小水电机组运行管理的优化研究

发表时间:2020/7/21   来源:《科学与技术》2020年第7期   作者:杨永康
[导读] 对于水电开发企业来说,加强水电站运行管理,
        摘要:对于水电开发企业来说,加强水电站运行管理,提高水电站发电能力,能够使企业获得更大的经济效益,在水电开发企业的发展过程中发挥着至关重要的作用。本文笔者就当前水电开发企业中水电站运行管理存在的一些问题进行分析,探讨加强水电站运行管理,提高发电能力的一些策略,希望为相关工作者提供借鉴。
        关键词:水电;运行;管理;措施
        引言
        在现有设计形式的特殊性形式上,鉴于水电站的运行和管理模式的差异,在具体设计阶段必须考虑整个因素的应用形式。固定设计系统应优化和分析应用效果模型,以便更好地适应总体管理要求。近年来,随着社会发展模式的不断发展,在具体应用阶段必须以固定运营和管理系统为研究点,同时考虑到相关因素以及原有设计体系的分析变化。以下将以水电站运行管理现状和设计原理为研究点,结合实际开发的具体管理模型优化分析。
        1水电机组运行管理问题
        1.1水电站工作人员的专业技术水平有待提高
        随着水电工程的不断扩大,对于工程工作人员的专业水平有了更高的要求。但是,我国水电站的工作人员专业性能普遍较低,对于水电站机电设备的了解程度不高,处理问题的能力有限。我国水电站多建立在偏远地区,各方面的条件不足,无法吸引专业人士以及大学生的参与,导致工作人员的专业性停滞不前。水电机电的相关人员得不到科学的培训,水电工程以及企业对于专业人才的培养重视度不足,导致机电设备频繁的发生故障,影响水电站工作的正常运行。
        1.2核心设备管理不科学
        水电站水电核心设备是全站正常运行的主要载体,一旦水电站核心设备运行出现问题,耗费的维修成本、维修时间就会较长,这就会产生一定的社会影响,因此,水电站核心水电设备管理可谓是全站设备管理的重中之重。核心设备主要指的是水轮发电机、电力变压器等等,核心设备管理对管理人员的责任意识、技术能力要求较高,必须建立完善的管理、评估体系,才能够促进核心设备管理目标的实现。然而,从管理的实践情况来看,大部分的水电站并未建立核心设备、辅助设备相分离的管理体系,而是更倾向于实施综合性管理,管理的针对性不强、不够科学,严重地影响了水电站核心设备管理的水平。
        1.3缺乏完善的管理制度
        一个完善的管理制度是水电站运行的标准,可以约束每一个人的工作与行为。水电站的管理制度不完善,工作人员与管理人员的工作积极性不高,工作的状态散漫,导致水电站机电设备运行管理出现诸多问题。
        2小水电机组运行管理的优化措施
        2.1健全水电设备管理机制
        建立、健全水电站水电设备管理机制,强化设备管理意识,将设备管理放在所有工作的首位,促进设备管理目标的顺利实现。针对不同的岗位配备相应的技术人才,比如,核心设备维护岗位要配备技术水平较高的人员,而辅助设备以及日常检修岗位配备一般的技术员工即可。水电设备管理机制的建立,要将重点放在事前预防、检修以及事中应急、控制方面,其次才是事后的处置、维修,将检修、维护的责任落实到部门、落实到人,责权分明,这对于降低水电设备事故的发生率具有十分重要的意义。
        2.2加强水电站运行管理监督检查
        企业要积极联合当地政府部门加强对水电站的监督检查,落实各项制度,做好安全工作,发现问题要及时思考解决的对策,在规定的时间内解决问题,并进行监督,保证水电站的安全运行。加大水库注册登记情况的检查力度,没有登记的水库不得投入运行。


