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摘要：目前我国经济的不断发展以及科学技术的不断进步，人们的生活要求以及生活质量也在不断的提高，就使得城市化建设过程当中的市政建设要跟随人们的需求不断的进行变化，城市化建设战略也在不断的发生着改变，城市化战略向着更广更深的范围不断的发生着变化，这就使得质证工程在建设以及管理过程当中的要求在不断的提高。就目前而言，我国市政工程在建设过程当中普遍存在着施工方式以及施工过程不规范，超标违章作业的情况同时也存在着，在市政工程施工现场监控管理薄弱的这些问题，在一定程度上都非常影响质证工程的高水平实施，对于市政工程的质量有着非常重要的影响作用，本篇文章就简单的对加强这种工程管理和提高市政工程的质量方法进行简单的分析，希望可以促进我国市政工程施工系统工程能够安全平稳高效的运行，对此我们必须加强质证工程施工现场的管理以及控制，这样才能够最大程度上保证道路工程施工的高水平实施，市政工程的最终质量不断提高，满足人们的生活需求。
关键词：市政工程 施工管理 质量
引言：市政工程在建设过程当中的施工技术，以及对于施工过程当中的工程管理方式方法都在不断的发生着变化，由传统的分散型的管理的快速向市政工程施工管理集约化科学化系统化进行转变，这也成为了市政工程，在行业内部比较新的发展趋势以及新的标准，在目前市政工程进行管理过程当中，更加注重职工实践，以及对于施工过程进行全面的系统的管理，培养能够尽最大的程度保证市政工程在施工作业过程当中的安全性以及协调性能够快速的促进市政工程作业系统的科学化，系统化以及协调化。必需做好市政工程施工过程当中的管理工作，因为管理工作已经成为了市政工程，在安全运行过程当中必须具备的素质，同时也能够凸显出市政工程的产业链以及经济效益，是产业经营者必须发强的整个产业链条上的重要组成部分同时，制定者也必须要有高强度的配合以及执行，这样才能够促进管理的质量快速提升，对于快速推进市政工程的发展以及推动市政工程产业，健康可持续的向前推进，非常重要的促进作用。
一、市政工程施工管理概述
工程在施工过程当中定义是非常广泛的，因为它对于在施工过程当中的每一个环节，都必须做好严格的把控以及监管，促进各个环节不断的进行协调的发展，保证每一个施工环节都能够精细化准确化，同时保证各个环节在运行过程当中都能够相互当成相互推进，确保市政工程的整体环节能够快速高效平稳的运行，一般来说我们对于施工管理环节能否做到有效的实现，离不开我们对于市政工程所需原材料的掌握，同时也离不开对青岛市政工程完工之后的验收情况，施工管理是在施工运行过程当中进行的安全管理的处理方式，这样就能够快速的推动市政工程系统，等稳安全的运行同时对于施工过程当中出现的一些不利的因素，我们都可以进行快速及时的调整，这样就可以不断的市政工程施工的快速安全平稳的进行让市政工程能够按时完工。
目前来说我国的市政工程在施工管理过程当中还存在着各种各样的问题，我们要打破传统的单一的施工安全管理方式，跟随着社会的变化以及市场经济的变化，对于施工管理过程的管理方式方法也要不断的进行着创新以及发展，对于管理系统也要不断的跟随着科技的发展进行改变提取新的科学技术，这样才能够使得在市政工程施工过程当中有新的模式以及新的途径来支撑着施工管理，一定程度上能够保证市政工程的管理职能不断的提升，使得市政工程的市场竞争力不断的增强。
二、市政工程施工质量管理存在的问题
这种工程施工过程当中，质量管理存在的问题较多，比如施工质量管理较为混乱，而且管理的效率非常的低下，目前在市政工程的管理体制以及管理要求当中，施工单位在一定程度上采取的是分包的形式，这种形式在一定程度上很难明确权责，导致出现管理混乱，容易出现难以协调各方进行相互合作协调进行工作，可在一定程度上对于质量管理的效果是有非常明显的负面影响，所以一些施工人员和管理人员在于实际的施工以及工作过程当中，并没有按照严格的要求以及标准进行工作。给质量管理带来了较大的困难，同时也对于市政工程的最终质量有着非常明显的影响作用。
施工质量在管理过程当中管理的不是特别的到位，管理层面还是有欠缺同时监管的方面不到位，监督管理是提高市政工程质量最重要的途径，这种工程在施工管理过程当中存在的问题，主要是监督质量体制不完善以及要求标准不到位，监管的部门权责没有分清楚，出现了监管不力，以及有些部门根本没有人去进行监管的现象，对于市政工程的质量有着非常重要的影响。
三、提高市政工程施工管理措施
1、 加强施工企业质量体系建设
只有施工企业的质量体系建设完善建立健全，这样才能够保证最终的市政工程质量不断的提高，这也是保证最终的市政工程质量与否的基础以及前提，所以我们要以提高市政工程质量为核心，不断的加强施工企业质量体系的建立健全以及完善。不断的提高施工企业的质量管理水平以及管理模式的不断变化，在施工过程当中要对于工程的质量进行严格的监管以及把控，这样才能够对于工程的质量进行及时的检测，与存在问题的地方能够及时的进行发现能够对能够对于存在问题的地方进行及时的修缮，杜绝质量问题出现，同时也能够在一定程度找施工企业的费用投入不断的提高市政工程的质量。
2、 管理人员的专业水平以及综合素质
在市政工程进行施工过程当中，主要是由管理人员去对于施工过程进行不断的监控以及把握，所以作为管理人员要对于施工的图纸以及施工的详细内容必须进行熟悉，同时对于名词以及专业性赋予原则标准要求也要进行熟悉，对于施工现场的实际情况要不断的对其进行结合，这样才能够使得矮施工过程当中的质量不断的提升，同时对于一些容易出现问题的地方，要及时的做好检查以及把控。要不断的提高管理人员的专业水平以及综合素质，才能够让其在施工过程当中能够负责任，脚踏实地的进行工作，才能够提高职工的质量，对于管理人员的专业水平以及综合素质提升的方法，主要有进行培训，让其参加讲座，听取专业人士的意见以及建议，对于培训过后要有一定的考核，对于考核通过的人员，才能安排其进入施工现场进行质量检测，对于没有通过考核的人员，必须继续进行培训，直至考核通过才能安排其进入施工现场检测只有这样才能够最大限度的保证施工现场的质量，不断的提升。
3、 重视新技术新工艺的运用
目前科学技术的不断发展，新技术新工艺也在慢慢的出现在了市场当中，目前市政工程在建设过程当中，新材料也在快速的应用到了政工程建设过程当中我们就要采取新技术新材料，新工艺进行市政工程建设，这样才能够使得市政工程的质量不断的提高，同时也能够使得市政工程建设的成本费用不断的降低，保证市政工程的经济效益以及社会效益都在提高，这样也可以使得对于环境的保护也能够做到好处。
总结：市政工程是一个较为复杂系统性的工程，同时也是一个基础性，根本性的综合性工程，管理对于市政工程有着非常重要的影响，在一定程度上对于市政工程的运营系统有着非常重要的作用，从保障市政工程物资的实体安全稳定以及整个市政运营系统的协调持续发展上有着非常重要的作用，科学合理的对于市政工程进行施工管理，同时对于施工管理的模式以及理论也要不断的进行改革以及创新，进一步使得施工管理的执行力度不断的加大，这样才能够有效的提高最终的市政工程质量，保证市政工程的产业效益，健康可持续的快速增长。
参考文献：
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