摘要：因为现在人们生活的各个方面都得到了很大的改善，每个人的房屋曾经只是用来遮风挡雨的，而现在人们生活水平的好坏，竟是体现在了房屋的好坏上。因此，房屋建筑业即房地产业务在社会环境的趋势下发展迅速，成为行业龙头。但是，随着行业的发展，建筑工程施工质量出现参差不齐的情况，因此导致了一些不良现象的发展。
关键词：房屋建筑；项目管理；安全控制
1 房屋质量管理与建筑工程项目质量管理
1.1 质量的定义
质量是管理的主要目标，不同历史时期的质量管理，对于人类素质观念的认识在不断变化，并向更深、更彻底、更全面的方向发展。从原始时期一直到现在，人们通常都理解质量是“规范”的，只要产品满足要求或满足设计要求即可。随着科学技术的进步和市场需求的刺激，它已发展成为以消费者为导向的质量观念。
1.2 质量管理相关理论
质量管理是通过计划，组织，策划，实施，验证，监察，审计组织，以及其他管理措施的总和进行，产品质量，以满足不断更新的质量要求。它的功能是定义和实施质量政策，目标和功能。为了实现生活水平多样化并积极参与国际竞争，企业必须制定正确的质量政策和适当的质量目标。为了确保政策和目标的执行，有必要建立健全的质量体系并实施有效的管理，质量管理体系建设和开发活动的主要重点是绩效能力的质量。
1.3 房屋建筑工程项目质量的特点
一个项目的质量取决于两个方面，一个是项目的属性，另一个是属性的质量。工程项目的管理应考虑相关公共建筑和工程项目管理目标的质量和特征。
1.4 房屋建筑工程项目质量管理方法
长期以来，我们已经引入了基于质量测试的传统质量管理方法。因此，施工单位一直以严格控制为手段，并被动地聘用了一些专业人员作为主要控制力量，长期以来一直在进步和承担工作量，忽视质量及其适当管理的过程中。结果，不能很好的解决许多问题，例如许多质量事故，许多质量质量问题，工期延误，高建设成本和不良的客户服务等。通常只有几次依赖于关键检查或高层管理人员的命令。甚至使用严厉的惩罚和其他手段暂时解决这些问题。但是很快，这些问题再次出现。无数事实证明，质量控制的传统方法来约束管理方法，这并不能治愈的症状。它离科学技术和社会生产力的迅速发展还很远。应该用先进的科学和管理方法代替它。从而科学管理是全面质量管理的重要方法。
2 质量安全管理控制措施
2.1 安全管理制度
从所有项目负责人到各种功能卡，从专职和兼职施工人员到安全人员，从安全的处理和完善的责任制。拟议的责任制应根据职位的性质，特点和职责，确立领导、部门、职位和每个人对施工安全的职责，并使其分工对人民负责。必须严格遵守相关的法律法规来规定，必须严格执行建筑企业安全许可证制度。从未获得安全施工许可证的公司不得参加施工活动。项目经理执行注册制度，并且由经理执行的任何未提交接受验收的项目都将不参与招标，从而限制了建筑企业不受限制地进行设计任务。
2.2 质量安全投入
“建设项目安全保护，文明施工措施的应用和管理规定”文件阐明了项目经理部门使用安全管理和民事措施的规则，但是在实际经理部门中没有更详细的报告管理。第七条和第八条规定的可操作性差，建设部门和建设部门在协商的基础上，确定了安全保障项目和土建工程费用的预付款，付款计划和使用要求。由于难以实现在线建设资金，也很难实际执行预定义的计划，使管理层和项目的控制，以提高投资的质量和安全。
2.3 质量安全教育
在建设项目中，新工人和新劳动者的应用会更加广泛，因此应在项目经理部门，工程建设团队和运营团队中实施三个级别的安全培训培训。培训主要是安全政策和安全专业生产的基本知识，新员工必须经过培训，就业前技能和专业的安全知识。并通过专业知识培训的形式在实践过程中熟练技能和安全操作规程。
积极采取安全措施，以改善职前培训，中期检查，产后评估以及工人的安全意识和保护自己的能力。根据《建筑工程安全条例》，政府主管部门严格执行法律，对违反相关法律法规的公司和发生重大安全事故的部门进行严厉查处，将一直执行到公司负责人为止。
2.4 房屋建筑工程项目质量控制
百年计划，将人们的生命和财产安全放在首位的质量，加强了住宅建设项目的质量控制。一个项目的质量不仅与项目的整体绩效有关，而且与经济发展和社会稳定有关。因此，为了提高项目的质量水平，需要注意项目的质量，消除隐患。
2.5 实施阶段质量管理
前期阶段：各项工程参与者审察：主管工程师具有全面的技术人才，经济学，技术，管理和法律知识，并且需要特定的动手工程经验。因此，有必要在资格审查过程中严格把关和对工作进行认证，加深团队的思想，技术水平的高低与员工素养的好坏直接影响到项目的质量。出于这个原因，若有不合格者，不与采取上岗。工程所需的材料检验：项目中使用的所有材料必须具有产品证书，技术说明和随机检查报告，并且只有在质量管理人员批准后才能使用。工程设备审察：对于永久使用的设备的采购，需要由专门的管理人员负责，并通过验收后才能批准。重要的工程机械和设备应定期提供机械性能测试报告，该报告只有在质量管理人员批准后才能使用。
对施工方法审查：在施工顺序中审查并考虑拟议的施工计划和施工组织设计，并将其用作施工基础。施工前环境调查：施工环境包括施工现场的天气，水文地质，交通和周围环境。环境研究的目的是了解有关情况，并构建软件的顺利进行。施工阶段：之前和施工期间的每个过程中应在的条件或影响该过程的质量的因素来进行。如果要提供足够的劳动力参与工作，以避免由于疲劳等引起的请假现象，请在完成每个过程后使用某些测试座椅的方法进行测试以确保其符合预定的质量标准。
质量控制点由基于项目因素影响程度建设的特点而确定，并采取适当的措施来推进薄弱环节和内容，更重要的部件的结构。需要对其进行严格控制，以便在构建过程中对其进行预控制和重视。
质量管理人员采用的主要测试方法是外观检查，仪器检查和实验检查。在施工过程中，应直接测试以下几个方面：
对于违规和违反安全要求的情况，将立即纠正对施工作业质量的检查。检查流程的质量意味着检查并获取上一个流程可以继续进行下一个流程。检查和收集隐藏的作品是避免隐藏的危险的最重要方法：在施工过程的监控过程中，应特别注意一些重要的子项目，频繁的预检查和核变更，成品的质量控制，应采取适当措施，保护成品，以防止对项目的整体质量损害和影响的内容。
完成时期：检查全部施工项目中的每个流程，一旦发现任何问题，要及时修改，如果有需要，还应该再最短时间内重头开始维修，千万不可以粗心大意。送审的质量检验报告和技术文件如有缺陷，应重新检验或整理，直到补充完整停止，送审上传的的竣工图，如果和早先施工图出现不一致的情况，一定要注明详情，不然就需要依照原施工图修改。对于工业建筑，有必要组织试运行，直到其功能性达到城市满足使用要求，对各个子项目的数据和报告进行分类，并根据《国家建筑工程质量评估》标准系列进行分类评估。
3 结束语
本文从一个住房建设项目管理和质量控制，包括中国目前的建设项目工程建设质量管理，系统管理方法的具体问题，提出了许多的研究成果用于实际工程项目的质量管理方法和措施实际案例。为了加强我国建设项目全过程的质量管理，我们希望解决中国住房建设项目质量管理中的具体问题和落后的管理方法的实际问题。
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