摘要：在当前我国社会经济的发展过程中，各类信息化技术也得到了较好的拓展，在通信工程体系中也表现得非常显著。信息化管理模式的广泛引入，能够显著提高通信工程的整体施工效率，同时也可以较好保障各类资源的有效利用。本文先阐述了信息化管理模式的重要意义，接着明确了这项管理内容，最后探讨了通信工程施工过程中信息化管理的应用。
关键词：通信工程；信息化管理；工程施工；施工管理
引言
自新世纪的发展以来，我国科技创新与提升的速度不断加快，使得我国各个行业也走向新的格局，通信领域也不例外。在当前通信行业的发展过程中，各类新技术的更迭与使用使得我国通信工程的施工环境变得非常复杂，给施工管理带来了较多的挑战。在这种情况下，要想保证通信工程的施工质量，就应该全面引入信息化管理模式，并结合工程施工内容将信息化管理较好融入到管理体系中，充分保证项目施工管理的成效。但是结合我国当前的通信工程信息化管理现状来看，实际管理活动还存在一定的问题，需要在后续时间里引起充分的重视。
1.信息化管理在通信工程施工中的重要意义
在当前我国通信工程体系中，全面贯彻使用信息化管理模式具有着非常显著的应用意义。第一，信息化管理体系的使用能够显著提高工程技术创新水平。这主要是因为信息化技术的融入使得工程产品服务的呈现方式发生了改变，更好促进产品服务的多元化发展，最终实现自身的创新。第二，信息化管理体系也能够显著提高工程成本控制水平，提高项目的整体效益。这主要是因为信息化技术能够针对工程成本进行预测，同时还可以分析工程成本可能出现超标的成因，进行针对性的成本控制。第三，信息化管理体系也能够有效提升工程施工管理的整体水平。这主要是因为在使用了信息化技术以后，就能够提供具有战略决策的信息内容，给管理者进行工程管理决策提供较好的数据支撑，同时也使得工程管理变得更加科学与和谐。
2.通信工程施工信息化管理的内容
2.1增強信息化基础管理
运用信息技术进行企业、产业的管理是可实施的方案，因为在我们的日常生活和工作中都无法离开电子信息技术，它已经参透在生活的方方面面，无形之中发挥着巨大的作用。目前来说一些通信企业是并没有从根本基础点着手，而仅仅是为了信息化去引进信息技术，过度依赖信息化和电子商务等。但反观其自身并没有做好与之衔接的相关一系列准备；由此可以得知关于企业信息技术的基础管理做的并不是十分到位，重点要从自身而言来研究如何实现信息化的处理工作进行顺利，这样才能够更好的与引进的信息技术接轨，还要注意的是联系自身实际情况，因为全球信息化具有普通性，每一个企业、产业在引进一种新型的、先进的管理方式一定要结合自身实际，考虑在自身环境内能否适应、是否做好一切准备工作来应对信息化管理，充分考虑各种因素，积格准备好各项工作才能够将信息化管理成功运用，有利于该企业最终做出科学的适合企业自身情况的决策。
2.2重视自身信息技术的研发
信息化发展背景下，任何一个行业都需要结合时代发展形式，积极的开展信息化建设，固步自封只会被形式所淘汰，需要积极的改变自身融入时代的大环境。通信工程在开展信息化施工管理建设过程中需要对其他企业的优秀经验进行借鉴，以海纳百川的心态砥砺前行，不断的培养科技创新氛围，以现代科学技术推动企业的前行。以我国著名通信企业华为为例，其在发展过程中敢于挑战传统的思维模式，打破传统，在发展中投入大量的资金与技术积极开发独立的“鸿蒙”系统，打破了国外的技术垄断，以独立自主的创新精神与国外企业一争高下。
通信企业重视信息化管理建设要切实落实到实处，不能仅仅停留在响应政策号召，以打铁还需自身硬的心态积极面对信息化管理大形势，走出属于自己的技术创新之路。
2.3加大人才培养与引进
当前社会形势下，无论是通信企业还是其他行业的竞争已经由技术转变为人才，人作为掌握技术的主体，对于技术与理念的落实有着至关重要的影响。我国在上世纪初就提出了人才强国与科教兴国的战略，表明国家对于现代化人才的重视，对于通信企业和通信工程建设来说，人才更是有着重要的价值。在进行人才引进过程中通信企业需要对应聘人员的知识结构、专业技能、操作水平以及团队协作能力等做出综合全面的考量，摒弃以学历为主的招聘方式。对于信息化专业人才培养来说，通信企业要建立长效的培养机制，将人才培养作为与企业同命运共发展的决策，为技术人才提供良好的工作环境。
3.通信工程施工过程中信息化管理的应用
3.1以科学的理论指导保障通信工程施工
国家不断加强对通信工程的建设，在该领域投入了大量的资金和技术培养现代化专业人才，关于通信工程施工管理的专业理论也得到了相应的完善。因此，从事通信工程施工管理的相关人员应当在实际工作中将道德理论与知识理论紧密结合，为通信工程的施工质量贡献价值。信息化管理背景下倡导的是资源共享，管理人员之间的知识经验和理论交流有助于自身知识结构和专业技能的完善，同样对于领导阶层的决策也具有重要意义，在发展需要以理论和实践结合的方式进行信息资源整合，提出有效信息，客观公正的为通信工程施工建设提出建设性意见，创造良好的企业创新氛围，全面推动通信行业的稳健发展。
3.2促进通信行业产品的多样性
科学技术持续推动时代的发展，国家对于通信工程领域的专业重视程度不断提升，通信工程施工信息化管理需要进行产品多样化创新，使得先进的信息化管理技术与理念能够在融合中不断的创新，为管理层的决策提供可靠的信息。信息化施工管理可有助于以科学客观的眼光看待整体施工流程，使各个施工环节变得更加流畅高效，从而以技术创新促进产品创新，以多样性、多元化的丰富通信产品更好的服务于社会经济发展和人们的生活生产。
3.3加强企业成本控制
信息技术的优势在于通过科技化、智能化的手段提升通信工程施工信息的準确性，为施工技术人员作出正确高效的指导，对于提升施工效率和促进通信企业发展具有显著作用。信息化施工管理方式与传统的管理模式存在较大差别，采用信息化管理可以降低人力资源的消耗，节约更多的时间，对通信工程施工过程中遇到的多数问题可以通过数据对比看到那个环节存在偏差，及时的进行调整优化，从而达到降低施工成本，保证施工进度确保施工质量的最目标，让通信企业可以更好的服务于社会和人民，创造更大的效益。
结语
综合来看，在当前我国各个通信工程项目体系中，全方位引入信息化管理模式具有着较为显著的应用意义与价值，可以在后续时间里全面推广与贯彻。我国通信行业快速发展，信息化技术开始广泛的应用于各个领域，无论是国家社会经济发展还是人们的生活生产都已离不开通信工程与信息技术。这种情况下，为更好的保障通信工程的建设与发展，需要积极的开展信息化通信工程管理，推动通信行业的健康稳健发展。
参考文献
[1]张辉勇.信息化管理在通信工程施工过程中的应用[J].中国新技术新产品，2019（05）：94-95.
[2]殷嘉阳，金舒杰.通信工程施工过程中信息化管理的应用研究[J].花炮科技与市场，2019（01）：87.