摘要：随着我国社会的进步和生产力的发展，对电力能源的需求不断增多，对电力工程技术管理也提出了更高的要求。相关部门和企业要积极应用科学先进的电力技术管理措施，不断优化电力工程施工技术，加强施工质量控制，来推动电力行业的发展。
关键词：电力技术；管理；问题；对策?
引言
有效的电力工程技术管理是工程正常高质量完成的重要前提，因为电力工程具有工程量大和工程种类繁杂的突出特点，所以工程技术管理的内容还包括在工程正式开始之前，明确项目技术管理的总提纲并签订相关合同，且在工程实施过程中严格遵循以上条例。电力工程的承包商还必须在开始工程之前对施工单位进行严格的考察和审核，以确保其各方面条件都符合工程的要求，在施工进行时也同样需要全程进行全面的监督。
1电力工程的重要性分析
电力的发展与国民经济的上涨有着密切的联系，从国外的一些经验和教训可以看出，电力发展是一切产业发展的前提，只有做好电力的生产和调配工作，才能保证其他产业的活力，为其他产业的发展提供保障。另外，在电力工程中也包含着很多其他方面的内容，电力工程的快速发展也为企业和国家单位带来了一定的经济效益，在工程施工阶段，各方面的因素都可能对工程施工造成影响，尤其是核电站的建设来说，在选址方面也需要经过多方面的调查研究，确定是否会对当地环境起到一定的影响，是否能够造成环境污染等。由此可见，只有保证电力工程施工过程中的稳定性，才能提高企业的经济利润，促进电力产业的进一步发展。
2电力工程施工质量的影响因素
影响电力工程的施工质量主要是由以下因素造成的。电力承试可对电力设备进行相应的预防性试验，保证电气设备具有良好的运行状态，对电力工程的施工质量也具有较大爱的影响，在施工过程中应该加以考虑。一是在电力工程中使用的施工材料。优质合格的电气工程材料对确保电力工程施工质量起着重要作用，如果采用了质量不合格的采用，后续在电力工程的运行中将可能会出现较大的缺陷问题，给电力工程带来较大的安全隐患。二是电力工程的建设环境，冰雪和雨季等天气也会对电力工程的施工质量产生一定的影响，此外不同的季节对电力工程的施工也会具有相当较大的影响。第三，电力工程建设中使用的施工设备也对电力工程的施工质量有一定的影响。如果施工设备合格，将大大保证施工质量，提高施工效率。此外，电力工程建设人员综合素质也将对电力工程施工质量产生较大影响，应将更全面的质量人员置于更重要的地方，以提高电力项目的施工质量。在把控电力工程的施工质量时，应该充分考虑到影响电力工程施工质量的各类因素。
3电力工程施工技术中存在的问题
3.1施工人员技术水平较差
在实际的施工技术管理中，管理人员与技术人员没有分开，整个团队的管理水平不高，缺乏管理方法和管理意识。电力工程施工队伍的人员操作是工程中关键的要素，这一关键要素通常会出现两个问题，首先是施工队伍的人员组成，较多施工队伍都是沾亲带故或者是老乡，彼此之间很熟悉，技术、人员素质水平参差不齐，有的时候出现问题相互掩饰，遮挡搪塞现象严重，管理漏洞明显；其次是施工技术人员之间的操作技能差异明显，对于要求较高的施工难度和施工技术，操作人员的技术水平也会对具体的施工技术应用效果产生不同的影响。
3.2电力工程管理流程不够完善
在电力工程管理中，具有复杂性的特征，尽管在管理上采用的标准相同，但是始终存在一些方面的问题，电力监管不够给力，电力管理过程清晰度不够，就是各个部门的规范不同，电力管理过程相对混乱，不能充分发挥相关工作人员的职能。
同时在实施的管理体制和理念落实中，工序相对缺乏而造成管理效果不佳，这样在发生问题之后相关管理部门没有负责人来承担责任，需要部门一味的以企业利益为主，没有及时确认通信问题，从而影响了电力工程的施工效率，因此在施工的管理中需要明确各个部门的职责，做好合理分工，规格管理过程，从而推动企业不断向前发展
3.3施工技术人员安全意识匮乏
电力工程施工通常都是在室外环境下作业的，在施工中容易受到一些外界环境的干扰，天气状况实时在变，其影响着电力工程施工技术的有效运用，进而影响着电力工程的施工质量。
4电力施工技术的改进策略
4.1提高管理和工程施工人员技术水平及素质
要做到管理人员与技术人员外在关系脱离，杜绝拉帮结派，务必做好管理与技术人员的内在联系，也就是管理人员通过现场监督管理，技术人员按照施工标准进行施工，以期达到工程质量要求。同时阶段性的加强施工队伍的培训，优化工程技术施工质量，培养员工施工操作技能。
4.2优化电力工程施工技术管理流程
在电力工程正式开工之前，工作人员就应先明确设计的主要思路，针对工程涉及到的操作工艺、保障措施、施工设备、技术要求等交底工作进行细致的规划，通过科学有效的规划，工作人员可以更加清晰准确的保证每一个施工步骤的正确性，加强各个环节之间的联系，提高工作人员的施工效率，为施工质量提供保证。工作人员还应做好图纸的复测工作，根据图纸的具体情况提出疑问并加以解决，电力企业还应建立相关的审核与评价制度，由技术部门对施工方案进行审核，当发现问题时，审核部门的工作人员要经过讨论，意见达成一致后才能动工。
4.3加大施工安全监督力度
在进行电力工程施工中，管理人员必须加强施工现场的安全监督管理工作，保证电力工程安全有序的进行。同时在巡视检查中如果发现安全问题，必须马上上报给主管部门，并且严格按照相应的处理规章对存在的故障隐患进行消除，以此避免安全隐患产生的影响有所扩大。其次，对于关键的施工环节需要安排专门的工作人员到施工现场进行安全监督，防止安全事故的发生，从而影响电力工程的整体施工进度，还要充分落实和监督施工现场的安全责任制度。
4.4落实工程监理工作。
监理电力工程施工过程，需进一步完善工程监理制度，明确划分相关单位的责任和义务，完善工作标准和审批制度等，保障监理工作的有效性。注意划分责任制度，突出电力工程自施工管理工作的权威性，监理工程师和监理人员需承担连带责任，如发生问题避免互相推卸责任，提高问题解决效率，避免出现违规操作的问题。明确监理工作的责任，利用建立反馈体系可以不断完善监理工作的手段，使信息反馈制度的合理性因此提高，提高施工单位的责任感，协调具体的监理工作，还可以建立监督队伍和巡查队伍等辅助监理工作，加强监督监理工作人员的行为，保障整体施工质量。
结语
电力工程是一项比较复杂化的工作，需要不断的学习和完善电力工程施工技术，以施工技术保障整个电力工程的良性循环。电力工程企业要在工程实践中不断总结施工技术的优缺点，以期实现施工技术的优质化，并且能够满足社会的发展需求。
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