合肥浦发建设集团有限公司 230011
摘要：近年来人们对建筑工程质量有着更严格的要求，建筑工程的质量管理水平对建筑企业的社会效益有着密切的影响，同时也关联着到人们的日常生活安全。建筑工程是一项庞杂的建设工程，经常会受到许多外界因素的干扰，因此，建筑工程单位需要加强工程质量的管理。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；解决策略
经济的发展也提高了人们的生活水平，人们对日常居住环境有着更高的需求。因此，想要在市场环境中占据重要地位，建筑工程施工单位需要更加注意提高建筑工程的质量管理。在实际的工程建设中，有很多的建筑企业只追求建筑形式上的美感，轻视了工程质量的重要性，造成在建筑工程中常常有质量不符标准的情况出现，给人们的正常生产生活构成威胁。
1提高建筑工程质量管理的意义
建筑工程的质量管理是强化建筑工程施工企业管理能力的重要内容，能够有效地推动建筑施工企业的在激烈的市场竞争中发挥优势。施工企业管理者需要强化施工人员的安全意识和质量管理意识，将质量管理工作落实到施工过程中，积极引进新技术，提高施工工艺，加强工程建设的整体质量，树立良好的企业形象。建筑工程施工项目的质量管理工作能否有效展开，取决于施工项目质量管理的水平，因此，施工企业需要灵活运用多种方法增强自身的工程质量管理能力，从而提高工程建筑的质量。
2建筑工程质量管理的现状
2.1制度不健全
在施工过程中，施工企业的相关管理人员质量安全意识薄弱，没有重视质量控制制度在工程建设、施工人员安全以及企业未来发展方面的重要性。在实际的施工中，过于看重工程的经济效益，忽视建筑工程质量管理，同时施工企业的管理人员也没有对工程质量管理给予足够的重视。这种现象也易引起施工人员对安全问题的忽视，缺乏责任意识，阻碍工程的顺利进展。
2.2施工技术不规范
在进行工程建设施工之前需要做好相关的准备工作，如钢筋工程施工之前要进行钢筋抗压、抗弯试验等，混凝土施工前要对水泥以及骨料进行检测等，这些前期准备工作需要按照行业标准规范开展，保障施工阶段能够顺利进行。在对混凝土的搅拌时要精确计量，注浆工作时，要关注外界地质环境对工程的影响，按照要求进行水灰配比检测。但是在现实的施工过程中，施工人员往往忽视规范操作对工程建设的重要性。
2.3材料管理不善
建筑行业的规模逐渐壮大，建筑市场中材料种类繁多，企业为了追求更高的经济效益会材料不合格的材料投入工程建设。劣质材料如果投入工程建设中，不仅能够威胁工程质量，也对生命财产安全造成隐患。同时，建筑材料价格高，是工程建设成本中的重要内容，所以很多建设企业不能够严格按照工程标准对材料进行采购。此外，大多材料采购人员没有较高的监管意识，忽视对材料等物资的管理，没有对进入施工现场的材料做严格检查，危害工程建设质量。
3提高建筑工程管理的策略
3.1制定完善的质量管理制度
建立标准化的工程管理制度是推动建筑工程更好发展的有效举措。制定详尽的工程施工管理制度是保障工程安全的基础工作。在现实的建筑工程施工过程中，施工人员能够依据管理条例制度进行工程建设。完善的工程管理制度能够保障相关部门在进行监管工作中有章可循，发挥部门的监管责任提高管理意识，强化建筑工程企业在工程管理中的重要作用，发挥企业在市场中的竞争力，对于营造良好的市场环境有着积极影响。政府部门也要督促相关企业做好工程管理制度的落实，充分合理配置各项资源，共同推动工程管理的未来发展。
3.2提高质量管理意识
