摘要：随着我国社会经济的快速发展，建设工程的类型也逐渐不断增加，然而在建设增加的同时，也带来了一定的安全隐患。在项目的施工过程中，大量的人力、物力以及财力的损失已经从根本上违背了建设企业本身的意愿，不仅给企业自身带来了极大的经济损失，严重的还会阻碍社会和谐、健康发展，所以，建筑施工现场的安全文明问题已成为我国建筑企业当下亟待解决的问题。本文对建筑施工中存在的安全管理问题进行了分析，并提出了相应的安全管理策略。
关键词：建筑施工；安全文明；施工管理；问题；对策
引言
迈入二十一世纪以后，随着时代和科学的不断进步以及建设企业施工现场机械化、自动化的提升，建筑施工安全文明施工管理也暴露出较多的问题，如何采取有效措施确保建筑施工安全、稳定的进行，已成为建筑单位面临的首要问题。
一、建筑施工安全管理中存在的问题
1.安全管理体系不够完善。我国虽然已经颁布了一些较为权威的法律法规，建筑工程企业内部也颁发了一系列安全标准化规定，但是这些规章制度比较零散，还没有形成一种综合性、系统性的标准化安全管理体系，且大多数企业只将安全管理放到书面上，很少将其完全放到施工环节中，虽然比原来粗旷式一定程度上提升了管理效益和项目安全技术水平，但是没有按照建设项目的内部联系形成一个整体，建筑企业的整体安全管理还存在一定的缺陷，管理模式仍需要完善和提升。
2.工程安全管理不够到位。在建筑施工管理过程中，相关管理人员对于安全管理模式理解还不够深刻，缺乏安全管理系统的、全面的认识，仅仅针对施工这一阶段进行管理，并以此来制定相应的管理标准。管理人员和施工人员的素质也是一大问题，建筑工程的材料采购人员没有按照国家的设计标准来进行采购，甚至有些施工企业为了节约成本而选择不合格的材料作为工程的基础材料，这使材料本身就存在着很严重的质量缺陷，将其应用于建筑施工中，极易出现重大安全事故。还有一部分原因则是由于施工人员本身的不负责任造成的，在其施工时完全不按照标准施工，管理人员对于施工的监督和管理过于松懈，最终导致施工安全管理难以实现，对企业的经济效益造成一定的影响。国内在很长一段时间中，建筑工程管理人员都是靠着关系或者凭借高层的喜好进入管理层，很多管理者甚至都不懂安全管理知识，就一头扎进管理层中，使得建筑工程的管理人员整体素质偏低，安全管理机构出现较大的问题。
3.施工现场的不确定因素。建筑工程具有的显著特点之一就是不确定性，常常会因为环境因素和人为因素出现施工问题，这种情况轻则增加项目的建设成本，让整个项目陷入无法预料的失控状态，重则对施工人员的生命安全造成巨大威胁。而造成这一现象的原因也是多种多样的，比如环境影响、工程管理中出现失误、工期临时变化等等，这些不确定情况都会使得工程暴露出较大的安全问题。
4.安全监理发展滞后。社会经济以及科学技术的快速发展意味着建筑工程施工工艺也在不断的更新，迈入信息化时代以后，各种先进的施工技术和机械涌入了建筑工程行业，给这个行业带来了大量的新鲜血液，但是带来新设备和新技术的同时，也对这一行业带来了巨大的挑战，大跨度钢结构的应用、巨量混凝土浇灌、大型施工设备的安装已经让安全监理制度变得相当滞后，如今的安全监理制度已经不能满足建筑工程建设需求。
二、建筑施工安全文明施工管理的对策
1.加大安全管理力度。建筑企业要严格按照相关的法律规章制度建立安全的、标准的管理制度，在此基础上加大安全管理力度，明确管理主体，明确管理人员的职责，全面提升土木工程建设项目的管理水平。在管理落实方面，要加大对相关管理设施的配置力度，培养出专业的施工管理人才，构建出一支高水平技术队伍。
