《机械自动化设计与制造问题及改进分析》

发表时间:2020/7/22   来源:《科学与技术》2020年7期   作者:杜垚 王志壮
[导读] 自动化技术运用在机械设计与制造行业中

        摘要:自动化技术运用在机械设计与制造行业中,带来了许多益处,例如:人工操作的减少,有助于减少误差,提高了制造的精确度;充分利用资源,可以提高资源的利用率;有助于减少生产成本,提高产品的竞争力等。但是,由于我国机械自动化设计与制造起步较晚,与发达国家有较大差距,并且现阶段机械自动化设计与制造仍然存在许多问题,需要不断地改进与发展。
        关键词:机械自动化设计;机械自动化制造;改进
        近年来,随着我国社会经济的快速发展,我国人民对机械产品提出了更高的要求,而机械自动化设计与制造是提高产品生产效率及生产质量的重要举措,且能降低企业的生产成本,使企业的经济效益得以有效提升。就当前情况来看,我国机械自动化设计与制造依据存在一定不足,其主要包括了技术问题、装备问题及技术人员综合素质不高等各方面的问题,严重影响机械自动化设计与制造的效率及质量。有必要深入分析机械自动化设计与制造中存在的问题,便于提出可靠的应对措施,促进机械自动化设计与制造朝着良好的方向不断发展。
1我国机械自动化设计与制造的现状
        与传统的机械设计与制造行业相比,现代机械自动化设计与制造具有许多优势,通过更加智能化的操作,降低生产成本,提高了产品质量,降低了出错率,能够增强产品竞争力。因此,近年来,我国加大了对机械自动化的发展力度,机械自动化设计与制造行业也得到了快速的发展,但是还存在许多问题急需解决。
       
2机械自动化设计与制造存在的问题
        2.1各地方机械制造业生产水平有较大差异
        我国的机械自动化行业已经有一定的时间积累,机械制造业数量也得到很高的增长,但我国各个地方机械自动化水平的参差不齐严重阻碍了我国机械自动化的发展。除此之外,我国机械自动化的优势只在于量而缺少质,没有出现领头羊一般的企业来带领市场进步,如此我国想要赶上西方发达国家的脚步就更难了。
        2.2技术问题
        从现状看,我国自动化技术的发展水平不断提高,但是在许多方面依旧存在一定不足,难以适应机械制造业的快速发展,导致机械生产的效率及质量无法得到保障。同时,我国许多技术从国外引进的,受到技术方面的限制,难以保证机械生产的稳定性及安全性,不利于机械制造业的长远发展。
        2.3缺乏必要的人员
        机械自动化实际上是传统机械的升级优化,要求有高水平高素养的技术人员来实现,唯有具备充足的技术人员,才能保证机械自动化的健康发展。然而事实上,我国专业的机械自动化设计与制造技术人员很少,成了我国机械自动化发展的一个重大阻碍。
3应对措施
        3.1培养专业技术人员
        机械自动化设计与制造发展的过程当中,必不可缺的一个组成部分就是专业的技术人员,因为在任何设备和技术发展当中,如果没有人的创新,那么任何技术都是得不到真正的进步,因此在日后的发展过程当中,要想能够更好的促进机械自动化设计与制造的质量和水平,就必须要加大对专业技术人员的培养,目前的高校人才培养当中,应当加强对机械自动化技术的支持,提供更好的人力和资金支持,发展符合我国专业人员培养模式,另外还需要国家加强对机械自动化设计制造的宣传,让更多的学生和家长能够正确的认识到机械自动化的重要性,以及学习机械自动化设计与制造对国家的帮助,这样才能从根本上为机械自动化的发展提供更加专业的技术人才。
        3.2加强对机械自动化设计与制造技术的创新能力
        要加强对机械自动化设计制造技术的创新能力,因为任何技术在发展的过程当中都是不断的改革和创新,国家应该加强对机械自动化制造和设计的支持,通过相应的政策和资金扶持来不断的提高机械自动化技术发展的动力,另外还需要通过更多专业的核心技术来进行发展,因为只有核心技术的应用与突破才能真正的推动机械自动化设计与制造的发展。在这个过程当中,企业一定要实现现代化的生产技术,引进更加先进和专业的设备,在这个过程当中不仅仅能够节约成本,提高效率,还能够腾出更多的空间和资金支持和扶持相应的机械自动化设计与制造的发展。
        3.3不断完善企业管理制度
        如果把企业比作高楼的话,企业的生产就是地基,那么企业的管理就是砖块,只有企业的管理越来越好才能提高企业的高度。当然,这是我们在以机械自动化设计和制造为生产为基础之上展开的讨论,因为机械自动化技术是现阶段主流的发展模式,它在企业发展过程中起到的作用非常重要。为了实现机械自动化设计与制造管理效果的提升,企业可以针对相关的管理人员进行一定的培训活动,尽可能的提高他们的管理能力与综合素质,这里提到的相关管理人员在某种程度上可以理解为企业内部的所有管理人员,因即使不是从事机械自动化管理的管理人员的管理能力也是十分重要的,管理人员上到高层管理人员,下到基层管理人员,都要参与到其中。借助这些培训活动让他们意识到自己的当前在管理中存在的问题以及自身能力的不足,然后辅助他们进行学习与完善,不断地提升自己的管理能力。此外,还需要完善的企业管理体制,要对相关部门管理人员做到权责分明,对自己的所作所为负责,在选拔管理人员的时候,要注重他们的综合素质,要有强烈的岗位责任感,确保其具备丰富的管理经验以及锐意创新的精神,也只有在管理体制的帮助以及约束下,才能够对机械自动化设计以及制造做到科学合理的管理。若企业以前没有这方面的经验,可以向同行中较为成功的企业进行学习,学习他们是如何做好管理工作的,而这里的学习并不是完全照般他人的管理模式,而是在借鉴的基础之上结合自身的实际情况进行改变,逐渐摸索出一套适合自己的管理体制。
        3.4淘汰落后装备,采用先进技术
        随着科学技术的发展,机械自动化技术也在不断发展,从简单到复杂,又从人工到自动,机械自动化是随着社会现代化的不断发展,机械自动化的水平又代表着社会现代化水平,逐渐成为一个国家综合实力高低的重要指标。因此,对我国机械自动化设计与制造不断改进就显得尤为重要。我们可以通过不断改进现有技术,完善机械自动化,来提升生产效率,最大程度上实现自动化。为了使我国机械自动化水平能够赶上发达国家的水平,这就需要企业敢于采用先进的自动化技术,淘汰早已落后的生产线。
        3.5发展核心企业
        机械自动化逐渐成为衡量工业化水平的重要指标,所以对机械自动化装备不断改进和创新,可以推动我国国民经济水平进步。在机械自动化的发展过程中,我国机械制造业应积极改进设备,完善功能,提升生产效率,应当将现代的自动化生产作为主导,进而提高机械自动化设计与制造水平。同时,要加大科研投入,积极创新,发展节能环保型设备,促进资源的有效利用。
结束语
        为促进机械自动化设计与制造的发展,使企业的生产效率及生产质量得以提升,需要充分了解机械自动化设计与制造的现状,积极加强技术创新、提高产品质量,提高机械设计与制造的水平,加强培训、提高人员综合素质,通过各种措施提高企业生产的技术水平,为机械自动化在规模化生产中的应用提供有利基础。
参考文献
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