摘要：现阶段，我国的建筑工程领域发展的速度非常快，传统的工程管理工作已经不能满足时代的需求，在这样的时代背景下，如果管理工作不能得到创新，就会对建筑领域的发展造成掣肘。企业要认识到工程管理的重要作用，积极的对其进行创新，将各种先进的技术与工程管理工作相结合，实现高效的工程管理，打造优质的工程项目。
关键词：建筑工程；施工管理；重要性；创新方法
引言
建筑行业取得优异成绩的背后，越来越多的问题开始显现，大部分中小企业为了追求经济利益而忽略了隐藏的各种问题，管理漏洞、工程质量问题、人员安全问题、环保问题等开始影响着企业的发展，企业不光利益受到了损失，也同时丢掉了信誉。为了改善现有的现状，只能希望提高整体的企业管理水平，利用创新的、科学的管理方法带动企业和整个建筑工程行业良性发展。
1建筑工程管理的重要性分析
1.1强烈的市场竞争环境
伴随我国科学技术的进步，建筑市场中的建筑材料、施工技术以及机械设备产品也在持续地升级换代。这种情况下，要想确保建筑工程项目施工期间新型环保建筑材料以及新型施工技术的安全使用，就一定要增强建筑工程管理力度，以保障建筑企业能够在强烈的市场竞争环境中获取优势。
1.2减少安全隐患，提升建筑品质
在建筑工程中会用到大批量的劳动力，并且建设项目中也会用到许多的建筑工人，使得施工现场中常常出现安全事故，继而妨碍了建设项目的总体施工进度以及施工品质，强化建筑工程项目的安全管理可以降低安全隐患出现的概率，提升建筑工程的总体施工品质。
1.3对用户的个人安全以及财产安全有着重要作用
建筑工程管理的重点就是品质管理，建筑工程项目的总体施工品质是建筑行业的关键，建筑产品的品质效果会直接影响用户的个人安全与财产安全。因此，应该严加要求施工人员，定期对施工人员进行安全教育培训，以提升施工人员的个人素质，增强环境保护意识，以保证施工文明，保护四周环境，不出现工程污染。
1.4减少总体建筑成本
建筑工程项目在建设期间会使用大批量的成本资金，因此要对施工成本做出管理，成本管理主要涵盖了预算成本、计划成本以及实际施工成本。在建筑项目施工期间，增强工程管理力度，并且对施工期间的物资、施工材料实行严加管理，能够最大程度上减少建筑材料的损耗，继而减少总体建设成本，提升建筑企业的整体经济收益以及社会效益。
2建筑工程管理面临的主要问题
2.1法律法规不健全
建筑行业近几十年来发展比较迅速，我国很多现存的针对建筑行业的法律法规还比较匮乏，无法跟上时代发展的需要，工程实施前期投标和工程实施中的很多内容都是没有规范的，在这种缺乏约束的条件下，相应的各种问题也就随之产生，这不仅对企业甚至对整个建筑行业产生了不好的影响。
2.2管理制度存在漏洞
现阶段很多企业的管理人员的自身约束力还是很弱的，对于制度的执行有时甚至管理者都会去钻其漏洞，大部分领导者在执行过程中只是做做表面文章应付检查，更不用说去制定新的顺应时代的管理制度，有些管理者甚至对具体的管理目标都是迷茫的。管理者的疏忽也会导致施工者对制度的松懈，他们也会形成规章制度可有可无的心理。这些都成了不良风气形成的主要原因。
2.3专业人员严重缺失
人才决定了一个企业的健康发展。目前很多企业好的管理者尤为缺失，没有能够制定出科学的管理制度的专业人才，只是延用过去的旧的规章制度，没有做到与时俱进，而是一味地循规蹈矩，企业为了自身利益也不愿花重金聘请专业的管理人才，没有好的管理制度企业很难不在各种矛盾堆积中产生安全问题。
3建筑工程建设期间管理工作开展的创新方法
3.1加大管理理念创新的力度