这里以某建筑工程企业为例，利用现代的互联网、计算机等现代化技术，改变建设项目的管理模式和管理信息交互方式，构建出现代化安全管理模式，具体构建过程从以下四个方面出发：一是建立一个安全设施展示区域。在工程安全防护设计标准化和工具化的基础上，为施工人员搭建出一个安全设施展示平台，专门负责为施工人员展示设备的安全使用方法和技巧，让施工人员不仅能了解设备是如何操作，让他们能够随时查询施工设备的使用规范，实现对施工设备的安全应用。二就是在施工现场安装人脸识别系统。为了避免施工人员的私自或者不当的操作而造成的事故，在该企业的施工现场上安装了人脸识别系统，通过施工人员的上岗信息进行核对的方式，保证员工的安全操作。三是建立信息化安全管理系统，建立一个信息化的管理系统不仅能够让管理人员及时掌握施工的相关信息，还能未雨绸缪，针对现场出现的问题做出相应的调整措施，保证施工项目能够安全、顺利的进行。
2.落实安全管理制度。建设工程施工永远都遵循安全第一的原则，工程监管人员在设计施工计划时，都是要在安全的基础之上进行策划。在项目的实际管理过程中，要规划好施工顺序和方法，如果出现施工人员违背管理制度的情况，管理人员应该立即阻止，以防发生安全事故。此外，管理人员还是时刻检查施工人员的装备配备是否齐全，如安全带、安全帽等是否戴好。机械方面的问题也需要定期检查，其安放位置是否准确、质量是否过关、操作人员是否出现操作不当的情况等，这些方面都要进行全面检查，及时将潜在安全隐患排除，只有做到面面俱到，才能够减少安全事故的发生。此外，监理工程师要时常到现场进行监察，以此来获得相应的测量数据，判断设计是否符合设计的要求和规范。比如建筑工程的基本数据、钢筋的规格和地基深度等数据，这些数据都需要监理人员有一个系统的、完整的把握。在测量完这些数据以后，监理人员要将结果通知给施工单位，以免施工中出现一丝差错漏洞。而对于那些影响安全施工的部位，则需要施工单位进行相应的整改，提出整改方案，并对该整改方案进行复查，保证其不会出现问题后方可予以执行。
3.增强监理人员的素质。良好的职业道德素养是每个安全监理人员都应该具备的，虽然我国当下对于建筑工程施工阶段的安全监理有了严格的规定和管理，但是由于监理人员的个人素质原因，建设工程中管理工作水平参差不齐，监理工作变得难以进行。所以，这就需要监理部门根据实际需求对工作人员进行科学合理的培训，用培训或者考核的方式，来提升监理工作人员的专业知识和综合职业素质。与此同时，还要及时更新监理理念和退休人员，以此来提升建筑工程施工阶段的安全监理水平。另外，开展相应的交流也能够很大程度上提升监管人员的管理经验，管理者可以将各个监理人员召集到一起，然后针对建筑工程施工阶段监理过程中容易出现的安全问题进行全面讨论，以全面增强操作人员的管理水平和工程安全监理经验。
5.注重安全风险评估。兼职施工风险评估对于施工安全管理进行有着极大的作用，通常而言，施工人员和管理者可以通过风险评估结果有效识别施工中存在的主要危险因素，并及时采取有效措施规避，进而极大的提升施工安全度。
三、总结
建筑工程施工管理直接决定着企业的经济效益和施工人员的生命安全，所以在施工过程中，务必要注重加强对施工人员的管理，并构建出完整的安全文明施工体系，全方位确保工程的顺利进行，在避免意外事故发生的同时，保证工程的顺利竣工。
参考文献
[1]葛立鑫.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].居舍,2020(08):138.
[2]卫强.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析[J].建材与装饰,2019(27):169-170.
[3]唐权.建筑施工安全文明施工管理存在不足点及对策[J].建材与装饰,2019(19):154-155.
[4]李旭.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析[J].居舍,2019(17):148.
[5]娄小毛,季慧.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(15):60.