，各单位和部门之间项目信息的整合对于确保信息资源的共享和为各单位之间的交流奠定基础至关重要。BIM技术具有明显协同作用，可以为建筑项目总结各种内容，并提供完整的信息参数。
3、模拟性
使用BIM技术可以模拟现场建筑模型，模拟项目内容，理解问题，及时发现缺陷。优化项目内容，预测施工阶段的内容和结果，并根据情况设计方案，可以提供有效的信息，并确定最合适的项目计划。建筑模型也可用于理解与项目建设有关的问题。这有助于加强项目管理和成本管理，从而提高项目的总体经济效率。[1]
三、项目管理中存在的问题
1、 施工质量难以保障
在项目管理过程中，施工质量是一项重要内容。目前在建设项目管理过程中，由于项目具有长期性和规模性的特点，并且有很多因素制约着施工质量。在传统的项目管理之下，不能确保工程能够按时完工并通过验收，这对工程建设造成了一定的威胁。比如，在实际运行中，由于建筑公司没有按照设计计划进行作业，或者将诸如混凝土、钢筋和其他不符合标准的材料带入工地，造成质量问题。
2、 未控制好工程进度
在项目管理过程中，项目进度是一个很大的影响因素。如果无法有效控制，不仅工程不能按时完工，企业投资成本也在增加，承包商的经济效益也会损失。由于科学技术的迅速发展，工程项目的计算机化管理在我国得到广泛应用，但由于这些技术不能用项目的信息来控制工期，进度计划和具体的工期有很大的差别。
3、 效果不佳
成本管理在项目管理中起到的一个重要作用。目前，由于项目规模扩大及其复杂性的增加，成本管理变得更加复杂。此外，由于业主的要求增加，项目投资费用超出预期。
四、BIM在建筑工程中应用的意义与价值
1、加大可控管理
近年来，BIM技术在建设项目管理中得到了广泛的应用，使许多工程设计和启动过程的工艺过程逐渐信息化、参数化，提高了工程建设的准确性，使过去的精细化管理更加便于规范和管理。
2、使施工更规范
在建筑领域应用BIM技术，可以节约各个阶段的成本，使整个过程变得透明和规范，极大地提高建筑行业竞争的透明化、规范化和合理性，从而提供一个更加有序的，建设单位公平规范的生产活动环境。
3、确保数据一致
在现代建设项目中，有大量的数据。如果人工管理和处理效率低，则无法保证数据信息的真实性，而且数据错误很容易发生。使用BIM后，所有的数据都可以存在于信息模型的数据库中，通过防止人为因素导致数据终端故障，保证了建筑数据的完整性。
4、建构健全的项目管理系统
BIM本身就是一个信息模型。在建设项目中，我们可以利用完善的信息管理和控制系统来存储各种数据，并随时为施工工作更新数据，使数据实时处于最新状态，为管理工作提供服务。
五、BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用
1、决策阶段的应用
就BIM技术而言，项目数据是通过该技术进行精确处理的，根据所建议的三维建模标准等进行转换，以便优化模型和项目的整体结构，例如显示照明，建模工作进展顺利。最后，在不同的情况下对工程费用进行了严格的计算，列举出各方差异，并最终选择了合理的解决办法。
2、施工阶段管理
此外，此模型准确地反映了项目执行期间的具体情况。当分解操作完成时，可以准确项目工作量。同时，该模型允许预先设定项目的测量结构，精确地测量，直接安装结构。并根据实际情况建立一个模型，实现虚拟组装和操作，并提高其准确性。
3、进度阶段管理项目
在施工期间，必须按照合同规定的时间表及时完成工程。必须作出科学安排，以推动对工程的管理。项目工作人员应积极组织工程勘测，掌握信息，并应积极参与工程勘测，分析影响工程进度的因素，但这是一个复杂和复杂的过程。然而使用BIM技术解决了管理问题，收集相关的财务信息，以满足企业发展项目的需要。然后可以将信息传送给管理员，并与模型组件组合，确保结果的准确性。
4、 工程竣工阶段管理
在项目管理过程中，前面的阶段有着非常重要的影响和作用。此外，竣工阶段也有着不可替代的影响和工作。在竣工管理的具体过程中，要根据实际要求和施工标准对各施工环节进行有针对性的验收。在验收过程中，要确保各施工环节的施工质量得到有效保证，同时要达到基本验收标准，确保整个建设工程的施工质量。在验收过程中，如果以传统的方式进行验收，必然会反映出验收的单一性，而且验收工作量相对较大，因此容易出现各类漏洞和隐患。因此，在这样的背景下，BIM技术可以科学合理的直接应用，从而实现对整个工程的全面有效的验收。在验收过程中，我们可以从理论和实践的角度为整个验收过程的公平和公开提供有效保障。
5、造价阶段的管理
通过将软件转换成模型，可以获得三维信息，可以在视觉模型中保留项目的结构和组成部分，并且能够迅速地了解项目的规模。第二个是改进模式。通过定额设计，员工可以使用模型来改进成本控制并确定合理的控制目标。其次，必须核实模型和业主的操作要求是否兼容，并避免设计上的任何变动。第三，需要监测和调整模型数据。在项目建设过程中，要严格控制变更，信息变更可以在模型中即时处理。四是明确工程造价。必须迅速确定费用，以便能够监测项目的总体发展情况，并更好地实现项目费用管理的目标。
总结：随着现代建筑业的快速发展，要求管理者具有较强的前瞻性和可持续发展的理念。BIM技术以其独特的优势成为不可或缺的助手。当然，目前，BIM技术的应用并不普遍，但这是一个需要特别关注的关键时刻。这种技术的合理应用和科学发展将有助于企业更好地实现其目标和健康发展。
参考文献：
[1]胡瑛，施继余.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].建筑技术开发，2020，47（05）：76-77.