增强施工企业对建筑工程质量管理的关注才能强化工程建设的管理质量，企业管理人员应该充分了解工程质量管理的重要性，认识到工程质量管理对企业未来发展的重要意义。因此，施工企业应保障程质量管理工作，首先需要相关人员发挥表率作用，增强管理人员的质量管理意识，不能为了寻求更高的经济效益轻视质量管理，要求施工人员完全按照行业规范进行工程施工建设。另外，提高安全意识能够更好的避免建设过程中安全问题的出现，及时排查安全隐患，保障施工的规范性，加强对工程建设各个环节的质量监管，做好相应的应急预案，及时处理出现的安全事故。
3.3严格审核设计图纸
工程设计图纸是工程建设工作的重要依据，在进行施工前要对设计图纸严格核查，核查内容包括工程结构建设、给排水系统建设、电气安装等，还要强加各个环节之间的沟通协调，对各个工程建设之间存在的相关问题及时汇总并研究出相应的解决措施，及时排查设计图纸中留存的安全隐患，确保工程施工的顺利进行。
3.4加强质量管理监督工作
建筑工程的质量管理、管理水平和管理体系是否完善是检验工程建设的重要内容。在所有的工程建设项目中都会包含工程质量管理，同时需要将工程质量管理落实到每一个工程建设环节中，如在工程施工前要提高工程施工技术水平，在实际的建设过程中，要提高工程的建设技术能力和施工工艺，对工程建设的全过程进行严格的质量监督和管控，达到提高工程建设质量的目的。质量管理水平对整个工程建设有着直接的影响，所以，在开展质量管理工作中要做到全面监管，加强对整个项目建设的管理。如从材料的采购环节开始，除了对材料成本的管控之外还要保障材料的质量符合工程建设要求。同时，施工企业中的管理人员都应提高质量管理意识，严格按照标注提高工作质量，推动工程质量管理在工程建设中得到有效落实。
3.5控制施工材料质量
建筑材料的质量在工程建设中有着重要地位，在选择建筑材料时要选择可信任的材料供应企业，对供应合作企业从信誉、资质等方面做好考量。建筑材料在输送到施工现场前要对材料进行严格的质量检查，对进场材料做好记录，避免不达标的材料应用到工程建设中。核查后的材料输送到施工现场后，应按照工程建设要求对材料做好养护管理工作，尤其是易受到损害的材料要加强防护。建立并完善原料管理制度，科学合理的分配材料的具体使用，减少材料的浪费现象。
3.6加强施工工序质量控制
施工企业要强化对工程建设施工工序的质量管理工作，施工工序也是工程建设的重要内容，增强对施工工序的监管是保障工程质量的基础工作。对施工工序的监管主要包括钢筋工程施工、模板建设、砌体环节、抹灰工程等内容，合理的对施工工序进行管控，能够有效的保障工程施工质量，推动工程建设中各个环节的顺利进行。
3.7提升建筑施工人员素质
施工人员的技术能力和综合素养密切关系着施工质量。首先，施工企业要在施工人员开展施工工作前进行定期培训，工程建设人员要认真学习施工技能、重视建设过程中的防护措施，学习建筑材料和机器设备的应用说明，提高施工建设技术水平，改善施工技艺。此外，施工人员要提高质量保障管理意识，对施工安全给予足够的重视，每一项施工环节都要保障工程质量符合建设要求。同时，要提高建设人员团队间的沟通合作能力，及时掌握工程建设工作中可能产生的安全隐患，加强建设队伍间的协配能力，保障施工中出现的安全隐患能够第一时间得到解决。
4结束语
综上所述，建筑工程领域在未来有着更宽广的成长空间，对我国社会经济有着很大的提升作用。当前，随着信息化的创新发展，更多的高科技及其设备等能够在工程建设中发挥出显著优势，但是也应该意识到建筑工程质量管理还留存一些问题亟需解决。在推动建筑工程的发展中，建筑工程质量管理有着重要的积极影响。因此，研究并探讨如何提高建筑工程的质量管理具有重要的现实意义。
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