安徽水安建设集团股份有限公司 安徽省合肥市 230000
摘要：随着社会经济的快速发展，民勤县水利工程事业也呈现快速发展的态势，并且获得了良好的成效。但是，从当前水利工程发展实际情况来看，水利工程管理中仍存在诸多问题，不利于水利工程综合价值的发挥，所以如何全面加强水利工程管理是当前相关工作人员应思考的重要问题。
关键词：水利工程管理；运行过程；问题；解决措施；
引言
在我国，水利工程建设是关乎人民生活的重要工程，它能够促进经济的不断发展，其在我国的经济中具有着重要的作用，而伴随着水利工程建设的扩大，工程管理工作在经过了多年的研究和分析，不断地形成了比较完善的体系，但是为了保障水利工程的水利建设和运行，需要不断的完善水利工程建设工作。
1水利工程管理内容
当水利工程建成后必须借助有效的管理，才能够实现预期效果。水利工程管理的目标是保证工程建筑物和设备的完整与安全，让水利工程始终处于正常的运作状态，充分发挥水利工程在调配水源、防洪发电、保护环境和保障民生等方面的作用。水利工程的种类较多，本文以水库管理为例，详细介绍了水利工程管理的内容。水库管理的全部内容中最重要的是水库坝体的安全工作，防止因溃坝而对坝区附近居民甚至下游群众的生命和财产带来威胁。水库能否发挥其效益取决于水库的调度工作是否到位，水库调度工作同样是以安全为基础。
2水利工程管理运行过程中常见问题探索
2.1缺乏正确的管理认识
就目前来看，在水利工程运行管理方面不论是管理方式是管理理念方面都比较落后，已经难以适应现今水利工程运行管理的工作的需要。比如说，从现行的管理制度及内容来看，许多都还是沿用以往老旧的制度和内容，而对于现今管理方面高效、经济以及安全等方面的要求往往难以满足；另外，在老旧的管理内容中通常在竞争体系方面还是较为欠缺的，这就致使水利工程管理人员缺乏竞争意识，管理水平得不到进一步提升。
2.2管理人员整体素质有待提升
在水利工程运行管理工作中管理人员作为最主要的实施人员，其综合素质以及专业技能、工作态度等对水利工程运行管理工作质量与效率的影响是十分巨大的。但在现今的管理体制中由于受到传统管理制度的影响而致使许多管理人员专业技能并不高，且还存在一定的依赖心理，进而致使水利工程运行管理工作受到了影响。另外，虽然还有不少管理人员不论是技术能力还是职业素养方面都还是不错的，但他们在成本控制以及质量控制方面并没能进行有效地控制，对于技术管理和应用以及财务知识方面运用管理相对比较欠缺。此外，还有那么一些管理人员往往为了一己私利而忽视了运行管理工作，进而使自身管理标准有所降低，从而使水利工程公益性以及民生性难以得到有效地发挥。
2.3水利工程管理资金投入不足
水利工程不但在建设时期需要大量的资金，而且在管理期间更需要足够的资金支持。我国的一些水利行政管理部门对水利工程管理资金的重视程度不够，无法快速地分解和下达中央水利建设资金，也不能深入贯彻落实省级资金对各县的水利管理支持力度。一些水利行政管理部门领导对资金的内控管理不够重视，无法坚持做到专项核算和专款专用，水利管理资金的挪用挤占情况时有发生，这给水利工程管理工作造成了极大的阻碍。
3试析水利工程运行管理问题的应用措施
3.1提高水利工程管理人员的管理意识
水利工程管理质量与管理人员的管理意识有极大关联，所以必须加强对水利工程管理的重视，结合当前水利工程管理人员的综合情况，设计相应的培训内容，定期对管理人员开展培训再教育活动，不断提高其现代化管理思维、管理方法，使得管理人员可以更加规范、有序地进行管理。为了确保管理人员可以更加积极地参与水利工程管理，要制定相对应的绩效考核体系，将考核结果与管理人员的薪资待遇、晋升结合起来，同时还需要设立相应的竞争机制，坚持优胜劣汰的原则，激发管理人员的良性竞争意识，使其可以更加主动的参与日常工作。水利工程管理人员自身也需要意识到工作的复杂性，结合实际情况，设定科学管理目标，采取有效管理手段来保障管理工作的有序开展。
3.2强化水利工程管理人员综合素养
不管是什么样的管理模式或是管理体系最终都离不开人的管理。因此，就算有了良好的管理模式和管理体系，同样还需要管理人员的高度配合。所以，作为水利工程运行管理人员应当严格要求自己并严格按照相关规范及要求来开展各项工作。此外，还应当从工程实际情况出发，积极吸收和引进高素质人才，同时还应当充分结合自身特点来不断强化管理人员的教育和培训工作，全面增强管理人员整体素养，提升管理人员技能水平，不断丰富管理经验。
3.3优化并健全管理制度
水利水闸施工过程中，为了能够充分发挥管理的效果，还需要高度重视管理制度的健全与优化，确保其能够规范各个环节施工人员，充分发挥制度建设的效率。保障各个环节技术与效果能够充分发挥，完善并落实施工管理制度的执行工作，从根源保证水利水闸工程的质量。除此之外，还可以制定奖罚制度，根据每个施工人员的技术水平与能力以及在水闸施工中的表现，给予一定的奖金，而针对部分违规操作的现象，需要扣除奖金并给予一定的惩罚，避免受施工人员的影响而导致水闸施工无法顺利完成。
3.4强化水利工程规划管理
在水利工程管理中，需要结合以往管理中存在的问题，从细节上把握，设立科学的管理方案。各个部门之间既要保持相互独立，也需要做到相互制约，这样才能充分发挥出每个部门在水利工程管理中的责任、作用，促进水利改革，提升水利工程管理水平。水利工程管理的核心有2个方面，一是确保给水技术性；二是保证安全，利用水利工程进行农田灌溉之前，需要全面过滤、检查水资源，保证农田、人畜用水安全，同时还需要注重节水设施建设，加大新技术的应用，注重系统维护，以此延长系统的使用期限。另外，还应该注意结合不同的人文地质环境，引入比较成熟的水利工程设备，促进先进设备的推广，发挥出积极作用。水利工程管理效率差会给发展带来极大影响，不仅要充分关注水利工程项目管理，还需要考虑到水利工程建设水平。可以采取独立管理与统一管理相结合的方式，在统一规划的前提下，鼓励当地居民建立互助合作用水管理体系，实现水资源的自主管理、运行、调度，确保用水及时性。
3.5实现多元化的管理
在水利工程管理工作中，首先，需要对管理人员进行系统化的教育，发挥管理人员在工程管理中的地位和意义，其次，为了使水利工程管理工作更加专业化，需要建立综合型人才，保证其精通水利工程的专业知识，保证管理工作中的专业性，最后，随着社会的不断发展，互联网技术不断地融入到各个行业中，所以，水利工程管理工作需要跟上时代的步伐，利用计算机和互联网技术，不断加强水利工程管理工作，使管理工作不断地科学化，最终要实现现代化的管理。
结束语
总而言之，在我国水利工程实际施工过程中，水闸施工发挥重要作用，需要得到各个施工单位的重视，确保能够全方面分析影响水闸施工的因素，从而完善管理制度，制定合理的施工管理对策。因此，在水闸施工前期，需要做好充分的准备工作，明确各个环节施工人员的责任，提高施工人员对水闸施工质量的重视，促使其能够严格遵守各项管理制度，提高各环节施工质量，从而提高水利工程的整体建设质量。
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