摘 要：电力工程施工技术的应用和完善影响着电力行业的发展，进而影响社会经济建设的发展。若未能对电力工程项目进行妥善管理，就会直接影响到整个电力工程的质量，从而降低电力工程的经济收益以及社会效益，给电力企业发展带来重大阻碍。本文主要分了电力建设项目的质量管理和安全管理，希望对电力行业的建设和发展做出一定的贡献。
关键词：电力工程；质量；安全管理；技术
前言：
人们的日常生活与各行各业的正常运行都离不开电力能源的供应。电力工程管理是电力企业工作中一项关键内容，是确保电力施工企业获得良好效益的必要前提。如何实现电力工程施工安全和质量控制的有效管理，成为电力工作者的重点来解决。因此，电力企业要加强工程施工管理，对于存在的问题要及时给予解决，从而促进电力行业更好的发展。
一、电力工程建设中常见的问题
随着人们生活质量和生活水平的不断提高，人们对电的需求也在增加。这不仅体现在电力工程项目数量的增加上，而且对其质量和安全提出了更高的要求。为保证电力工程的建设质量，电力工程施工建设人员必须具有清晰的目标，良好的控制施工质量，进而保证项目实施的可靠性。 目前很多电力企业在实际管理工作中并没有足够重视安全管理工作，一味的强调施工质量，在安全监督、管理方面投入的力度较小，导致在电力工程施工过程中常常会发生各种大小事故，严重影响电力工程施工管理的顺利开展。 一些电力建设企业没有进行全面的安全和质量管理,这主要体现在没有一个完善的安全质量管理体系，管理部门、业主及投资方之间的定位不明确，工程项目建设中的责任、权利及权力无法统一。同时，一些工作人员对建设的相关法规重视不够，未能严格执行施工管理制度，以致管理工作太过于形式化，尤其是对工程的管理审核、验收等重要工作缺少严格的检查和把控，对电力工程的质量造成了巨大的威胁。 工作人员的高素质、高技能可以有效地促进电力工程的建设进程，但是目前的电力工程管理中具备综合素质的人才却十分匮乏，参与电力工程建设中,流程比较复杂,对技术要求也高,但在很多电力项目安全事故大多是由于施工人员操作水平低造成的。同时，管理责任没有落实到每个人,具体划分到每个责任人，没有进行安全事故及时预防、从而导致更多的质量安全事故。
二、电力工程建设质量管理措施
1设计过程中的质量管理
为了保证电力工程建设的质量和安全，首先要有一个合理的设计方案，要对电力工程的项目数据和信息进行搜查，根据工程项目的数据对施工图纸和施工进度进行设计，这样可以对整个工程项目的施工进度进行跟踪，从而保障施工质量和施工效率，阶段的精细化管理对于后续的施工进度跟踪具有重要的意义。建设单位应严格安全施工设计图纸,不随意改变设计,在施工过程中如果发现问题,一定要主动与设计单位和有关部门沟通及时,确保问题能尽快解决。电力工程设计阶段,应结合当前电力市场需求和环境工程的现实位置,项目的可行性进行进一步的验证,以确保项目的每个阶段的任务是符合有关法律、法规的规定。设计任务书的指导下完成的方案和施工图设计,实现流程图执行项目的细节,为施工人员的操作和管理人员提供一个参考依据,实现施工质量的有效控制。项目设计过程中,设计者应该考虑电力工程建设项目的特点,并结合员工的实践经验,使设计更科学、更合理。
2施工过程中的质量管理
施工阶段的工作是工程质量的一个重要组成部分的形式,应该重视。电力工程质量管理主要是通过工程质量管理体系去实现的，这样一来，项目质童就能根据具体的施工活动去控制，从根本上保证项目施工质量，有效避免了施工安全问题的出现。首先要建立和完善项目质量保证体系,明确质量管理组织,实现工程建设质量管理各方的责任。
