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摘要：伴随我国经济与科技的稳定发展，城市化建设正在不断的加快，同时提高了人们的生活质量。其中公路作为城市化建设重要组成部分，在实际施工的过程中对施工材料与技术有着一定的要求，进而得到人们的广泛关注。因此，在公路工程施工建设的过程中，相关企业应该重视管理工作，并制定相应的对策，确保整体施工质量能够得到保障。基于此，本文分析了公路工程施工管理的重要性，并根据自身经验提出相应的建议。
关键词：公路工程；重点；施工管理；分析
一、公路工程管理的重要性分析
1、保障公路工程顺利完成
公路工程在实际建设的过程中，要想保障其顺利完成，则需要重视整体施工管理，分析各个环节存在的问题与不足，进而制定针对性措施，降低失误与违规施工出现的概率，促使公路工程的质量与效率能够大幅度提升。由于公路工程施工建设的质量直接影响公路工程的使用效果，因此，为了确保施工质量达标，则需要加强对公路工程的管理工作，制定管理制度，明确每个施工人员的责任，促使其能够高效的开展工作，保障施工人员的生命安全。
2、提高城市人们的生活质量
众所周知，城市化建设主要是为了改善人们的生活，促使城市的稳定发展，提高我国的整体资金收入。而公路作为连接各个城市的纽带，其施工质量与应用的效率成正比。因此，要想提高城市居民的生活质量，为人们的出行带来众多的便捷，则需要高度重视公路的整体管理工作，提高公路的整体质量。
3、促进施工企业管理能力的提升
公路工程实际开展时，相关施工企业不仅需要重视公路工程各个环节的管理工作，同时还需要重视自身管理能力的提升，分析当前社会发展现状，进而调整并优化管理模式。与此同时，由于公路工程施工需要涉及众多环节，而且整体施工系统相对比较复杂，因此，只有加强管理力度，提高管理的效率，促使施工企业的管理能力得到有效的提升。
二、公路工程施工管理中常见的问题
1、资源配置缺乏规划，造成严重浪费
公路施工中涉及到资源比较多，资源的使用规划是否合理有效，直接决定了施工成本，是影响施工经济效益的关键。但就目前资源配置而言，仍然缺乏合理的规划。比如：施工材料采购不够科学，经常发生多采购问题，在施工分发时，也比较随意，缺乏统一规划。机械设备租赁和施工人员安排时，没有结合施工进度计划，频发发生机械设备闲置人员过于集中问题，致使施工成本大幅度增加，资金浪费比较严重。
2、重效率，轻安全
在公路工程施工现场或者施工周围，悬挂了很多关于安全方的标语，提升现场施工人员注意安全，很多施工管理人员也经常参加安全知识培训。但在具体具体公路工程施工管理中，一味的追求施工进度、施工成本，对安全重视度不足，很多安全管理制度、方针、方案等形同虚设，并没有发挥出应有的作用和价值。甚至一些施工企业管理人员，为谋取更大的利益，想法设法压减施工成本，导致公路工程施工现场的安全生产设备大多只是摆设，也没有按照施工现场存在的危险源制定安全紧急事故预警方案，低于恶劣天气和突发情况的能力孱弱，这一点也是导致公路施工中频繁发生安全事故的主要原因。
3、工程质量问题
公路工程施工质量的高低，直接决定了施工单位声誉和市场竞争力。但目前还有一些公路工程施工单位，过于注重眼前的利益，缺乏长期发展的眼光。在公路工程施工中，经常使用没有经过检测的机械设备和原材，在最终的施工质量验收时，通过不正当的手段顺利通过，导致公路工程通车后不久，就发生裂缝、坍塌等质量问题。
三、公路工程管理的有效措施
1、做好前期准备工作
公路工程在施工前期，为了保障工程的整体质量，则需要重视前期准备工作，确保各个环节都能够顺利开展施工，促进公路工程的稳定建设。首先，需要分析各个环节材料与设备的选择，保障材料与设备的整体质量。在材料采购阶段，尽可能选择大厂家合作，并签订质量保证协议，同时需要分析其生产材料是否符合公路工程的实际建设需求。针对施工设备来讲，需要分析现场的应用情况，引进作用较大的设备，定期对设备进行维护与检测，确保其能够正常开展工作。其次，重视整体工程财务管理工作，需要各个环节施工部分做好成本预算，并制定相应的管理制度，确保财务支出能够符合施工的整体标准，降低超出成本的概率。与此同时，还需要建设智能化管理体系，提高财务管理的效率。最后，科学合理分配施工人员，提高人力资源管理的效率，确保各个环节工作人员充足，保障工程能够按期完成，避免影响公路工程的整体质量与施工进度。
2、公路工程施工质量的相关管理措施
对于公路工程施工企业而言，施工质量是非常重要的，因此在施工期间一定要保证其工程质量可以达到国有标准，预防因工程质量无法保证而出现拖延工期的现象。比如，管理人员为了保证工程施工质量，在施工期间严格对其执行，使公路工程施工可以完成质量管理的制度化以及规范化。使施工人员可以严格履行自己的职责，对所有施工细节进行有效控制，防止因为质量出现事故。在这一过程中一定要关注路基与路面以及边坡等方面的质量，并且对其加以有效控制，使以上每一个工程施工项目都可以达到国家颁布的质量标准，而且公路工程施工进度管理可以按照预期计划进行，必须要增强原材料在质量方面的有效管理。比如：为了保证公路工程施工质量，一定要从具有健全资质的厂家采购原材料，并且对原材料进行严格的检测，必须在原材料达到国家标准的情况下才能够使用。
3、针对安全进行有效的管理措施
对于公路工程施工而言，安全管理措施也属于十分重要的部分之一。因此公路工程施工的管理人员，必须把安全管理措施放在一个显著的地位上，比如：相关管理人员可以与实际施工现场的状况进行有效的结合，制定出相对完善的公路工程施工安全管理制度，确保安全管理责任制可以在施工期间正常运用，必须让施工人员对其进行严格执行，有效规避安全事故的发生。除此之外，管理人员一定要严格在公路工程的施工现场进行有效巡视与检查，及时发现安全隐患并且立即对其进行解决。一定要按照机械设备的具体操作流程对其进行使用，减少故障的产生。在施工过程中，还要注意施工现场用电的安全管理，避免因触电产生的安全事故。在对公路工程施工进行管理的过程中，一定要从多个角度进行综合考量，必须要做到规避安全隐患，以此为基础，加快公路工程施工进度。
4、进行安全知识培训，提升人员素质
人是实行公路施工安全工程的具体执行者，因此公路施工人员的素质高低也是影响其安全管理的主要因素。在公路施工过程中，面对庞大的流动务工人员特点，公路工程企业需要高度重视对施工人员的知识和技能培训，从根本上提升人员素质，规避一些安全隐患和事故的发生。
四、结束语
总而言之，公路工程建设的整体质量会直接影响城市化的稳定发展，同时与我国经济增长有着密不可分的关系。因此，为了促进我国经济的稳定发展，提高城市化建设的效率，相关企业与部门应该重视公路工程各个环节的管理工作，制定科学合理的管理对策，确保公路工程的质量能够得到稳定提升。不仅如此，在实际管理的过程中还应该明确重点，加大力度关注整体施工，确保公路工程按期完成，同时能够保障整体质量满足城市化建设标准。
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