管理理念是管理者重要的素养，工程建设安全隐患出现的多数原因，都来自于管理者的管理理念。因此，建筑工程在建设工作开展的过程中，要加强管理理念的实时创新，根据工程建设工程的时代特点，利用创新的思维模式，及时转变传统的管理理念，企业要制定建筑工程可持续建设管理的目标，学习发达国家先进的管理理念，利用创新的思维模式根据本企业的实际情况进行及时的调整，从而制定出适合于企业长效建设的管理理念。
3.2完善工程管理的体系
制度是合理工作实施重要的依据，在建筑工程建设的期间，工程建设单位根据工程建设的实际情况、建筑工程企业管理工作开展的特点，通过管理人员责任制度的细化，使具体的职责落实到每个管理人员身上。建立相应的监管体制，保证工程建设期间管理责任能够得到更好的落实，确保整个工程的建设秩序能够更加合理。另外，创建有效的员工激励制度，对于建筑工程建设期间，提出科学合理管理措施的个人要及时地给予相应的表彰，提高了管理人员的积极性使整个工程的管理体系变得更加健全。
3.3加大信息化管理技术的应用
建筑工程管理工作开展的过程中，要适时加大信息化管理技术应用的力度，根据本工程建设的特点及工程现场的作业情况，对工程建设期间成本投入、工艺流程、安全等相关因素进行综合的考虑，建立完善的信息管理平台，结合当前BIM技术的应用，对工程建设期间的数据进行深入的分析，通过信息平台各部门能够及时对工程建设的数据进行实时的查看，便于各个部门相互的协调作业，使整个工程的建设秩序得到更好的保障。利用BIM的虚拟建模技术，能够真实地还原建筑工程建设相关数据的合理性，对于更好的优化整个建筑工程的建设方案具有重要的指导意义。除此之外，利用信息化管理的手段，还能提升整个工程的安全属性及技术应用的标准，利用远程信息化远程监控技术，技术管理人员能够对工程建设现场进行指导，制定科学合理的管理方案，使整个工程的建设工期及品质得到更好的保证。
3.4逐步完善绿色建筑工程管理
当前我国正在致力于大力开展绿色工程的建设，绿色工程对于作业人员的专业化素质及管理水平具有严格的要求，同时需要多部门进行紧密协作，才能使整个绿色工程管理体系变得更加健全，整个工程的管理秩序才能得到更好的保障，从建设工程建设之初的准备阶段，便要根据工程设计要求，切实地将工程的建设方案与工程建设期间所使用的工序及工艺流程进行科学的分析，结合绿色工程建设的相关要点，对整个建筑工程的全过程进行有效的管理，从而使工程建设期间技术管理人员环保意识得到更好地提升，从工程建设的方案作为主要工作的切入点，将节能减排与控制噪声、避免扬尘与污水产生作为主要的工作目标，从源头加大控制的力度，保证建设进程。
3.5加强BIM技术应用的力度
BIM是当前建筑行业应用较为广泛的一种技术应用，能够对整个工程建设的周期实施管理工作，能够使整个工程的建设秩序更加合理化、数据更加精准化。与此同时，3D技术及虚拟建设技术的应用，还能使整个工程的建设方案得以更好地优化。另外，应用BIM技术，能够实现多部门之间的相互协作，相关部门能够实现数据资源的共享，通过网络会议的形式对工程建设方案发表各自的意见，还能通过虚拟建设的功能，对工程的建设成本进行计算，制定科学的资金应用计划，保证整个工程的建设工期及建设品质。
结束语
在最近几年中我国建筑行业进步速度异常快，建筑行业的总体管理水平也在提升。然而，由于我国有些建筑企业的管理水平仍然停留在滞后的阶段，严重妨碍了建筑行业的稳定发展，所以建筑行业也应该持续地增强管理改革与创新，以提高我国建筑行业的总体管理水平。鉴于此，上文对建筑工程管理的重要性以及建筑工程管理的创新方法进行了较为详细的分析，期望能够为我国建筑工程管理工作带来一些参考。
参考文献
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