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摘要：绿色建筑工程管理是建筑工程可持续发展管理中的一部分，它在建筑工程的发展中发挥着重要作用，建筑工程的绿色管理能够提高资源的利用率减少不必要的浪费，对建筑工程的质量完成起到促进作用，从而确保人们生活环境质量的提高，促进社会的和谐发展。目前我国建筑工程的绿色管理虽然取得了一定的发展效益，但总体来说管理还是比较落后的，存在很多问题，为了更好的促进其发展，需要充分增强管理意识，提高管理水平，完善管理办法，进行相关制度的科学合理的制定，使绿色建筑工程能够健康的发展。
关键词：建筑工程；绿色工程管理；价值观；创新对策
引言
在绿色建筑项目管理过程中，一定要采用正确的方法，这样才能够有效节约资源，更好地为建筑公司节省成本，改进人们的生活质量，进而更好地推动城市化的发展速度。但是，当前我国的绿色建筑管理意识还不健全，绿色建筑管理方法和管理方式还不是很成熟，绿色建筑管理过程中还没有现成的制度和标准可以参考。所以，要对绿色建筑的施工管理予以高度的重视，并按照实际的情况对制度进行科学合理的制定。
1绿色工程管理的内涵
建筑工程中绿色工程管理的主要实施步骤包括一下几个方面：首先，建筑施工技术人员要到所要实施的建筑施工项目进行项目分析，对周围环境进行测评。其次，建筑施工技术人员就需要在绿色工程施工理念的指导下，对项目工程的各个部分、各个细节制定绿色控制方法和途径，并建立系统化的建筑施工绿色工程管理战略。通过上述的分析可以发现，绿色工程管理模式的实施离不开每一位建筑施工技术人员都建立绿色理念，并且在具体的工程该规划和实施过程中都采用绿色的理念加以指导。特别要注意的一点是，绿色工程管理不仅包括绿色管理理论，还包括可持续发展理论，也就是说与传统建筑工程施工理念不同，绿色工程管理模式既重视经济效益又重视生态效益和社会效益，使得建筑施工更加生态、环保、绿色，建筑质量也更高，而这也是近些年来国际建筑行业不断引领的新发展方向。
2绿色工程管理的作用
首先促进生态环境保护，绿色节能施工理念的充分运用，不仅能促进社会的可持续的发展，同时还能优化产业结构，提高建筑企业的市场竞争力。现代化发展中，很多优秀的建筑企业应将绿色管理理念当做其自身管理中的重要内容，并将绿色理念运用到建设的整个过程当中，起到了降低成本提高建筑质量的作用。通过绿色管理理念的渗透对施工人员也起到了潜移默化的影响，这为工程管理的创新奠定了基础。其次实现了工程管理方式的创新，绿色工程管理的运用可以优化建筑工程中各个要素的分配，实现对资源的合理配置，降低损耗的同时满足施工进度计划要求。另外绿色管理从环境保护的角度出发，加强控制施工过程中污染排放，不断调整施工内容，降低工程建设中的能源消耗，提升设备及材料的利用率，不仅实现了节能环保的目的同时也有效提升了企业的经济效益。
3积极创新绿色工程管理对策
3.1促进建筑工程管理科学性的有效提升
将绿色工程管理理念应用到企业的建筑管理中，不能只重视提升企业的经济效益，还要注重企业的长久发展。因此，企业需要提升规划和管理的科学性，才能有效保障工程管理的进度和效果。在有效提升建筑企业科学管理和规划的同时，针对能够影响建筑企业发展的各项因素，提前制定出科学的管理规划。另外，建筑工程的相关工作人员都需要提升自身的科学管理意识，只有帮助建筑工程人员充分提升应用绿色建筑工程管理的意识，才能在确保建筑工程施工安全和工程管理质量的同时，不断促进建筑工程环保标准的提升，在不断改善和改进建筑施工模式的同时，最终促进建筑工程的环保水平。
3.2政府提供有利支持
绿色工程管理是推动我国可持续发展的重要举措，想要推广和普及需要国家提供相关的政治指导，制定完善的法律制度支持体系，政府应制定出统一的绿色施工标准，比如环保材料、施工工艺的应用，施工建设中环境染控制标准等等，为建筑施工绿色工程管理提供参考依据。同时还应制定并落实相关法规，针对不遵守的企业以及个人等予以严厉的惩罚。加强建筑施工的监督管理，针对各企业的绿色工程管理的程度做出评价，通过对各项指标打分的方式对其管理水平做好评价：如1、绿色资源利用情况：环保材料使用率；材料回收率；废旧材料再利用率；能源利用率等。2、绿色环境控制情况：扬尘处理；污水处理；消音处理；建筑垃圾处理措施及效果等。3、项目绿色规划程度；环保投资；资金数额及比例；员工素质等。
3.3进一步拓宽绿色工程管理理念
绿色工程管理理念应该成为企业文化的一部分。首先，施工企业要明确绿色工程管理理念、特征，并结合本公司特点生成一套专属绿色工程管理理念，特别是在高层管理人员当中搭建绿色工程管理意识，改变以经济效益为中心的传统建筑施工方式，开展以经济效益和社会效益双轨并行的建筑施工方式。其次，在具体的项目规划、施工、建造、验收等过程中，还要帮助施工技术人员建立正确、科学的绿色工程管理知识结构，其中项目设计师、材料采购员等等都是重点培训人员。
3.4注重绿色建筑工程管理专业人才的引进和培养
在绿色建筑工程具体的管理工作中，人才发挥着至关重要的作用，企业应给予重视，加大人才的引入力度，在社会中进行广泛的人才引入，并严化其进入标准，管理人才应通过相关的专业知识和技术以及绿色建筑工程中的实际问题把握的考核，从而构建一支专业的综合素质比较高的管理团队。
3.5提升管理效率
目前，中国的绿色建筑管理效率相对较差，这主要是因为管理人员的数量相对较少，并且大多数管理人员深受传统建筑管理理念的影响，从而导致其管理的单一性。在分型管理模式下，施工管理不能达到绿色建筑项目管理的标准要求。一些建筑工人对绿色建筑的了解较少，管理技能薄弱，这通常会导致非法操作。目前，制约绿色建筑管理效率的问题主要表现在缺乏高素质的管理人员和施工人员。这就要求现有的施工管理人员和施工人员要进行相关的培训，尤其要做好彻底的技术培训，加强施工前的工作。
3.6积极加强创新技术的应用
加强环保材料应用不仅是践行绿色工程管理理念，也是有效检验创新技术的应用途径和效果，随着创新技术的使用，能够有效提升建筑施工的环保水平。积极应用创新技术转变传统的管理方式和方法，既是要在建筑工程中加强对施工质量和效率的管理，也是加强对建筑新型设备的应用。随着创新技术的应用，建筑工程企业的施工成本获得有效降低，这样既能在绿色工程管理中获得环保效果，也能最大限度降低建筑工程对环境的污染。
结束语
现代建筑企业管理中，牢固树立绿色工程项目管理的新观念，注重绿色生态节能环保，促进企业可持续发展的重要管理理念。在建筑企业工程施工中，绿色工程管理不仅能为其建设质量提供保障，同时还能有效节约资源消耗，提高资源的综合利用率，节约企业成本，符合了现代化企业发展的趋势，真正实现可持续发展。
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