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摘要：在我国建筑行业不断发展的过程中，如何提升企业自身的经济利益和社会效益，以达到二者的双赢一直是建筑领域发展的关键之处。对此，本文认为建筑企业可以通过优化建筑机电安装工程的成本控制和造价管理来不断提升自身的经济效益，为现代化改革提供经济支持。对于我国建筑行业目前机电安装工程成本控制和造价管理出现的问题以及应当如何解决，本文现研究分析如下。
关键词：建筑机电；成本控制；造价管理
目前，我国建筑行业呈现良好发展趋势，作为建筑领域非常重要的部分，机电安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能。因为其具有技术含量高、施工工序复杂等特点，因此，如果施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来极大损失。这就要求在进行机电安装施工的时候，相关施工企业必须加强对成本控制和造价管理的重视，深入分析其影响因素，进而有针对性的采取相应的解决措施。
1 成本控制和造价管理的问题探析
1.1施工企业运行不得当、机制混乱问题
虽然我国建筑行业的现代化程度较高，但是在部分企业中依旧出现了企业运行模式没有体系、成本控制和造价管理机制混乱的问题，由此导致工程的成本虚高但机电安装工程的工程质量无法达到预期，进而减损了企业的经济利益。其具体表现在企业的经营理念和管理理念落后，无法深入落实创新思想以及缺乏完善的造价管理机制和专业人才。由于企业的经营理念和管理理念仍从属于20世纪的管理模式，无法将创新思维融入到成本控制和造价管理中，因此出现了许多机电安装工程的成本控制效果不达预期、造价管理针对性较差、有效性较差问题。
1.2施工企业领导层和管理人员对相关内容不了解、不重视
在建筑行业的发展过程中，企业领导层和管理人员的重视程度越高，施工工程的成本控制就越好、造价管理的有效性和可靠性也就越高。但是目前在我国的施工企业中，部分企业管理人员并没有深入了解工程的成本控制和造价管理，对相关内容的不熟悉直接导致了对二者的不重视，进而发生了机电安装工程成本过高等问题。在我国深入全球化的今天，企业领导层如果不能及时认识到成本控制和造价管理的重要性，无法落实机电安装工程的预定工程进度和资金利用率，将会为工程增添许多不必要的资金风险和建设风险，令工程效果不达预期。
1.3施工企业缺乏专业人才
施工企业缺乏专业人才导致的成本控制和相关计算混乱、不合理以及不科学问题。首先，建筑机电安装工程的成本控制和造价管理是一个专业性要求较高的内容，但是目前我国相关领域的专业人才同需求呈现了不匹配的趋势，部分企业一方面认识不到专业人才的重要性，另一方面也无法招聘到高素质的专业人才，进而导致了成本控制和造价管理不科学、不合理。其次，在施工企业进行造价管理和成本控制时，需要相关工作人员认真核对所有内容，但在实际开展工作的时候，工程量核算清单不精准的问题频繁发生，这会增加机电安装工程的造价，由于相关工作人员不能在签订合同时仔细审核和检查合同内容，导致在合同内容中出现计算成本的过程，进而不能深入研究实际存在问题。
2机电安装工程造价管理的措施
2.1严格执行合同管理
建筑机电安装工程还必须严格按照合同执行，确保实际施工符合合同中对各施工环节的具体要求。受到各种因素的影响，有的时候工程合同中约定内容需要根据实际情况进行变更，这将会使工期和工程量也随之发生变化，从而不利于工程的成本控制和造价管理。这时就要求合同管理者必须严格按照工程的安全和质量要求进行变更，同时还需要采集变更相关资料，进行实地调研，要求各部门相关工作人员进行会签，严格管理合同，最大限度的确保合同变更不会影响到机电安装工程的安全质量和施工进度。
2.2严格把握安装工程变更签证
在工程的施工过程中，变更签证是经常出现的，施工方会依照变更的具体情况进行索赔，这时就需要造价人员对工程的变更情况进行核查，以合同为根据，比对变更的金额等，确保没有问题，防止隐藏的问题显现，给工程带来不必要的麻烦。除此之外，除了施工图纸需要引起特别的注意，还需要对隐蔽性工程的设计方案进行确切的审查，对其进行会签。工程管理人员需要把控好工程的进度，掌握好工程的造价，确保工程施工的质量，依照方案和图纸的要求，对工程的整体进行合理的控制。
2.3提高团队成员的综合素质
之所以能够实现对建筑机电安装工程的造价管理和成本的控制，很大程度上是因为管理人员与技术人员发挥了其专业知识。因此提升团队相关人员的综合素质，对于建筑机电安装工程造价管理与成本控制的优化有着较为显著的作用。企业应当对相关人员进行培训，提高相关人员的职业素养与责任感。
2.4合理使用材料
工程所需的材料价格会直接决定机电安装工程的总体造价，因此需要合理使用材料，控制好材料的成本，尽量减少机电安装工程施工的整体造价。在安装大型机电设备时，施工单位会根据招标文件计算各种费用，只有指定的供应商才能根据标准采购，这就在一定程度上影响了工程的总体造价，造价人员需要帮助业主选择合适的供应商，并确保所选供应商提供材料的各项指标科学合理。与此同时，造价人员和业主需要充分考虑供应商的供货能力、产品质量等情况，经过考察与比较选择更加合适的供应商，为业主带来更多的收益。
2.5坚持成本控制目标，健全成本责任制
工程建造施工的成本主要由两大类构成，一类成本为固定成本，主要指管理上的成本，很难通过一定的方式对其进行压缩。另一类成本为可变成本，主要为设施设备、人员作业、材料使用的费用，对这类成本易于通过一定的方式加以调控。施工单位首先应当根据实际情况制定成本控制目标，并坚持成本控制目标。其次，应当清晰各环节的人员、责任等的界定，为后续的造价管理与成本控制提供良好的前提条件。
2.6加强成本控制
在机电安装工程中，要加强成本的把控，在方案设计中要体现价值考虑，遵循限额原则，在确保工程质量的前提下尽量选取较优方案，同时，将工程中的规则与规范表明，提高设计方案的合理性与可行性。除此之外，相关专业技术人员还需要根据工程实际情况，设计好机电安装工程的造价预算，并不断完善工程预算方案，严格根据施工图纸进行施工，确保施工的专业性，从而减少工程在施工过程中发生意外事件。不仅如此，对于那些规模比较大、专业技术性也比较强的工程，专业人员在进行造价的控制时，最好多家比对，选择价格最合适的供应商，进行建筑机电安装工程的造价控制，在确保工程质量的前提下降低造价成本，从而带来更多的收益。
2.7选择安装工程分包，防止抬价
煤气安装、变配电安装等技术要求较高的工程问题，是在建筑机电安装工程中常见的问题，而对于这些工程问题，通常项目方会委托专业的施工单位来处理。在这个过程中，这些专业的施工单位对这些特殊工程的处理会形成垄断。施工单位可以通过邀请多家具有相应资质的供应商来进行报价，以此得到一个相对合理真实的价格，节约成本。
总之，对建筑机电安装工程进行合适的造价管理与成本控制，可以加大对工程质量的保证与成本的节约。因此，建筑企业为了实现经济效益的提升，在重视工程造价管理与成本控制的同时，还要对其流程进行相应的优化，促进工程造价管理与成本控制效率的提升。
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