摘要：工程造价咨询企业开展造价咨询工作，需要依照与施工方的委托合同开展，为工程项目提供全过程的造价咨询服务，为了提高造价咨询服务的质量，造价咨询企业要加大对造价咨询手段、咨询工作人员素质水平、信息化管理等方面的建设投入，有效提升服务质量。
关键词：建设工程；全过程；造价咨询；
1工程造价咨询对项目造价控制的必要性
工程造价咨询的主要目的是对整个工程项目有一个全面的了解以便管理，从而有助于保证项目的施工质量，并为整个工程带来更多的经济效益。工程造价咨询对工程的每个环节都有所影响，它在很大程度上为工程项目的资金投入以及技术的投入情况提供参考，可为投资方更好地了解项目投资情况。
1.1工程造价咨询是市场经济发展的需要
科技发展的速度日益加快的同时，我国市场经济体制也逐渐得到了完善，并且市场运行在政府的调控下也越来越合理有序。因此工程造价行业要想适应时发展的变化，也应按照政府指引的方向去发展，例如要合理控制项目的使用成本，而要想有效地掌控项目成本就需要借助造价咨询的力量，由此可以看出，工程造价咨询是工程项目的必然选择。
1.2工程造价咨询是合理优化资源配置的需要
在社会发展速度日益加快的同时，人们社会资源的消费量也在不断增多，而长时间的消耗就会给人类带来资源短缺甚至枯竭的威胁，所以现如今越来越多的人开始节约利用资源，尽可能地发挥资源价值，提高资源的利用率，避免造成不必要的资源浪费。而造价工程行业要想充分发挥资源的利用价值，就应通过工程造价咨询来实现。
1.3工程造价咨询是工程不断完善和发展的需要
社会在不断发展，人类对建设工程的要求也越来越多，同时更多的新型管理模式已经涌现，我国工程造价管理若想顺应时代发展的需求，就一定要不停地完善相应的管理制度，尤其是造价工程师的职业资格制度，争取打造出一批具有专业水平的高端性人才，要想使这一目标得以实现，就应对造价进行咨询，从而更好地了解工程投资情况。由此可以看出，工程造价咨询对整个工程起着至关重要的作用。
2建筑工程全过程造价咨询管理的现状
2.1重视程度不足
建筑项目中工程造价以保证投资决策的合理性为前提条件，换而言之工程造价方案越科学其投资决策越合理。然而，从目前我国建筑工程全过程造价咨询管理水平来看，仍存在着较多问题亟待解决，大多数施工单位过于看重眼前短期利益，一味压缩总体成本投入，对于造价咨询管理的重视程度有待提高，无法充分发挥造价咨询管理的作用，甚至极个别施工单位设计项目方案时完全忽略国家及行业相关规定，直接影响投资决策的科学性及合理性。
2.2行业管理薄弱
由于行业发展得不够完善，并且大多数企业受到经济利益的驱使，很少考虑到企业的发展战略问题，多以经济利益为主，从而把大量的人力、物力和财力投入到业务方面。这样的发展趋势下不仅不利于企业把握整个行业的发展方向，也无法确定企业的发展中心，导致这类企业的发展停滞不前。
2.3人员素质问题
工程造价的咨询服务常常是需要借助人力来完成的，相关工作人员的咨询素质会对整个咨询服务的实际应用起到很重要的影响。工程造价咨询服务在很长的一段时间里，发展始终处于比较缓慢的阶段，这是因为相关从业人员缺乏相应素质所导致的，这使得咨询服务工作和工程造价之间产生了一定的空隙。
3建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的主要策略
3.1投资决策阶段
在全过程造价咨询阶段，首先就是投资决策阶段，而这也是整个过程中最为关键一个环节。从目前实际情况看，在投资决策阶段如果能够良好开展造价咨询，对于降低资源消耗有着积极意义，最终效果也比较突出。在这个阶段中，应当从两个角度出发加以考虑：首先，就是要对当前阶段工程项目的成本估算工作，通过估算，能够大致掌握项目在今后的成本范围情况。其二，要对市场发展情况进行合理分析。对于项目建设工作，其是一个动态过程，因此，在开展投资阶段应当使用发展眼光，对市场发展过程中可能出现的收益与风险进行分析，这种做法对于不断提高投资决策科学性积极意义。
3.2设计阶段的控制管理策略
设计阶段的失误极有可能使得施工的整体极为缓慢，甚至经常出现停工的情况发生。现场的设计人员需要充分考虑建筑自身的实际情况的同时，了解项目的资金情况，在资金使用的范围内进行方案的设计工作。设计人员需将现场使用的设备及施工人员做好了解，确保施工流程的顺利推进。在施工方案中，需要对这些因素综合的体现，避免对其中某一个因素产生遗漏现象。设计方案形成后，需针对完成的设计方案严格执行，避免现场的经常出现变动的情况。
3.3招投标阶段的控制管理策略
招投标过程中要建立合理的监督体系，避免参与人员的弄虚作假。造价管理能够将职责划分到每一位参与人员身上，这样职责分明，不会出现推诿的现象，出了问题也可以直接找到负责的人。同时明确的职责对于每一位员工来说都是一种约束，这意味着不管是谁，都没有办法再浑水摸鱼只能以热情的态度投入到工作中。工作效率对于每一个企业来说都是十分重要的，尤其是，建筑工程企业，工作效率直接影响到业绩的高低。工作效率的提高在很大程度上提高了企业的综合竞争力。
3.4施工阶段
在施工阶段开展造价咨询的主要目的包括两个方面：首先，要对施工材料成本进行合理控制。通过造价咨询工作能够对整个项目实际情况进行充分掌握与了解，尤其是对于安全系数以及材料使用能够有一个更为深入的了解，因此，在造价咨询之后对材料进行选择，能够保证工程质量符合前提下对成本进行有效控制。另外一个方面就是要对工程建设周期进行有效控制。全国造价咨询控制重点在于对整个过程进行控制，这是因为工程建设存在周期性，只有在周期内能够完成，才能够保证最终效益得以实现。在开展全过程造价咨询时，应当更好的掌握市场发展动态，进而对施工进度进行合理控制，只有这样才能够最大程度上对经济效益进行不断提升。
3.5竣工环节管理
在实际管理的过程中，相关施工单位加大对于竣工结算材料审核的重视程度，仔细核查材料中价格的真实性及数量的准确性，贯彻落实全面审核的工作原则，覆盖设计图纸、施工变更签证、施工现场签证及施工承包合同等内容，剔除签证不合实际的情况及计量环节所产生的其他费用，并且计算工程量时准确运用相应的计价规则及规范完成计算任务，预防出现承包商投机取巧或混淆概念的问题。同时，强化施工材料价格的审核力度，包括施工材料数量、型号及质量等方面内容，检查其具体施工时是否出现偏差情况，明确出现计算差价的材料类型及适用范围。
总结：综上所述，整个建筑工程项目的全过程造价咨询管理工作有着重要的影响极其意义，项目过程中需要提升整体的管理水平。虽然我国在目前的造价控制现状中存在着较多的问题，在各个环节中：决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等环节的各个问题应该区分其本质原因进行解决。这也要求建筑工程的造价控制人员对每个环节都非常的熟悉，从各个环节进行突破，从本质上整体提升造价控制的最终效果与相关水平。
参考文献：
[1]何立勇.建筑工程造价控制现状及问题分析[J].山西建筑,2016,(35).
[2]彭淑珍.建设工程造价控制的现状及其问题分析[J].科技创业月刊,2017,(01).