摘要：建筑机电安装工程在整个建筑工程的施工和管理过程中都起着关键性的决定作用。建筑机电工程的质量水平和安全管理影响着建筑使用者的使用体验，因此在施工过程中牢牢把握机电安装工程施工技术要点和机电安装工程施工质量控制要点是非常必要的，也促进着整个建筑企业的发展。
关键词：建筑工程；机电设备；安装问题；应对措施
引言
在建筑机电设备安装的过程中，提高安装质量水平是其中的重要内容，因此，在进行建筑机电设备的安装中要加强对材料设备的管理，保障施工材料设备的安全性和质量，并提高安装人员的技术水平，通过引进先进的安装技术人员提升整个安装队伍的安装技术水平，从而建立一支高素质的安装队伍，并对施工安装进行管控，提高安装质量管控水平，且加强对电缆铺设和弱电系统管理，从而保障建筑机电设备的安装质量，避免机电设备安装通病的发生。
1建筑机电安装概述
在建筑工程的施工中，机电安装作为其中的重要环节，加强对建筑机电的安装管控就成为其中的重点，所谓的建筑机电安装就是在进行建筑工程的施工中对于建筑机电设备进行安装，安装完成之后建筑工程的施工才能够完成，在进行建筑机电安装中，其安装的特征主要有几个方面，首先，在进行机电安装中，对安装技术要求较高，建筑工程在进行施工的过程中，尤其是工程量大的施工对施工人员的施工技术要求较高，同时机电安装也不例外，在进行机电安装的过程中对安装人员专业性要求较高也是其中的重要特征，其次，在建筑工程的施工中，机电安装涉及的方面较多也是其中的重要特征，建筑工程在施工的过程中不仅仅是对机电设备进行安装，在安装的过程中也涉及到弱电、电气、消防、给排水以及动力等方面，这些方面的内容如果施工不到位，会影响机电安装的质量和效率，此外，建筑工程在进行机电安装的过程中施工队伍多元化也是其中的重要特征，在进行建筑工程的机电安装中，由于在安装的过沉中涉及到各个方面，例如电力、排水等，这些都是机电安装中需要考虑的环节，因此在进行机电安装的过程中需要这些施工队伍进行辅助，从而保障建筑工程机电安装的质量和水平。
2建筑机电安装过程中存在的问题
2.1设计管理不完善
目前国内设计图纸仍以二维线表达为主，运用BIM等三维技术项目还未做到全覆盖。由于机电各专业各系统分别出图，遇到复杂区域，多专业综合管线的各自关系未能在图纸上表达清楚。因此施工方不能急于施工，而先要对图纸进行学习会审，对复杂部位着重研究，制定计划后组织安装。但实际情况由于进度紧，没有充分学习图纸，仓促施工，遇到很多管线避让不开，造成大量拆改。再比如消防水泵房、柴油发电机房等复杂机房，由于设计时选用机组设备无法确定，只能按设备参数选择通用设备，实际选用设备外形、基础尺寸会与设计有一定偏差。而完全按图施工则可能出现设备接驳偏差，设备与基础不匹配等情况。此类问题屡见不鲜，许多情况现场施工员光凭经验判断施工，则无法保证工程稳定性与准确性。
2.2施工流程不规范
如今通过各专业组长、现场监理监督，基本杜绝了严重的施工质量问题。但细节上看，仍能发现作业不严谨、现场环境杂乱、成品瑕疵众多的情况，问题的根源就是缺乏规范化管理。虽然国家有相应的施工规范标准，但实际操作中往往将工艺简化。就如室内外管线的防冻保温层，均有明确厚度要求，而施工者对防冻保温不够重视，吊顶内的管线保温就多有遗漏，室外管线虽做了防冻，阀门处又多有缺失，也未有复查补缺。以至运行时能源无故流失，运营费用剧增。冰冻季节，管线接口阀门冻裂时有发生。再如一些施工员不按规范操作，强行扭曲导线使其弯曲过度，影响了电阻值，甚至威胁到了供电稳定性。这类问题不能全归结于施工员，企业规范化流程、施工管理、监督机制更应为此负责。
3提高建筑机电安装工程管理水平
3.1优化安装设计工作
安装工程的管理优化，最为基础的是优化设施。在建设安装工程中设计图纸是在投标以及招标的相互协调之下制定的，由于工程的周期相对较长以及很多不可控制的因素，从而使得安装过程中出现极多的与现实的施工现场不匹配的现象。在整个安装管理过程中需要充分加强对设计图纸等进行完善工作，加强工程前期的工程稳定性并进行有效的优化，尽可能减小工程中出现的不确定因素的出现，从而保证设计图纸与实际工程的现实情况保持统一。对设计图纸的调整中管理水准也会在这中间进行不断的进步，如在实践中不确定因素出现时，并且改变了原本的计划，这时就需要对设计图纸也进行适当的调整，以保证整个工程的顺利实施，在更改原本的材料参数的情况之下，进而更改设计，促进计划工作的预设完整。安装优化工作需要对合同的管理给予足够多的重视，建筑公司以及施工单位需要明确协议中双方所应承担的责任和相关义务，从而避免在施工中出现因为合同的内容不够全面导致不必要的麻烦。
3.2优化安装施工管理
在建设安装工程管理中主要有几个要点：（1）提高施工工作人员的专业化水准，机电应用方面在现代化进程中也在逐步增加，从而对技术的要求也在不断的上升之中，安装的工作人员的技术有所提升对于工程中的质量，高品质有着重要保证，提升该工程人员的技术水平，是可以保证工程管理水平的有效提高。（2）加强团队管理与组织，建筑安装工程中要跟其他的工程形成系统的管理，促使工程顺利实施，分工明确落实到个人，加强对组织的管理，这是来推进整个工程的要点。提高工作的实行效率，实现了高品质的机电工程安装，加强了企业团队之间的核心竞争机制；（3）加强现场工程管理的重视，在我国大部分的工程方面的安装中，缺少专业水平较高的现场监制，从而导致机电安装在施工过程之中存在得过且过，不会被发现的事情时有发生，会影响工程的实施，需加强对质量检查力度，如不及时检查会导致工程的质量较低的情况发生，这不仅能够有效地对安装管理水平的提升，而且可以在很大程度上推进我国在建筑行业的管理进步。
3.3加强安装质量管理
机电安装工程中最为重要的是对于质量的管理机制水平的有效提升，加强质量的管理需要在以下几个方面进行加强：（1）在施工之前需要做好其相关的准备工作，如确定工程施工中的安装设施、材料是否符合现阶段的标准，保证施工中设计工作是否合理，前期中的工作协调与沟通就显得十分重要，准备工作进行安装建设之前基础，在工作中进行难点的分析，并在签订合同前需划分好责任，以保证今后的工程后续的质量。（2）加强安装中的标准化管理以及中间的专业性，做好对原材料的检查，以及材料的安全，保证材料都完全符合标准，从而保证工程的整体协调一致，并进行优化管理体系（3）提升验收的重视，现阶段最需要重视的原则是验收的严格标准化，并进行升级和优化，保证验收的所有步骤都落实到实际，对不符合标准的需要进行及时更改，保证后续的工程管理的进行质量，对建筑工程的进行有着重要的推动作用。
结束语
在建筑机电设备安装工程的质量控制中，管理人员应先制定完善的质量管理制度，创建有效的质量管理标准。同时，还应加强施工人员的专业培训，减少人为因素对机电设备安装工程的影响。尤其是要从各个施工阶段入手，做好机电设备安装工程的质量控制。
参考文献
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