摘要：建筑行业的发展让我国的居民生活质量不断提高，施工量不断加大的同时施工管理工作也有了一定的难度。增强施工监管力度是主要要求，因为机电安装项目在整个施工建设工程中占据的地位越来越高。现代化建设要求下，机电安装工程涉及的专业比较多，所以管理人员要从丰富的工作经验中总结精髓，让安装工程有更高的品质，更好的为建筑工程服务。基于此，本文主要探讨了机电工程施工管理中的问题及对策。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
1 机电工程施工与管理的问题
1.1缺乏完善的管理制度
机电工程的施工管理制度不仅影响着施工管理的质量和效率，还对机电工程施工的顺利实施有决定作用。目前，很多施工企业缺乏对机电工程施工管理的重视，延误了施工工期，并对机电工程的施工质量带来了不利影响。在机电工程施工管理过程中，为了有效约束并指导施工，相关部门需要制定完善的管理制度。
1.2 机电设备设计过程中缺乏严谨性
我国现阶段的设计存在很大的不足，特别是机电安装设计问题表现更是令人堪忧，体现在设计人员从业时间过短，设计与产品基本脱节，设计方案没有经过专业人员审批，而且没有正确设计与产品结合的观念，不为用户后期居住功能考虑，生搬硬套的设计，设计各专业人员为了进度业绩，内部不作沟通，为赶工期，盲目出图，导致大部分土建图纸与水电安装图纸不符[1]。
1.3 管理的信息化水平不高
从施工管理实践来说，采取的管理措施和方法，在实际应用中难以发挥有效的作用，尤其是在当前的建造模式下，需要借助信息化技术的支持和保障，提高管理工作的效率和质量，保障机电工程建造的效益。目前来说，信息化技术在机电工程施工管理中的应用，还存在着不足，难以有效发挥技术的作用和力量，需要进一步提高信息化技术的应用能效，为机电工程施工管理助力。
1.4施工人员的素质水平较低
机电工程相对比较复杂，并且具有很强的专业性，而在机电工程中其安装施工管理工作的要求比较高在安装过程中要注重施工的精确性，加强工程的标准化施工，在工程施工过程中还要注重安装的标准化。在机电工程安装过程中，就需要严格根据相关标准进行机电设备安装，在施工操作过程中就需要尽可能避免存在失误等问题，还要在设备安装过程中将施工风险降到最低。在实际的机电工程安装过程中，相关工作人员的综合素质水平不足，并且缺乏认真的工作态度，在机电设备安装过程中就容易出现失误，导致工程施工方法缺乏规范性，这就使机电工程施工过程中发生安全事故率明显增加[2]。
2 机电工程施工管理的完善方法
2.1 建立完善的机电工程管理制度
机电工程施工管理部门需要根据相关标准进行人员编制，进行人员安排，为机电工程施工的有效性提供支持。同时，相关管理部门需要严格按照国家的相关规定，明确机电工程施工管理和职权范围，建立完善的施工管理制度，以此为基础加强制度和业务管理力度，提高机电工程施工管理的整体水平。
2.2优化设计图纸
设计单位发图前，应按其专业分别进行审图工作，认真检查图纸的版本、编号图号，施工单位拿到设计图纸后，应按其专业进行图纸核查，整理出设计不到位的地方，设计不合理的地方，及设计漏项的地方，并要求设计单位进行图纸会审及图纸交底，了解设计意图，达到设计与产品相结合，施工过程中，如发现问题，应及时与设计人员沟通，达到事前控制、事中控制和事后控制的设计管理目的[3]。
2.3 加强对施工材料的管理
在机电工程施工准备阶段，相关管理人员需要加强对施工材料的管理。确保各项机电材料、构配件和设备都具备完善的资料证明，如出厂合格证、检测报告和复测报告等，由业主和监理单位签字后进入施工现场，各项材料实行分批量取样，并送往检测站进行检测，检测合格的材料才能够应用到实际施工中。
2.4 引入信息化技术
从施工管理实践来说，引入信息化技术，能够为管理工作的开展提
供技术保障。例如，冷冻机房应用了虚拟建造技术，根据构建的BIM模型以及预装配施工工序以及进度等要求，对工程施工整个过程开展数字化演示，通过方案的优化选择以及工序交叉管理、施工进度模拟、可视化交底等措施的落实，提高了施工管理水平。除此之外，搭建工程协作平台，结合运用二维码技术、进度沙盘以及轻量化BIM 模型等，提高了施工管理水平，保障了机电工程施工管理工作的高效落实。从管理效果来说，信息化技术的应用，通过进度分析、辅助技术交底以及工程管理等，提高了各工序运用的效率；减少了施工质量和安全问题的发生，确保了机电工程施工的效益。此项目中创新应用了信息化技术，辅助施工管理工作的开展，改变了传统机电工程施工管理模式和方法，确保了工程建设的效益[4]。
2.5加强安全管理工作力度
安全管理是建筑工程项目管理的核心，没有良好的安全管理体制，就无法保证管理人员及施工人员的人身安全，有的施工企业，抱着侥幸的心里，对安全管理方面减少投资，一闸多用电设备，临时施工用电私拉乱接，安全防护做得不到位，造成设施设备损坏、漏电等安全问题的发生，三宝四口五临边的安全防护不到位，造成施工人员管理人员的伤害。企业在项目开工前，应该建立完整的安全管理体制，并根据项目的体量要求，配置安全管理专职人员，严格按照国家规范规定，安全管理措施执行，临电工程，严格遵守一机、一闸、一漏电的原则，三宝四口五临边安全防护到位，超过一定危险系数的工程，须组织专家论证，把安全措施做到位，避免安全问题给企业带来损失。
2.6注重机电工程施工人员工作能力与水平的提升
为了有效提高机电工程施工管理水平，就要对相关施工人员进行定期的知识培训，注重对机电工程相关理论知识的讲解，加强机电工程施工管理水平的提升，使相关管理人员可以逐渐提高自身管理能力，进一步推动机电工程施工管理的发展。为了使机电工程施工管理水平有效提高，就需要对相关培训制度进行不断的完善，对相关管理人员进行积极有效的培养，逐渐提升员工的综合素质水平，为相关管理人员提供更多的学习机会，对员工的组织能力与创新能力进行培养，还需要根据相关培训内容，对员工培训方案进行合理设置，不断落实重点培训内容。在建立相应培训制度过程中，不仅要对培训工作进行合理优化，还需要加强对机电工程施工管理人员综合能力的培养。制定相对比较完善的员工培训方案，不仅可以使员工的责任心有效增强，建立更加专业的机电工程施工管理队伍，使机电工程施工管理人员可以在施工过程中进行更加有效的管理。
结束语
综上所述，为了提升机电工程施工的整体质量，在机电工程施工管理中，相关管理部门需要加强对施工人员的业务培训，提高施工人员安全责任意识，为机电工程施工的有效开展提供保障。管理人员还需要加强对施工全过程的控制，并承担相应的职责，确保完工后的施工质量满足相关标准。
参考文献
[1]席武.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2019（35）：122.
[2]俞正华.机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（10）：44-45.
[3]燕磊，胡玉敏，邹启明.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].冶金管理，2019（15）：112-113.
[4]吕俊明.当前机电工程施工管理存在问题及应用对策[J].现代物业（中旬刊），2019（5）：213.