摘要：在工程建设中施工技术管理是项目管理的重要组成部分，加强建筑工程施工技术管理，对提高工程建筑质量，增加建筑安全性和稳定性具有重要意义。本文主要从建筑工程施工技术管理策略进行分析，提出具有针对性的对策，希望可以推动建筑工程的顺利开展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略
引言
近年来，随着我国城市规模的不断扩大和工程项目的增多，建筑工程技术也在不断提升。建筑工程施工技术管理作为项目管理的重要工作之一，对工程项目质量具有重要的影响，加强施工技术管理已经受到建筑工程企业的广泛重视。因此建筑工程施工技术管理中的问题必须要不断完善和改进。文章将针对建筑工程施工管理水平有效提升策略进行探讨和分析，希望能够为相关工作者提供参考。
1建筑工程施工技术管理内容
1.1施工技术优化
建筑工程项目管理中施工现场的客观情况对施工技术影响具有复杂性，施工技术管理人员需要结合项目施工具体情况，对施工技术进行合理优化，在能够确保达到技术要求和实现设计意图的前提下，使施工技术能够符合工程现场施工条件，确保工程项目顺利实施[1]。
1.2施工技术监察
建筑工程项目管理中，对现场施工动态把控是重要管理手段。在施工过程中，需要施工技术管理人员清晰掌握施工技术节点进展情况，对工程现象进行动态监察，发现影响技术的要素及时解决，对施工人员技术实施给予指导和检查。
1.4施工工艺管理
建筑工程施工中，施工工艺管理是技术管理的重要组成部分。施工技术管理中要结合施工现场具体情况和设计要求，对施工工艺进行合理选择。对于新工艺，需要在施工前进行技术交底，在施工过程中进行监督和把控，确保施工过程能够按照工艺要求进行[2]。
1.5技术文件管理
工程技术文件是建筑工程施工中的主要指导文件。包括建筑图纸、技术说明和技术变更通知以及技术检验记录等，不仅是对工程项目技术管理工作的直观反映，有些文件甚至影响到工程项目的验收，因此，技术文件的收集、整理和存档是技术管理中的重要部分。
1.6技术制度制定
在施工建设初期，技术管理人员需要结合工程项目的特点制定有针对性的技术管理制度，明确管理分工和技术岗位职责，规范技术管理流程和制定奖罚措施，以此确保施工技术能够得到有效实施[3]。
2建筑工程施工技术管理中的问题
2.1安全技术管理意识淡薄
建筑工程在开展过程中建筑企业对于工程施工更关注施工的进度以及施工的质量，对于工程施工的安全不够重视，并且工程技术管理人员的技术管理理念比较落后，因此在技术管理的过程中安全意识淡薄，导致对于施工人员的安全技术管理不到位，施工技术和流程中存在一些不规范现象，严重影响工程的质量和安全，留下安全隐患。技术管理人员对于工程起不到监督和引导作用，在工程开展前对技术管理人员缺乏安全培训，技术管理人员对于安全技术管理的知识掌握不够系统和全面，安全技术管理意识和水平比较差，因此无法实现有效的安全技术管理。
2.2安全技术管理制度缺乏
安全技术管理制度是实行安全技术管理的重要依据，安全技术管理制度的完善可以推动安全技术管理的有效进行，但是目前对于安全技术管理的重视程度不够，安全技术管理制度不够完善，与现代建筑工程质检存在差异，因此安全技术管理制度无法为实际技术管理提供参考，导致安全技术管理流于形式，存在漏洞。安全技术管理制度的缺失容易导致在施工中无序、混乱情况，不仅降低的施工的效率，同时安全事故频发，增加了成本投入。并且存在安全技术管理制度与实际建筑工程施工不符的情况，制度的建立照搬其他项目的施工技术管理条例，因此与工程实际存在出入，难以将制度得到有效落实[4]。
2.3安全教育缺失
建筑工程是一项综合性工程，工程的开展涉及到各项环节，因此施工具有一定的复杂性，需要对工程进行统筹规划，避免建筑工程施工出现重复和遗漏，并且建筑工程的安全风险具有不确定性以及多样性，因此需要对建筑施工的安全问题进行全面考虑。目前在建筑工程施工开展之前对施工人员缺少安全教育工作，安全技术管理方式存在滞后性，施工人员的安全意识薄弱，在施工中对于安全防护装置的佩戴比较随意，一旦发生安全事故容易威胁施工人员的生命。现代建筑工程施工已经更加先进，因此安全技术管理模式也要与时俱进。建筑工程中施工人员的数量众多，在一些施工现场缺少相应的安全宣传，安全技术管理没有与现代信息化技术相融合，安全技术管理手段落后，对于安全隐患的排查质量差，效率低。
3建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
3.1完善安全技术管理制度
建筑工程施工技术管理水平的提升离不开完善的安全技术管理制度，安全技术管理制度是技术管理的保障，通过安全技术管理制度的贯彻落实可以有效降低建筑工程施工中的安全隐患，推动建筑工程的顺利开展。安全技术管理制度应该具有针对性和可行性，制度的制定不仅要符合建筑行业的规章和相关法律法规，同时技术管理制度需要对工程的实际进行考察，结合现代工程的标准和要求，确保制度可以与工程相协调，促进建筑工程的发展。安全制度在制定前需要根据过去建筑工程中出现的安全事故作为参考和借鉴，并且根据施工技术和工艺使标准的建立更加细化和全面，具有实用性。在施工过程中由于涉及到的环节众多，并且设备、材料、人员数量多，变化大，因此引起安全风险的因素有很多，需要明确危险的源头，强化安全技术管理方式[5]。
3.2加强安全技术管理
建筑工程施工安全技术管理需要与时俱进，不断创新，提高技术管理水平。随着科技的发展，信息化技术已经在技术管理中普及应用，安全技术管理可以结合现代技术管理软件，提升安全技术管理技术，并且提高效率。比如在进行安全技术管理时可以应用 BIM 技术，通过建立模型，可以让安全技术管理更加直观化、形象化，通过可视化模型找到其中的安全隐患，并且制定应急预案，在出现安全事故的时候可以及时采取措施有效处理。应用 BIM 技术可以实行碰撞检测，有利于将设计方案中与实际工程不相符的地方检测出来，对设计及方案进行技术更改，避免在施工中出现问题，产生安全隐患。
3.3提升安全技术管理意识
技术管理人员对于工程的顺利开展具有重要意义，因此技术管理人员需要转变技术管理观念，提高安全技术管理意识，落实技术管理制度。施工人员在施工过程中缺乏安全意识，容易造成不规范操作的情况，引发安全隐患。因此对于技术管理人员以及施工人员都应该加强安全教育，端正其思想和态度，使其将安全放在重要位置。对于施工人员应该加强安全宣传，在施工中对安全防护装置的佩戴规范性进行监督和指导，对于高空作业等危险系数较高的工作，需要建立安全防护网，一旦发生危险可以对施工人员进行缓冲，避免造成更严重的事故。
结语
综上所述，建筑安全施工有利于提高施工的质量和效率，提高企业的经济效益。加强施工安全技术管理工作符合建筑行业的发展趋势，并且对于确保工程进度，保护施工人员的生命财产安全具有重要意义。
参考文献
[1]陈飞.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰,2018(51):160-161.
[2]黄加林,雍莉,凌晨.建筑施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍,2018(34):131.
[3]薛建英.试析如何有效提升房屋建筑工程施工技术管理水平[J].居舍,2018(34):140.
[4]张习美.浅析如何有效提高建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰,2018(45):178.
[5]朱少武.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国新通信,2018,20(18):243.