摘 要：市政园林工程作为城市工程体系的重要组成部分，对城市建设和绿色发展产生了巨大的影响，引起了社会各界的关注，使得市政园林工程质量的不断提高迫在眉睫。加强市政园林工程施工管理是保证市政园林工程质量的重要措施，加强市政园林工程施工管理十分必要和重要。本文分析了市政园林工程施工管理中存在的问题，并探讨了相应的解决办法，希望能对园林工程的实际施工管理起到积极的作用。
关键词：市政园林；工程；施工管理
随着我国经济的快速发展，人们越来越重视城市生活的可持续发展。政府继续加大对城镇化建设的投入，不仅注重经济发展，而且越来越注重居民生活的健康和舒适。城市园林在城市绿化建设中的比重逐步提高。各种城市公园、绿树成荫的道路、广场花园和生态公园的建设，极大地改善了居民的生活环境。市政园林工程是促进城市绿化发展的重要途径，在城市建设中发挥着重要作用，成为城市标杆工程，对城市绿化面积的增加、生态环境的优化和居民生活质量的提高起着积极作用。但是，市政园林工程在我国是一个年轻的行业，其施工管理体制还不成熟，会阻碍施工过程，降低工程质量，影响施工单位。因此，在市政园林工程蓬勃发展的同时，要注意施工过程中的施工管理问题，积极寻求解决问题的办法，完善施工组织管理机制。
一、市政园林工程施工管理存在的问题
1.施工管理目标不明确
虽然很多市政园林工程建设单位都成立了专门的工程建设管理小组，但没有根据市政园林工程项目的实际情况制定施工管理目标，导致管理目标不明确。另外，市政园林工程项目本身规模庞大，施工过程非常复杂，因此施工管理的专业水平和技术要求很高，但在实际施工管理中，专业人员不多，工程质量难以控制，具体管理不到位，相应管理目标不明确。
2.施工队伍专业能力和综合素质不高
许多市政园林工程施工人员都是临时施工队伍，没有对施工人员的专业能力和综合素质进行评估，导致园林工程施工不专业。部分施工管理人员直接从施工人员中选拔。他们缺乏施工质量管理意识和经验，没有受过专业培训，影响了市政园林工程的施工管理质量，这与园林设计的初衷大相径庭。
3.施工管理制度不完善
一整套科学的管理制度是市政园林建设项目顺利进行的有力保障，也是保证工程质量的必要手段。在我国，市政园林工程建设还处于发展阶段，缺乏一定的管理机制经验，无法形成有效的监督管理体系。这样，政府在市政园林建设中缺乏必要的科学指导，忽视了市政园林建设的影响因素，不能因地制宜地制定总体建设规划，甚至造成市政园林建设缺乏重视，资金投入少，管理不善等问题，忽视其经济效益和社会效益。
4.施工质量管理问题
对于市政园林工程施工中所涉及的质量问题，缺乏管理，一些园林施工企业对质量问题缺乏重视。在园林工程建设中，为了节约建设成本，开发商不重视施工队伍的选择，导致市政园林工程建设过程中存在诸多问题。甚至有的园林施工企业为了获取更多的私利，不顾工程质量而任意降低施工成本，在施工中对材料质量控制不严，甚至偷工减料，把劣质材料当成优质材料，监督管理不严，自我检查只是一种形式。有关监管部门发现问题后，会进行返工、改造甚至重建，导致工期延长，不仅降低了施工进度，而且增加了施工成本。缺乏完善的管理体系或任何管理环节存在缺陷，都不能为工程的顺利施工提供良好的保障，进而降低工程质量。
二、市政园林工程施工管理解决问题的措施
1.提高施工质量管理的重要性
一是市政园林建设单位必须更加重视施工管理，建立专业化、高素质的市政园林工程施工管理退休制度，实现施工设计、施工现场、施工工艺的专业化管理，工程验收和施工人员。
二是施工管理人员要重视施工成本管理、施工人员管理等工作，并积极与施工设计、施工监理等部门沟通，制定最有效的施工管理方案。三是根据城市特点和绿色要求进行工程设计，制定相应的施工管理标准和制度，确保工程设计的有效实施，提高施工管理质量，确保和提高市政园林工程质量。
2.加强建筑材料质量控制
一是重视并做好施工预算，要求施工管理人员组织专项造价预算人员对工程总造价进行预算，控制各施工环节的材料成本；二是选用砂岩、砖块等建筑材料，水泥等建筑材料按合同要求和有关质量标准执行；三是建立健全建筑材料质量监督机制，加强建筑材料质量检验，减少不合格材料进入施工现场，影响施工质量；四是根据施工单位要求，加强施工材料的采购、运输、保管等工作，尽量保证建筑材料符合绿化施工标准。
3.加强施工现场管理
据资料显示，市政园林工程施工现场管理主要包括施工过程管理、施工过程管理、施工人员管理和工程变更管理，因此有必要从这些方面加强施工现场管理。具体管理办法如下：一是在施工技术方面，要按照有关标准、规范和制度应用施工技术，尽量整合景观要素和标准，为保证景观工程的绿色功能得到二次发挥，在施工工艺上，应根据实际情况制定相应的施工工艺流程，而不是采用以前的工艺流程，确保施工过程能帮助施工人员顺利完成工程施工；三是对施工人员不仅要定期进行专业能力和综合素质培训，同时还要加强自身的施工管理意识和施工安全意识，确保市政园林工程高效、安全施工；四是对于施工材料和设备，要找专门的管理人员进行管理。另外，要加强工程变更管理，必须按照合同程序的标准化流程进行变更。
4.加强验收质量控制
一是在工程验收中，必须按照市监管部门的要求，并按照有关设计标准等方面进行验收，以确保园林工程施工后达到设计要求。二是为验收设计图纸，要按照有关要求和标准进行检查，及时发现和处理设计有关问题，确保工程验收质量，最终，提高市政园林工程质量，从而提高市政园林工程的使用价值和社会价值有关部门要更加重视市政园林工程的验收工作，积极参与验收工作。
5.建立健全质量监督体系
一是根据实际需要，建立施工管理制度，对各岗位实行责任制，减少出现问题时互相推诿等不良现象的发生；二是建立施工现场监督机制和管理制度建立确保施工现场管理工作规范化和提高施工质量的三、完善施工材料质量检验标准和相应的验收质量控制标准和规范，加强对施工材料的有效控制，完善技术人才培养机制，不断提高施工技术人员的专业能力和综合素质，提高市政园林工程施工管理水平。
三、结语
总之，市政园林工程在城市建设中发挥着极其重要的作用，它不仅可以提高城市建设水平，而且可以改善城市的居住环境，满足可持续发展的战略要求。提高市政园林工程质量，不仅受到了市政园林工程相关人员的重视，也受到了城市管理等各个领域领导和管理者的高度重视。通过以上分析，了解到加强市政园林工程建设管理，可以提高市政园林工程质量，促进城市建设和绿色发展。但在实际的市政园林工程建设管理中，仍存在管理目标不明确、管理意识淡薄等问题。要不断加强施工材料质量控制、施工现场管理和验收环节，确保和提高市政园林工程施工质量。针对市政园林工程建设中存在的管理体制不完善、施工队伍不成熟、养护不到位等问题，建设单位应不断完善施工管理机制，制定科学合理的方案，加强施工质量控制，重视施工人员的安全管理，树立正确的施工管理理念，提高施工人员素质，逐步建立技术过硬、管理严格的施工队伍。只有这样，才能为市政园林工程建设提供有力保障，确保市政园林工程建设顺利进行，提高建设进度，保质保量完成市政园林工程建设，不断推进城市化建设。
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