摘要：市政工程发展中存在较多问题，需要我们进行分析并提出解决办法。市政工程是基于政府责任与义务的建设工程，而政府的工作宗旨是为人民服务，所以市政工程自然是指利民建设，如交通枢纽的建设、水利工程的修建、电路的覆盖建设等都属于市政工程。
关键词：市政工程施工；安全管理；质量控制
引言
由于市政工程包含城市道路与交通工程、桥梁隧道工程、给排水工程、综合管网工程以及城市绿化工程等，因此市政工程施工技术也是种类繁多，例如：路基工程施工技术、桥梁工程施工技术、管道工程施工技术等等。以路基施工技术为例：路基施工技术其中还包含环境检测技术、路基压实施工技术、稳定土施工技术、垫层施工技术等。市政工程施工单位想要保证市政工程质量，就必须要从施工技术、施工材料、施工管理、施工风险预测等方面着手。因为市政工程规模比较大、所使用的施工技术比较多，所以管理人员想要控制施工技术水平，就必须要对不同施工技术进行有效的归类处理，针对各市政工程施工环节选择出最适宜的施工技术，完成市政工程施工质量的控制。
1当前市政工程建设管理存在的问题分析
1.1档案缺少完整性
城镇化发展逐步加速，二孩政策也适时提出，人口老龄化加剧，导致市政工程建设负担加重，在人口剧增、劳动力减少、城镇化发展的新要求下，市政工程的工作就应该从方方面面严谨起来，首先是设计方案、进度过程等书面材料的管理。而像厦门这种城市化率较高的城市，市政工程建设任务繁重，档案管理更加应该严谨。厦门的常住人口达140多万并且在增加，市政工程的建设就显得尤为重要。档案的存放是市政管理中一个非常重要的环节，包括工程项目的提出、设计、参与人员、工程进度、材料使用等。所以不能一味地注重按期完成，更应该重视工程建设档案的管理等细节问题。现在是法治社会，留下完整的档案以备不时之需是非常必要的。
1.2缺少严格规范的管理标准
市政工程大到立交桥的修建，小到下水道的堵塞。但是由于大问题太大，小问题太小，不大不小的问题又难以引起关注，这就导致其管理工作缺少严格的规范。因此道路修建和建筑的设计，就要多注重其修建过程对城市的影响，如厦门市海沧区的道路改造，就要将管理落实到人，专人专项负责。对市政工程没有一个明确的管理流程，会造成大问题放大化、小问题忽略化、不大不小随便化。不规范的管理带来了很多低级且常见的问题，即包工头偷工减料、私自更改修建方案、工人为加快进度而忽略质量等问题，这种连锁式的问题应该引起各部门注意，寻找问题的源头，将市政工程管理规范化，减少此类问题的出现，以此来保证工程质量。
2安全管理与质量管理措施
2.1队伍素质
就市政建设项目的施工人员而言，在施工过程中相关人员的整体素质和整体水平将直接影响施工安全。提高施工单位的素质，注重施工人员的工作及专业技能的培训，培养施工人员的安全防御行为意识。以及安全现场施工的核心技能，并遵守法律法规。确保安全的施工现场管理。在市政工程建设过程中，有必要为生命安全建设体系的建设以及统一标准的建立和完善做好充分的准备，对参与项目建设的各方质量进行全面评估，并尝试聘请具有高质量建设工作的人员和工程师。在招聘高级人才时，必须注意对生命安全建设工程思想和施工技术的评价。在现场施工管理方面，建立岗位责任制，完善工作职责落实情况，明确相关岗位的职权职责，重视现场管理，实行开放安全保护和管理以及生命安全。
2.2应加强安全技术和管理方面的工作
对技术方面进行日常管理，对技术方面实施市政工程项目安全模式，以确保施工现场的安全。具体而言，与项目建设参与组织的生命安全相关的各种技术措施，技术公开历史记录的安全保证，安全保证设施和设备的现场验收表，安全操作程序的保证以及工程特殊作业中其他作业人员的接受时间记录和其他数据。实时记录项目建设技术专家进行的常规安全和教育以及安全检查，并以书面形式记录数据。施工单位负责工程技术实施的有关人员和安全人员，应充分了解项目的总体概况，项目施工过程和生命安全的各种措施。在一个项目正式施工开始前，应首先进行项目技术公开。必要时，应明确告知现场经理和施工人员拟采用技术的详细内容和现场施工作业的具体内容，并要求他们充分理解，确保各项安全保证能落实到各项技术上。实施安全核心技术交付时，应保留材料，并以书面形式予以公布。双方签署并核实技术简报，明确技术实施通知的具体时间，明确安全相关设施和安全技术在相应的安全技术措施中的地位。在任务执行中列出确保安全防护能力的具体任务清单，确保责任和义务的落实，确保安全。在建设工程竣工后，组织现场检查等工作，对工程施工的安全保证、质量和标准进行再确认后，方可投入使用。
2.3加强市政建设项目的规划建设
在市政工程建设过程中进行质量控制，应建立在市政工程建设项目的质量和日常管理体系的基础上，进一步完善现场施工的详细设计和质量管理。应根据现场实际情况制定和执行具有较强执行力的质量水平日常管理规章制度。在正式场地施工前，应加强对质量控制责任和义务行为意识的系统培训，以帮助项目建设人员全面了解项目的建设。工程运行需要质量水平提出要求，搞清建设项目整体质量管理模式，完善和实施施工单位在现场质量一级责任运行机制，在质量控制和管理两个过程中，媒体宣传了质量管理工作体系的建立，这有助于现场施工人员明确整体质量管理体系的具体要求，有利于加强现场质量管理体系的建设。目前由于建筑工程和质量控制方面存在缺陷，需要及时寻找相关负责人，立即到位整改，确保施工质量水平和控制效果。逐步完善现场施工和质量管理奖惩处理制度，根据实际情况制定实施项目科学合理，整体质量可以控制，鼓励采取各种符合质量要求和有关人员的处罚措施，在施工过程中，提高建筑工人高度重视对建筑质量的日常管理和控制。
2.4规范市政工程施工流程，落实安全和质量管理责任
首先，在市政工程施工前期，管理人员和技术人员需要以施工方案为基础资料，建立并完善施工流程，将施工流程精细化到各环节施工中，以此来保证市政工程施工质量符合相关检测标准。施工单位负责人要将参与施工的各部门召集在一起，将各部门的工作内容和工作责任落地，让各部门人员可以根据施工方案有序的展开相应的管理控制工作，及时对各环节施工质量和施工技术进行抽查，如果出现施工质量不符合标准，就必须要对施工人员和监管人员进行经济处罚，起到以儆效尤的效果，让施工人员可以意识到施工细节的处理。其次，在市政工程施工过程中，施工单位可以通过研发或购买先进的施工技术的方式提高在行业中的竞争优势，降低施工成本、提高施工效率、降低施工安全隐患，进一步推动城市化建设的发展步伐。
结语
总而言之，人们在城市化建设的影响下，越发重视市政工程质量的良好、市政工程使用的安全性，市政工程施工单位想要满足人们对市政工程建设的要求，就必须要透彻分析施工技术中存在的不足之处以及影响施工技术低效性的因素，要利用现代工程技术手段、严格落实施工管理流程、加强施工质量审查等方式，提高市政工程施工技术，促进城市经济更稳定发展。
参考文献
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