摘要：城市化发展是我国经济水平提升的重要见证，建筑工程作为城市化建设的重点，各种市政民生工程、房地产建筑不断开发，为社会群众建设更多日常生活与工作的场所。建筑土建施工是保证工程质量安全的基础，施工技术水平能够决定工程进度与质量，土建施工技术的管理至关重要。建筑行业除了要关注施工的规范操作，还要加强对施工技术的管理与优化，引入更多高新技术，创新施工工艺，加强施工流程的监督管理，及时发现质量隐患，调整施工方案。建筑工程要坚持落实以质量为第一的施工标准，严格的规划管理施工质量，确保每一道工序都能够按照工程标准，让建筑验收达标。
关键词：建筑工程；土建施工；技术管理
引言
在建筑领域的工程项目开展中，施工管理工作是项目正常进行的保障。管理工作是一门技术，同时，也是一门艺术，由于土建工程项目的施工阶段非常复杂，环境多样，人员众多，管理工作也存在很大的难度。企业要想提升土建工程项目的开展速度以及配置，就需要加强对项目的管控，提升施工管理工作的效果，在管理工作中引入各种先进的技术，协助管理人员开展更加高效的施工管理。下文对此进行简要的阐述。
1土建施工技术管理的特点
土建施工技术管理的特点主要有施工范围广、任务艰巨、复杂性强、信息量大，所以在土建工程的实际施工中，实施施工技术管控具有极强的优势。首先，有效的土建施工技术管控能够对施工中的各种要素进行整合，确保施工技术水平和施工质量。其次，有效的土建施工技术管理能够优化资源配置，实现施工资源的合理利用，降低施工成本，为企业获得更大的经济效益。最后，优化土建施工技术管理措施，能够实现理论与实践的结合，确保土建工程施工的顺利进行。
2土建工程施工技术管理存在的问题
2.1施工图纸审核不严格
一些施工企业与设计单位之间建立了良好的沟通往来关系，因此，对设计单位提供的施工图纸存在较高的信任度，以至于对施工图纸内容只是一带而过，即便施工图纸存在的设计缺陷，严重影响工期，施工单位也只是在参照使用图纸过程中才发现问题，无形当中就增加了设计变更频次，给施工企业以及建设单位造成巨大的经济损失。
2.2工程的进度缓慢
土建筑的建造过程中，建设进度的把控尤为重要。施工过程中能合理安排时间，充分利用时间，不拖延工程的进度，既能保证施工时间，也能保证施工的质量。但是有些公司会把把工程中的一部分外包给其他工程师或者个人，无法明确标明施工中的人员的分配情况，经常导致时间过长，因外包给其他企业或者个人，从而导致人员过多且繁杂，而且在签订和合同时并没有标注时间，何时交还任务多久能够完成自己的的工作，合同中没有明确超出时间需要进行怎样的惩罚机制。
2.3设备材料管理不科学
在我国土建行业发展的过程中，很多土建工程存在施工缓慢的现象，究其原因，主要是对于施工设备及材料的管理不够科学，在施工的过程中对于资源的配置不合理，甚至一些管理工作缺乏负责人，最终导致施工成本加大、施工进度缓慢，土建工程的施工质量也不能得到保障。
2.4技术管理人员综合素质不足
有些建筑企业为了节省施工成本，并未设立专业的技术监管部门，没有配备专业的技术管理人员，综合管理素质不高，无法满足工程的专业标准考核，导致施工技术水平明显落后。而且管理人员缺乏专业的质量风险意识，为加快工期，完成任务，对施工中的违规操作采取放任措施，技术监管不力让建筑的施工质量面临重大安全隐患，严重损害了建筑企业的经济利益，给社会居民的生活带来危害。
3土建工程施工技术管理要点分析
3.1施工组织设计要点
影响施工组织设计的因素包括土建工程规模、技术专业性、复杂性、工程进度以及施工区域的自然地理条件等。因此，管理人员应当结合施工单位的实际财力水平、技术水平、人力资源等内容制订符合施工实际的施工组织设计方案。由于土建工程专业性较强，涉及的专业知识较多，这就需要管理人员在编制施工组织设计方案时，协同技术部门、质量管理部门、施工生产部门、机械材料部门、人力资源部门共同参与编制过程，对通过召开内部专项研讨会的形式对方案内容进行斟酌研究，并遵循“优中选优”的原则，使施工组织设计具备可行性。
3.2严格把控土建施工材料的质量管理
对施工材料质量、进货渠道、供应商及检测仪器、大型机械设备的租用及调度等严格把关。必须严格把关土建施工技术管理材料检测的执行管理力度，严格控制好保证材料质量的安全性、稳定性，并妥善保管与保养维护，也是土建施工技术与质量的关键基础。土建施工过程中要加强施工管理的力度，并且保证全员上下齐心协力、管控状态保持一致，充分发挥全程把关职能操作施工管理的功能作用。
3.3引入先进的管理技术
BIM技术的出现，给施工管理工作带来了更多的机遇，把BIM技术与施工管理工作结合，可以实现高效的质量管理和进度管理，对于土建项目的开展具有非常重要的意义。通过BIM技术的引入，可以对整个工程施工环节进行可视化模拟，管理人员只需要利用一台信息设备，就可以对工程项目进行全范围和全过程的检查。比如框架柱中的配筋情况、混凝土建筑厚度等，只需要使用智能手机进行拍摄，就可以完成墙体的透视，实现更加精确灵活的质量监管，即使房屋建筑的内部出现了质量问题，也可以做到一目了然，通过这样的方式，可以有效的减少各种问题的发生，提升工程项目施工的质量。管理人员在制定各种施工方案的时候，为了验证方案的可行性，可以把这些方案内容输入到BIM软件中，利用BIM技术来对这些施工方案进行推演，通过这样的方式，管理人员可以及时的找出方案中存在的各种问题和缺陷，从而可以采用更加的具有针对性的措施来对其进行处理，为土建施工项目的顺利进行打下了一个良好的技术性基础。
3.4建立有效的责任体系
安全在建筑工程中相当重要，因此，需要完善的安全系统是必要的，如，建立安全且又科学的管理与责任机制，制定人员、设施、环境的相关的规章制度。以确保工作能够顺利进行，让员工能够自觉的控制工作进度。能够有效的把握好每个步骤，更能控制好工程安全事故的发生，让员工时刻记住安全第一的原则。工程中必要的地方需要安装监控，给施工人员配备安全设备，以确保所有数据能够与施工人员的随身设备同步，方便调取，查询施工人员状况，保证员工的安全，间接提升施工员工的安全意识，从而能够重视安全的重要性，监管部门需清楚的认知自身的工作职能，检查好各项设备的安全性，定期或者不定期的抽查，才能使施工地能够有一个安全基础。
结束语
建筑工程作为时代发展的重要推动力，能够有效促进社会经济水平的提升，为城市带来更多特色建筑。而建筑工程涉及的范围广、工程量巨大、建造程序多且复杂，建筑单位必须加强土建施工技术操作的管理，制定健全的管理体系，强化建筑人员的质量原则，落实施工责任监督管理，在高科技设备与技术的辅助下，不断优化施工技术，建筑更多安心工程。
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