在电力工程项目的施工中，其施工流程较多，施工细节较多，对施工过程进行精细化的管理就显得至关重要，故此，在电力工程项目的施工中，要加强对施工流程的监督，对整个工程的施工细节进行管理，这样可以保障施工质量。其次,工程材料质量和性能决定了施工质量,因此,在设备材料选购,必须严格控制质量,验证供应商的资格、信用,确保材料符合国家规范。技术人员应当加强项目施工材料质量控制，也就是对整个项目过程中的施工材料进行严格的质量管理，主要流程包括:材料计划管理和材料进场验收、材料储存保管、材料领发监督材料使用、材料的回收等。在材料的运输、存储过程中，要按照材料特性，选择科学的工具和方法，确保材料不发生变性。最后,应该根据项目的实际情况,合理安排施工过程,具体工程的重要环节、过程质量控制要求,监督建设项目施工过程的一个重要环节,根据公司质量工程工序标准严格的质量管理,加强影响工程质量的主要仪器、操作人员资质、成品质量跟踪检查。
3竣工验收过程中的质量管理
对于任何的工程项目，对竣工阶段进行检查都是其中的必要环节，这样可以保障施工项目能够符合合同要求，并保障项目的施工质量，在电力工程建设项目的管理中也是如此。由于违规建设,管理工作的疏忽,该项目将不可避免地建设过程中的一些质量问题,而竣工验收是对工程项目质量目标的完成程度进行检验评定的过程，是对工程进行质量控制管理的最终环节。在电力工程项目的管理中，要对竣工的电力工程项目进行精细化的管理，做好后续的收尾工作，并通过质量报告保障工程的质量。一旦验收有误，导致不合标准的工程项目投入使用，就可能造成重大的安全事故。通过竣工验收，才能证实工程项目是否达到了决策阶段预期的质量目标，确保项目的整体质量，实现建设投资向生产力的转化。
三、电力建设工程中安全管理措施
安全问题是电力工程建设需要重视的关键问题，一旦在施工中发生安全事故，不仅会对施工的进度、质量产生直接影响，而且会对企业的社会效益造成不良影响。确保电力工程建设的安全,我们必须建立完善的安全管理体系,提供科学合理的参考基础工程建设,每个链接建设的系统有严格的规范,杜绝违反建设系统、利用系统漏洞的行为。电力企业应建立完善的安全管理制度，并利用宣传标语以及培训工作来提升施工人员的安全意识，使每一名施工人员都可以规范自己的施工行为，保证施工的质量与进度。首先,建立健全电力工程的安全生产制度,为施工方案和施工过程,制定详细的规则规范。建立相应责任合同制度,每个流程的建设任务,明确分工,加强施工人员的责任意识。实施科学的奖罚机制，激发施工人员的工作积极性；其次，要加大执行力度，确保相关制度的贯彻实施。在工程实施的过程中一定要加强防范措施，严格遵循电气操作的相关规范条例与技术措施，严格按照相应的工作程序,对于那些违反工作程序的员工给予严格的惩罚,防止事故发生,尤其是重大事故的发生。在制定施工方案时，要以安全生产为首要目标，注意各个工序中设备与技术的选用，实现电力工程建设安全管理的标准化发展;安全管理人员要尽到岗位职责，完成岗位任务，起到安全监督的作用。最后，加强员工的安全意识,定期开展安全教育培训、管理、施工人员和技术人员在工作中坚持安全第一的原则;通过相应的职业培训和强化训练来提高员工的专业技能,使其掌握安全操作技术,并能处理紧急情况在施工的过程中,减少工程事故和事故的影响。
四、结语
总之，只有落实电力工程的施工安全管理和质量控制管理，才能提升工程整体的质量水平。因此，对电力工程施工难点进行分析管理，需要结合工程特点，确定工程施工要求，不仅要对质量进行严格管控，同时还要使用有效策略和方式来减少施工过程中安全事故的发生，才能保证电力工程建设的顺利开展和运行，从而促进电力行业的可持续发展。
参考文献：
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