        2.3提高工作人员的专业性
        水电站想要长期的发展下去,需要人才的创新,只有工作人员的专业知识以及技能得到提高,才能进入到最佳的工作状态。水电站以及企业需要对机电设备相关人员进行专业的培训工作,组织相关人员学习专业的知识,提高机电设备相关人员的综合素质,才能更好的为水电站服务。水电站应请专业人士进行现场的指导工作,指出工作中的不足并及时地改正,可有效地提高机电设备人员的专业知识。
        2.4充分贯彻落实安全管理责任
        要前面调查企业所有水电站现场安全管理负责人的责任落实情况,对没有落实责任的工作人员或者责任落实不到位的发电站要进行明确的记录,重新安排负责人进行安全管理工作,并落实相关责任,把名单上报到企业备案,对那些督促无效的未落实安全管理责任的水电站,惩罚其空库运行。相关负责人要全面做好水电站的各项安全工作,具体要求如下:要完整记录水电站运行的各项数据;把安全规划以及模拟图张贴在水电站内部显眼处;在水电站内悬挂安全警示牌;保持水电站内部较好的照明情况;各种安全、消防器材要配备齐全,定期进行演习训练;做好生产期间的检查工作;保持水电站内部的卫生清洁。
        2.5完善机电的检修工作
        在水电站运行的日常工作中,需要对机电设备进行一定的检修工作,在机电设备无发生故障时及时地解决存在的隐患。日常检修的工作需要制定一个相关的方案,对于检修中遇到的问题,以及解决的方式记录成档案,以便日后的设备维修工作能顺利进行。相关的管理人员需要制定出机电检修的预防与治理的方案,在机电运行出现问题时,可以及时地采取措施,以免影响水电站的工作进行。机电设备检测维修工作的有效开展是水电站进行安全生产的重要前提,所以,在机电设备维修工作展开时,一定要注意预防和治理的高度结合,保证质量第一,坚持无死角,全面、高质量地进行机电设备检修工作。
        2.6建立完善的水电设备维修、管理系统
        针对水电站水电设备故障后无据可查、查找原因费时费力以及耽误生产的实际情况,建立设备维修、管理系统,将每台设备的故障情况、维修情况录入相应的维修管理系统,详细记录这些设备诊断数据以及采取的相应的预防措施,提高设备的管理效率,水平。比如,建立“专家会诊检修系统”,实施“技术管理与检修作业层”、“文件包作业法”等等,从而实现对水电设备的日常管理、检修的全过程管理、流程化管理,将各种潜在的设备隐患消灭在萌芽状态。
        3发展趋势
        随着计算机技术在各个领域的快速发展,分层式计算机监控系统已广泛应用于水电站,逐步取代了传统的控制模式和手动操作模式,大大提高了水电站的自动化程度,为无人值守奠定了良好的基础。在发达国家,经过多年的研究和开发,水电站的控制和管理取得了很多成果,大部分无人值守的水电站,职工都居住在城市,只有一小部分在现场维修。目前,国家政策的实施鼓励水电开发,将区域间更多的单座电站采用计算机监控系统,但在区域或流域内水电站组没有集中控制功能,电站配备了大量的操作人员,因此区域实现无人值守水电厂集中控制是必然趋势,完全无人值守的控制系统开发成功,将代表中国小水电发展的方向,具有示范作用和广泛的应用价值。
        结语
        综上所述,加强水电站运行管理,提高水电站发电能力,是增加水电开发企业经济效益的必然要求,目前,虽然大部分企业已经认识到加强水电站运行管理的重要性,但是对于具体的工作并没有做到位,水电站运行管理依然存在一些问题,企业要结合实际对这些问题进行分析,在保证水电站运行安全的基础上加强水电站发电运行管理、保证水电站相关设施齐全、积极制定应急预案、加大水电站运行监督管理力度,以此来提高水电站运行管理效率,帮助企业获取更大的经济效益。
        参考文献
        [1]侯胜强.如何加强水电站运行管理[J].中国科技纵横,2016,14:166.
        [2]王峰.水电站运行管理存在的若干问题和对策[J].硅谷,2014,17:167-168.
       
       
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